海归创业企业人力资源管理现状、问题及对策

随着经济全球化的深入发展，海归正日益成为创业大潮中的新兴力量。基于海归创业企业在专业领域内较高的技术创新能力、创业者自身的国际化视野以及企业人力资源的多元化背景，其在人力资源管理模式上的特点较为鲜明。然而，调查研究发现，由于创业者自身专业背景的缺陷、理念与国内现实环境的脱节，海归创业企业的人力资源管理也存在着不足之处。本文在对其管理模式现状与不足进行深度剖析的基础上，也就如何完善相应管理体系提出了一系列针对性策略。     

加强铁路企业人力资源管理的思考

人力资源管理在公司企业中起着至关重要的作用，在铁路企业当中，人力资源管理存在着诸多问题。本文根据当前铁路企业人力资源管理上存在的主要问题，提出加强铁路企业人力资源管理的几点建议，力图促进铁路企业人力资源管理整体水平的提升。     

国有煤矿企业人力资源管理现状及对策

本文从分析国有煤矿企业人力资源管理的现状入手，深入剖析国有煤矿企业人力资源管理中存在的问题，结合现代企业人力资源管理的先进理念，探索国有煤矿企业人力资源管理改革的方向和解决问题的对策。     

对发电企业人力资源管理创新的探讨

本文分析了当前发电企业人力资源管理的现状，阐述了发电企业人力资源管理中存在的问题，深入研究和探讨了发电企业人力资源管理的创新途径。     

武汉市IT企业人力资源管理存在的问题、成因与对策

据调查，武汉市IT企业存在着人力资源管理部门定位不准、人力资源管理工作没有形成一个系统、绩效考评指标体系不科学、薪酬水平普遍较低等问题。这些问题的存在，除了知识员工的特点与需求决定了IT企业人力资源管理的特殊性和难度以外，企业自身条件的限制也导致了人力资源管理的滞后。因此，武汉市IT企业有必要更新人力资源管理观念，建立人力资源管理体系，建立关键考评指标和完善考评制度，建立多元化的全面薪酬体系，建立积极的企业文化，打造优秀的人力资源管理队伍，从而使人力资源管理水平再上一个新的台阶。     

老企业人力资源管理的创新研究

本文简单介绍了现阶段人力资源管理的发展趋势，着重分析了老企业中人力资源管理中存在的问题，对人力资源管理工作进行创新改进，希望能推动老企业的人力资源管理改革。     

福建省科技创新创业服务队伍建设分析——以人力资源为视角

以人力资源为视角分析福建省科技创新创业服务队伍建设,在对科技创新创业服务人力资源进行界定的基础上,分析福建省科技创新创业服务人力资源现状,指出当前福建省科技创新创业服务人力资源存在的主要问题,由此提出建设我省科技创新创业服务队伍,提升服务能力的若干对策建议:(1)建立健全相关规章,促进科技创新创业服务发展;(2)培育多元主体,培养科技服务人力资源;(3)加强服务人力资源开发与管理,提高人员队伍素质。     

企业战略性成长与相应人力资源管理探讨

按企业的规模化、国际化过程，企业的战略性成长可分为创业阶段、早期生产阶段、成熟阶段、多角化阶段及全球化阶段。在各个不同阶段都会衍生出不同的人力资源管理模式。企业战略与人力资源管理战略之间的关系是多层次、多关联和互动的。企业应依据自身的发展对包括人力资源战略在内的各功能性子战略做出相应的调整。这是企业灵活应变于内部要素和外部环境，创造和保持竞争优势的重要因素     

非人力资源经理的人力资源管理培训体系研究

企业的人力资源管理工作是一个系统工程。在实际工作中，非人力资源部门更多地承担了人力资源管理的执行职能。因此，提高非人力资源经理的人力资源管理水平，加强对非人力资源经理的培训，已经成为改善和提高企业整体人力资源管理水平的重要途径之一。本文首先提出问题，其次对非人力资源经理要承担的人力资源管理职责进行了界定，最后提出了构建非人力资源经理的人力资源管理培训体系的对策。     

论家族制管理向现代企业管理转变的途径

企业创业时期以家族制管理为基本管理手段,在企业的发展建设过程中发挥着不可代替的作用。伴随着经济的发展,企业之间的竞争力由传统的技术竞争向人力资源竞争,企业结构也发生了较大转变。本文从现代企业管理与家族制管理的本质区别着手,介绍了家族制管理企业存在的问题,最后,对家族制管理向现代企业管理转变的途径做了简单介绍。     

浅谈烟草行业人力资源管理信息化建设

随着企业对于人力资源管理不断提出新的要求，烟草行业人力资源管理信息化的建设势在必行。本文阐述了烟草行业人力资源管理的现状以及存在的问题，并提出了人力资源管理信息化建设的相关思考。     

浅谈国内连锁企业的人力资源管理优化简

本文通过对连锁企业的人力资源管理的特性分析，总结目前国内连锁企业在人力资源管理中普遍存在的问题，提出以招聘为基础，以文化为纽带、以绩效为动力、以培训为保障的人力资源管理优化策略。     

从人力资源的流失谈人力资源管理的改革措施

在当前企业的运行系统中，由于人力资源的流失，造成人员的不合理使用，对正常的企业生产造成了负面影响。本文对人力资源管理的流失进行的详细研究，能够在预防工作中不断地加强管理，并且对人力资源的流失做出了风险检测，这些有助于提高企业的竞争优势，在通过原因分析之后，能够为企业提出科学合理的人力资源管理的改革措施，以及对防范关键人力资源流失制定了具体的策略，最终来改变企业发展过程中面临的严重问题。     

试论人力资源培训对企业的经济效益

制定科学合理的人才培养计划及人力资源管理制度，并根据制度进行人才资源培训，可以防范企业中的人才资源管理风险。在对员工进行人力资源培训时，一定要结合企业的实际经营情况，将人力资源培训与企业发展需求有机结合，实现人力资源培训对企业的经济效益。本文首先阐述人力资源培训经济效益的含义，然后指出人力资源培训中的问题，并对此提出了提高企业人力资源培训经济效益的有效途径。     

我国企业人力资源管理外包探析

人力资源管理外包市场潜力巨大，管理成本低，能在一定程度上完善管理体系，但是它同时也伴随着一些风险与问题。因此，对于我国企业人力资源管理外包的探析，有助于完善人力资源管理外包市场，降低风险。     

民营企业人力资源管理的问题及对策

随着现代企业管理理论研究的不断深入，人们逐渐意识到人力资源是企业中最为宝贵的资源；企业的竞争归根到底是人的竞争；一个企业人力资源管理水平的高低，最终决定着企业的竞争力。本文列举了我国民营企业在人力资源管理方面存在的种种问题，分析了其产生的内部和外部原因，提出了我国民营企业走出人力资源管理困境的一系列对策和策略。     

创业企业组织变革与人力资源管理实践——基于中国企业管理经验的实证分析

笔者使用对应分析方法,对中国创业企业人力资源管理实践活动与组织变革的关系进行实证分析.研究结果表明不同类型的组织变革依赖不同的人力资源管理实践活动的组合,并在宏观-微观尺度与长期-短期尺度上体现出明显的差异.     

劳动法律与人力资源管理的和谐共存

劳动法律是维护劳动者合法权益的法律，对企业人力资源管理有着重要的影响。反之，企业人力资源管理对劳动法律的具体实施和完善有着重要的作用，二者相互影响。因此，如何正确处理劳动法律与企业人力资源管理的关系成为一个重要的问题。本文主要从二者的相关释义、关系、融合等方面进行简单的阐述。     

现代国企人力资源管理问题与对策分析

现代国企中，迫切需要提出有效的人力资源管理措施，一方面保障人力资源结构的稳定，另一方面促使人力资源为企业创造经济价值。本文通过对现代国企中的人力资源管理现状进行分析，探讨其中存在的问题以及解决措施。     

基于柔性管理模式的港航施工企业人力资源工作分析

由于港航施工的特殊性，导致柔性管理模式成为港航施工企业人力资源工作的必然选择。本文针对港航施工企业人力资源柔性管理模式存在的问题进行分析研究，提出促进港航施工企业人力资源柔性管理建议。