浅谈中小建筑企业的人力资源管理与开发

我国加入WTO后,施工企业之间竞争越来越激烈,中小型施工企业要想在激烈竞争中生存和发展,必须重视自身的人才培养。从人才管理思想、人才激励机制和人才引进等方面提出中小型施工企业的人才发展战略。     

中国企业跨国并购中的文化差异与文化冲突

在全球范围内,企业并购过程中文化冲突不断,我国企业跨国并购的实践也不例外.中国企业文化具有典型的中国传统文化特色,中国企业在跨国并购中面临着明显的中西文化差异与强烈的文化冲突.所以,要深入了解并正视我国企业文化的特点及中西方企业文化的差异与冲突的具体表现,建立融合各方之长的新型企业文化,进行跨文化管理培训来管理我国企业跨国并购中的文化冲突.     

企业文化建设之我见

企业文化是企业的基础和灵魂 ,是企业的核心竞争力。企业不论大小 ,都应该重视企业文化的建设。然而 ,我国目前的企业文化建设存在着诸多问题 ,若不加以解决 ,我国企业将毫无竞争力。要从根本上解决这些问题 ,建立企业文化 ,则需从多方面下功夫     

论我国粮油企业文化力提升与企业文化建设

粮油食品工业是我国的支柱产业之一。加强企业文化建设，提升企业的文化力，是提高粮油企业核心竞争力的关键。我国的粮油企业大多属于中小型企业范畴，处于竞争中的弱势地位，培育先进的企业文化显得尤为重要，塑造和建立超越利润目标之上的企业文化是粮油企业的长胜之举。要妥善处理好粮油企业文化建设与企业日常管理的关系。要加强敬业精神和团队精神教育。为了建设与时俱进的先进粮油企业文化，粮油企业首先应使自己成为学习型组织。     

试论中国企业文化的构建

企业文化是在一定的社会经济文化背景下形成的,是企业在长期的生产经营过程中形成的管理思想,是企业宝贵的、潜在的无形资产、精神财富。良好的企业文化是企业的灵魂,是企业生存和发展的源动力。作为一种新颖的管理模式,企业文化发挥了一般管理手段所起不到的作用。我国企业文化的建设经历了一个长足的发展过程,但仍然存在许多问题。构建我国的企业文化要做到：在借鉴西方企业文化的同时,注意与我国传统文化相结合,形成具有中国特色的企业文化;立足国情和企业实际,构建富有个性和不断创新的企业文化;重视企业家在企业文化形成过程中的关键性作用;建立和完善现代企业制度,明晰产权,最大限度地发挥＂人＂的作用。     

试论民航重组企业的文化重塑

先进的现代企业要有先进的企业文化 ,建设现代企业文化是塑造企业形象、提高企业竞争力的重要途径之一。对于正在进行重组的我国民航运输企业来说 ,企业文化重塑的好坏关系到企业重组的成功与否     

谈谈企业文化

企业文化是本世纪80年代初,由美国学者首先提出来的。近几年,它已成为企业管理科学研究的一个热点,引起了我国企业界、学术界和新闻界的极大兴趣。虽然各方面都在积极研讨企业文化,但对这个问题的理解还很不一致,本文从企业文化的概念和特征、从为什么要研究和建设企业文化以及怎样建设我国的企业文化等方面谈谈看法。     

“根”与企业文化

本文题目中“根”,是指根系的根。根与企业文化联系在一起,是说企业文化有一个根的问题,构建企业文化要寻根育根,创建一个有自身企业特色的企业文化。 企业文化有“根”的问题 有人说,我们国家没有真正的企业文化,理由是,企业文化仅归属于真正的商品生产者、经营者,我国国营企业,这是我国企业的主体,不是真正的商品生产者、经营者,因此没有真正的企业文化。这个说法值得商榷。它把企业文化概念超然化了,绝对化了。超越企     

铁路施工企业人力资源管理的问题和对策研究

铁路施工企业作为我国现在最大型的用工企业之一,由于是传统企业,所以人力资源管理的工作中就还是有很多的问题存在,必须要解决这样的问题,才能让传统的铁路施工企业人力资源管理工作和现在新时代的工作接轨,发挥人力资源作用。     

民营企业文化建设的误区及对策

当前民营企业是我国经济发展的一个亮点,民营企业要保持长久、健康的发展,必须重视企业文化建设。但是目前我国民营企业文化建设存在着企业文化扩大化、虚无化、照搬化等许多误区,因此在民营企业文化建设中,民营企业家应高度重视企业文化建设并带头示范,充分调动员工参与的积极性,坚持继承和兼容的原则,量力而行、循序渐进,同时政府也应加强对民营企业文化建设的引导和扶持。     

企业文化建设、教化与功能实现

企业要做到最优秀,就必须在企业文化上下功夫,要通过企业文化建设、企业理念营造来增强企业的核心竞争力;要在成功地建设企业文化的基础上,通过对企业全员进行企业文化教化和修炼,发挥企业文化的功能,实现企业文化的价值。     

中小企业文化的培育和企业形象的塑造

缺乏良好的企业文化和企业形象 ,已成为制约我国中小企业持续健康发展的深层原因。企业形象是企业文化的展示和表现 ,企业文化是企业形象的灵魂。塑造良好的中小企业形象 ,首先要培育企业文化 ,还要注重企业形象的载体建设和引导公众。     

企业品牌及核心竞争力与企业文化建设

企业文化建设与品牌建设和提升企业核心竞争力三者之间并行不悖。我国企业应提高对企业文化的重视度,应树立企业文化的核心价值观和理念,加强自主创新能力和品牌建设,提高消费者对品牌的信任度,同时提升企业的核心竞争力。企业文化也要以人为本和重视社会责任。     

论中式餐饮连锁企业的企业文化复制

目前,连锁经营已经成为我国餐饮业发展的主要方式本文认为,餐饮企业实施连锁经营的本质是对成功的店铺经营模式的复制,店铺经营模式的核心是企业文化,而且企业文化在连锁体系内是可以复制的。因此,餐饮连锁企业要想获得成功,关键在于如何进行企业文化的复制。在此思想指导下,本文着重探讨了中式餐饮连锁企业在连锁发展过程中的企业文化复制策略。     

基于层次分析法的我国施工企业安全信用评价的理论与实践

通过对施工企业安全信用评价在我国发展现状的分析,论证了我国施工企业建立安全信用评价体系是十分必要的。在简要阐述层次分析方法的原理及计算步骤的基础上,运用层次分析方法对具体企业的安全信用作出评价,在分析施工企业安全信用评价指标的确立原则及评价标准后,得出某施工企业安全信用状况良好,也证明了此方法对我国施工企业安全信用评价是适用的。     

日美企业文化的差异及其对我国企业文化建设的启迪

我国企业文化建设，既要吸取日美企业文化的精华，又要立足于中华传统文化的现代转换，扬弃求稳守旧、回避竞争、明哲保身的不良意识，从企业价值观、企业经营战略、企业形象等方面探索建设中国特色的企业文化。     

中小企业文化的培育和企业形象的塑造

缺乏良好的企业文化和企业形象，已成为制约我国中小企业持续健康发展的深层原因。企业形象是企业文化的展示和表现，企业文化是企业形象的灵魂。塑造良好的中小企业形象，首先要培育企业文化，还要注重企业形象的载体建设和引导公众。     

企业文化建设与旅游业的可持续发展

企业文化作为一种无形资产 ,对旅游企业的方方面面都起着无所不及的影响。现代旅游企业的竞争从本质上来说是文化的竞争 ,我国的旅游企业要想在未来的全球竞争中站稳脚跟 ,赢得竞争优势 ,必须树立全新的思想观念 ,通过加强企业文化建设 ,树立良好的企业形象 ,实施绿色管理 ,实行人本管理 ,走可持续发展之路     

我国文化企业的融资机制研究

文化产业具有其自身特有的属性,相关企业要发展壮大必须依靠大量的融资来支持。但是,就我国实际发展现状而言,目前的投融资制度还处于相当不完善和不健全的阶段,大部分文化企业发展面临资金约束,影响着整体文化产业的实力提升和健康发展。因此,通过对文化企业融资机制的规划设计,解决制约我国文化企业发展的瓶颈问题,促进我国文化产业健康持续发展显得尤为重要。     

立足创新全面提升我国粮油企业的核心竞争力

当前,我国粮食行业出现了全方位、深层次的竞争格局。要在竞争中立于不败之地,我国就必须培育具有核心竞争力的优势企业。全面提升企业的国际竞争力和核心竞争力必须提高企业的自主创新力、资金运筹力、决策执行力和企业文化亲和力。