新生代员工高离职率的原因及对策分析

本文主要论述了新生代员工特立独行、强调自尊、追求自我的特点，并就新生代在企业中的高离职现状、产生原因进行了分析，着重强调企业应该采取相应的管理措施来降低新生代员工的离职率。与此同时，新生代员工也需要改变自身的观念、提升自己的综合素质来满足企业的用人需求，为企业创造最大的价值。     

从应届生短期离职率看大学生的职业规划教育

短期离职率是衡量大学生就业质量的重要指标。应届生的短期离职率居高不下有职业信息不对称、人才培养应试化、诚信教育缺失等多方面的原因,但归根结底在于学生职业规划意识的淡薄和高校职业规划教育的不完善。要解决这一问题,高校需要加强职业规划体系建设,实现人才培养与职业教育的市场化;学生应当发挥主体作用,学习并使用职业规划方法,理性择业,科学发展;用人单位需要充分利用自身市场化、社会化的资源,进行大学生的职业规划教育。     

关于我院护理人员离职率高的原因分析

从一个医院的内部视点看来，持续增长的护理人员离职率是人力资源部门面对的重大问题之一。经验丰富的专业护理人员不断流失不仅是医院人才培养的一个重大损失，同时这种现象也已严重威胁到医院的医疗安全。     

向潜规则宣战

干部提拔过程中,你得通过个人＂关系＂和掌握决定权的某个领导＂说上话＂;工程招投标过程中,你得找到＂发标方＂有关领导＂沟通好＂;医院＂做手术＂时,你得找到＂主刀＂医生送上＂红包＂;到外单位办理事情时,首先看那个部门有没有＂熟人＂;交通违章时,首先想的是给＂内部关系＂打电话……社会生活中的＂求人＂之痛,印证了潜规则的为害之重、积弊之深。一句话＂潜规则＂已深入到社会生活的方方面面,实践证明＂行之有效＂。     

向美国中学校园的恶势力宣战

在采访了来自市郊一所小型中学的16位七年级和八年级的学生之后,我发现了很多欺侮、暴力和其他相关的问题。我对学生提出的第一个问题是：“你认为自小学以后欺侮和暴力现象有所增加吗？”基本上每位学生都说是的。八年级学生梅雷迪斯说她并没有被欺侮过,但是她曾经见过其他许多孩子成为此类凌辱的受害者。     

核心技术员工流失的原因及对策分析

在当今竞争激烈的社会,产品、渠道、规模等竞争因素趋于同质化的情况下,核心技术人才无疑成为了竞争的焦点,甚至成为了企业竞争的灵魂。但是核心技术员工又往往是最容易流失的,企业不得不实施一些创新的措施留住这些员工。     

一份假情报逼慈禧向世界宣战

1900年6月21日,农历五月廿五,当时中国的实际统治者慈禧太后做了一件空前绝后的大事——向全世界宣战.这是一件令史界匪夷所思的事情,因为30年前,英法联军攻入北京的时候,慈禧太后的丈夫咸丰皇帝就是被洋鬼子们逼着一路小跑到了热河承德避暑山庄,然后一命呜呼的.记忆犹新的慈禧不会不记得洋人的厉害,更不会忘记仅仅发生在5年前的甲午惨败.难道年逾花甲的她真的疯了,或是老年痴呆？     

用法治的力量“向污染宣战”

2014年6月5日＂世界环境日＂中国主题为＂向污染宣战＂!国务院总理李克强3月5日在两会上所作的政府工作报告中指出,＂我们要像对贫困宣战一样,坚决向污染宣战。＂这让我们看到了冲破雾霾的那一片阳光!坚决向污染宣战,表明了政府防治污染的态度和决心,同时人们更愿意看到政府严格遵守环境保护、污染防治等法律的态度和决心。法律如何实施,直接影响污染防治的效果;而污染防治的效果,     

治疗性血管新生：向冠心病“宣战”

目前针对冠心病的防治,主要是对冠心病患者采取相关措施控制其病情发展和预防并发症,并通过建立健康的生活方式或通过药物等手段控制各种危险因素,达到改善心肌血液供应的目的,从而稳定疾病进展、减少远期心血管事件的发生．使患者更好地康复;同时降低复发事件的危险和减少介入治疗的需要,以提高患者的生存率,并改善患者的生活质量。     

IT行业女性员工离职因素分析及对策研究

一、引言 近几年来,越来越多的企业开始重视人才资源,更多的专家学者甚至将人才资源奉为企业发展的第一资源。IT行业一直以来都是离职率比较高的行业之一,过高的离职率会为企业带来很多的负面影响,而女性,在这过高的离职率中占据了很大的一部分。Honda-Howard曾经在一份对17位已经更换工作的女性访谈中证实,女性员工的离职因素与男性员工存在不同。因此,对IT行业女性员工离职因素进行调查分析,     

官僚们 穿披风的裸体

裸体风暴2009年4月的一天,经济危机影响下的一家英国营销公司出现了这样的画面：男员工们在办公室中脱下了西装革履,女员工脱下了裙子、内裤和胸罩,接着,出现了你脑海里的那幅画面：这个普通的格子间里,春光处处,绅士和淑女们开始＂裸体＂讨论提案、裸体复印文件、裸体喝咖啡。     

国有企业提高员工敬业度方法探究

近年来,人才市场持续活跃。根据知名咨询公司公开数据：近3年来,高端人才市场涨薪幅度接近10%,其中高科技、外资银行成为领跑行业。而另一方面,人才流失也极为严重,高端人才市场离职率15%,而基层员工流失率则达到了33%。笔者所在的航运业也未能免俗,高端人才流失率虽然低于市场水平,但基层船员流失率达到了36%。在现有市场环境下,高用人需求、高涨薪幅度和高离职率给了企业一个不得不面对的难题——如何保持和提高员工敬业度？笔者通过人力资源管理实践,     

降低难苦行业新入职员工离职率的思考与实践——以石油物探行业为例

大学毕业生给企业注入生机和活力，成为企业发展的中坚力量，保持员工队伍稳定的重要因素，但新入职员工频繁辞职也给企业发展带来危机。本文在实践中探索总结出的引导一培训一激励模式为解决这一问题提供了有益参考，希望对艰苦行业员工的管理有所裨益。     

打破沉默,向艾滋病宣战--第13届世界艾滋病大会综述

第十三届世界艾滋病大会交流和研讨的内容有 :基础科学 ;临床科学 ;流行病学、疾病预防和公共卫生 ;社会科学和行为科学 ;权力、政策、承诺和行动五大部分。笔者向大会介绍了我国昆山市“生殖健康教育项目”成果 ,受到代表们的高度评价     

向耶稣学做工

经济学家赵晓非常关注职业伦理、关注国内员工职业观，我曾与他在一些企业对员工进行职业观调查，其中第一个问题是：你怎样看待你的工作与生命信仰？大部分员工的回答，或是“两者是完全冲突的”，或是“两者完全不是一回事”。在大多数员工看来，生命信仰的实现与工作无关，工作只是一种谋生、取财的方式而已。     

新员工向企业人转变的策略研究

目前国内很多企业存在着新员工流动率居高不下的现象,造成企业时间、人力和财力上的浪费,严重影响企业组织的发展和员工的士气。为了尽快使新员工转变为企业人,本文从研究新员工的价值生命周期规律着手, 利用员工满意度量化模型,提出员工的价值生命周期各个阶段提高员工满意度的策略,使企业期望的员工价值生命周期和员工自身拥有的生命周期相吻合而产生共振,从而增强员工对企业的忠诚感和归属感。     

执着拼搏的苏宁电器集团

苏宁电器集团走过了16年的发展之路。1990年，苏宁从一家专营空调的商铺开始做起，现在已发展成中国3C（家电、电脑、通讯）家电连锁的大型零售企业。截至2006年6月，苏宁电器在中国28个省和直辖市，100个城市拥有430家连锁店，员工人数超过80000名。     

朱旭东：引领太立德仁新航向

在公关工作中，他感受到了前所未有的激情。他始终认为自己是游走在创意和生意之间的文人，喜欢创意，喜欢挑战。 在太立德仁的员工限里，朱旭东是位极富魅力的领导者。一位太立德仁的员工向记者形容：“我们老板兴趣广泛、决策力超强、幽默、关心下属，和他一起工作很舒服。”     

组织成长阶段模型

在对企业进行分析时，有两个现象是不容忽视的，一个是组织的年龄。年轻的组织往往充满创意，这些创意可能有点混乱无序，但它们的的确确是在寻求变化。随着年龄的增长，组织将倾向于保守和加倍协作。另一个现象是组织的规模。小组织可能更加贴近市场，并具有较为简单的行政结构。随着规模增大和员工人数增多，组织将发展各种系统和程序以应付需要。     

富油国将宝押往何处

石油美元再次多得不计其数。美国的巨额贸易赤字加上每桶高于125美元的油价已给海湾合作委员会各石油出口国创造了巨大的资金流动性（虽然目前因金融危机油价下跌，但在可预见的未来，人类对化石燃料的需求不会减弱）。海湾国家——巴林、科威特、阿曼、卡塔尔、沙特和阿联酋在上个世纪70年代与80年代油价高企时期都创造过相似的剩余，