高校人力资源市场化管理的路径分析简

高校人力资源的市场化管理是发挥市场在人才资源配置中的基础性作用,以公开、平等、竞争、择优为导向,健全专业化、信息化、产业化、国际化的人才市场管理。高校人力资源市场化管理需要遵循人力资源的配置最优原则、人力资源的使用效益最大原则、教育管理与行政官僚分离的原则以及坚持党管人才原则。基于上述原则以及＂以人为本＂的理念,高校人力资源市场化管理的具体路径包括：逐步解构高校行政管理的官僚体制,构建高校行政管理市场化的职员体制等。     

浅谈公立医院人力资源绩效管理发展的趋势简

随着社会主义市场经济的进一步发展以及新的医疗体制改革的推动,公立医院的发展将面临新的挑战和机遇。如何在日趋竞争激烈的医疗市场和较为复杂的医疗环境中独树一帜地完成公立医院具有社会福利性和市场经济性双重属性的管理目标,成为各家医院寻找的良方。然而对于公立医院而言,无论是管理的实施、技术的开拓还是市场的开发和品牌的运营,都离不开人,人才才是医院最具有核心的竞争力。因此人才的管理尤为重要,系统性人力资源绩效管理对于人才的引进及开发具有积极作用。     

电力企业人力资源绩效考核的完善措施简

绩效考核作为现代企业制度下人力资源管理活动中的一项核心职能,是保障并促进企业内部管理机制有序运转、实现企业各项经营管理目标所必需的一种管理行为。强化绩效考核管理,明晰考核机制,对于企业来讲,其重要性和必要性日益显现。基于此,本文主要针对电力企业人力资源绩效考核的完善措施进行了探讨。     

本科人力资源管理专业应用型人才培养实践教学体系构建简

实践教学体系的构建是培养高质量应用型人才的重要保证,培养高素质的应用型人才是适应经济社会发展的需要。文章结合湖南理工学院人力资源管理国家特色专业建设的实践,提出了人力资源管理本科应用型人才培养实践教学体系的构建原则、内容及该院的一些经验和做法,希望对人力资源管理专业本科应用型人才培养有所帮助。     

基于人力资源外包的企业风险及防范措施简

在企业选择人力资源外包时,要全面地对人力资源外包的背景以及实施过程中给企业带来的风险进行具体的分析,从而针对企业所面临的风险采取相应的防范措施。本文针对基于人力资源外包的企业风险及防范措施进行具体的探讨与研究。     

深化人力资源管理激励雇员发展重塑雇主品牌简

《2014中国服装人力资源发展报告暨2013中国服企薪酬福利调研报告》（以下简称《2014发展报告》）,发布了中国服装产业集域省市和重要职位的薪酬分位水平,以及“人力资源战略发展”、“人才引进创新”、“雇员激励与开发”、“雇员保有与留任”、“薪酬福利管理”、“核心竞争力管理”等优秀管理实践,揭示了中国服企在深化人力资源管理、建设雇主品牌与核心竞争力中取得的成效、存在的问题及对策和建议。这些基于客观事实、来自众向趋势的权威结论与标竿引导,对中国服企深化发展具有重要参考价值和助推意义。     

中小企业人力资源规划的危机及其治理简

就我国目前中小企业发展形势来看,人力资源方面的危机主要体现在规划缺失,也没有健全的人力资源规划体系作为依托,这严重地背离了中小企业发展的现状,无法实现企业长远发展的目标。针对这一现状,需要中小企业人力资源管理部门在整合人_力资源的同时结合企业发展实际,将人力资源规划与企业发展战略融合,从根本上保证企业的合理竞争力。企业需要构建完善的人力资源管理体系,加强企业员工整体素质,提高企业核心竞争力,为企业发展奠定坚实的基础。     

浅谈非营利组织财务管理问题与解决对策简

随着市场经济的快速发展,社会问题日益增加,市场机制对此无能为力,单纯依靠政府力量已不能解决众多的社会问题,非营利组织的地位就此凸显出来。非营利组织的业务范围涵盖现代社会的各个方面,然而在发展过程中也遇到了一些问题,其中非营利组织财务管理问题最为突出,这严重制约了非营利组织的发展与功能发挥。因此,本文从非营利组织财务管理理论出发,阐述我国非营利组织在财务管理方面存在的问题,并从非营利组织的公信力、筹资渠道、预算和收支管理等方面入手,提出一些可行性建议。     

我国政府的人才战略及人力资源开发初探简

人的发展是人类社会发展的永恒主题和核心,人才是知识经济时代的国家核心竞争力,培养有创新能力的多元化的复合型人才是政府人力资源开发的终极目标。为此,应建立和完善我国人力资源开发教育体系,调整人力资源结构,加快人才市场体系建设。     

水力发电企业人力资源培训与开发探索简

人力资源是现代企业的战略性资源。从水力发电企业的特点和重要性出发,人才培养与开发是其实现本质安全性电站运行管理的关键因素。本文以溪洛渡电厂员工队伍建设实践为例,系统论述了水力发电企业人力资源培训与开发方法和成效。     

我国国有保险企业人力资源管理问题及对策简

本文分析了当前形势下国有保险企业人力资源管理面临着用人、选人制度不健全,缺乏有效的人才培养机制、评估体系等一系列问题,提出了改进和加强国有保险企业人力资源管理的对策。     

企业的成本控制分析简

随着改革开放的深化,越来越多的国外大型企业已经进入到了国内,国内的企业面临着越来越大的挑战,为了获得更强的竞争力,企业的成本控制是非常重要的一个环节。本文中阐述了成本控制的重要意义等,对国内企业在企业成本控制中存在的问题进行了分析．并且针对成本控制提出了一些可行性的建议。     

高管激励机制对企业内部控制有效性影响的实证研究简

选取2009--2011年沪深两市A股上市公司作为样本,运用回归分析方法研究了高管激励机制对公司内部控制有效性的影响。结果发现：内部控制的有效性与高管持股比例呈较显著的正相关性,高管年度薪酬与内部控制有效性不存在显著的相关性,此为我国进一步完善高管激励机制提供了理论依据。     

某石油企业人力资源管理存在的问题及对策简

随着我国市场经济进程的加快,石油企业作为我国几大重要的国有企业之一,对我国国民经济的发展做出了重要贡献。同时,世界经济格局的不断变化和挑战,也对我国石油企业产生巨大的考验,在此过程中也暴露出来在人力资源管理方面的发展的不足。本文针对某油企的管理实际,对其管理问题进行诊断并有针对性地提出改进的建议与对策。     

基于企业顾客管理的图书馆读者管理简

知识管理在企业方面已经获得了成功,我们从企业的知识管理经验中获得启示：管理好顾客,留住顾客,是企业盈利的一个重要经营手段。图书馆虽然不是盈利为主,但是作为服务部门,服务读者是第一首要职责,从企业顾客管理关键内容：顾客忠诚度的研究感悟到,图书馆可以借鉴管理方面经验,从而期望做到提高读者管理水平,督促工作人员做好读者服务工作。     

人力资源管理危机及其对策研究简

在十分激烈的市场竞争中,人才是企业最重要的资源,人力资源管理是实现企业持续健康发展的战略性管理之一,企业面临的危机众多,人力资源管理危机是其中致命的危机之一。必须在企业人力资源管理中实现对各种危机先行干预,从多方面努力,进行危机管理,才能实现企业的持续健康发展。     

基于经济学视角的企业人力资源管理分析简

人力资源是企业发展起决定性的因素之一,经济效益是企业生存的命脉。从经济学视角对人力资源管理问题进行分析,能够更深入地理解现代人力资源管理的本质和内涵,将经济学的基本原理运用到人力资源管理的研究中,有助于提高工作效率,最终实现人力资源管理效率的最大化。