国有企业绩效管理的问题和新尝试

<正>曾几何时,绩效考核开始在全世界大多数企业中盛行,为了寻求高绩效,各行各业的企业无不费尽心思的探寻各种绩效管理方法。与此同时,在我国经济迅速发展的今天,国内企业也纷纷效仿,极力推行绩效考核,老总们视绩效考核为"法宝"。     

国有企业绩效考核问题探究

绩效考核作为企业人力资源管理的核心,在评价与激励员工,增强企业活力和竞争力,促进企业发展和提高企业市场地位等方面,发挥着至关重要的作用。本文从目前国有企业绩效考核存在的主要问题进行分析和探讨,提出了适合于我国国有企业绩效考核有效的方法和途径。     

我国企业员工绩效管理之我见

当前,我国多数企业正处于由传统人事管理向现代人力资源管理转变的阶段,如何使我国企业的员工绩效管理与世界著名企业接轨,是我们面临的重要课题。本文将对我国企业员工绩效考核与管理现状以及绩效管理体系的建立等情况加以分析,针对我国企业员工绩效考核与管理中存在的问题,提出了改进意见和建议,以期使绩效管理能够真正发挥其效用,促进企业的发展和进步。     

基于博弈论的企业绩效考核评价模型研究

博弈论是近年来在管理实践中广泛研究和应用探索的学科。企业绩效考核评价问题中存在大量考核与被考核双方的博弈现象,将博弈论方法应用于企业绩效考核评价分析,构建基于博弈论的绩效考核评价模型,能显著提高企业绩效考核评价的科学性和有效性。     

绩效考核在企业人力资源管理中的应用分析

为了实现企业的长远发展,绩效考核已经成为企业人力资源管理中的重要手段,通过绩效考核,不仅能够提高员工的工作效率,对员工的整体工作素质也有促进作用,与此同时,还能够优化企业内部的人员结构,为企业寻求更大的发展。本文对我国当前企业人力资源管理中绩效考核制度进行研究,探讨能够实现企业可持续发展的绩效考核制度。     

电力企业人力资源绩效管理研究

随着社会的进步和人力资源管理理论体系的完善,企业人力资源绩效管理的方式、方法有了很大的改进。绩效考核是现代企业管理的重要工具,是企业进行人力资源管理活动的核心职能之一。优秀的绩效考核体系是企业管理有序进行的基石,是企业实现其战略目标的保障。当前我国大部分电力企业还没有建立完善的人力资源管理体系,企业也缺乏行之有效的绩效考核管理办法。因此,本文对电力企业人力资源绩效管理的问题进行分析,针对性地提出一些改进措施。     

论加强和完善企业的绩效考核

绩效考核作为激励机制的基础，在企业管理中发挥重要的作用。运用绩效管理的相关理论和实践经验，总结和分析当前企业在绩效考核中的做法及存在的问题，提出如何根据企业的特点，加强和完善绩效考核的相关措施。     

公立医院绩效考核的探讨与实践

在我国公立医院改革的大背景下,绩效考核成为公立医院改革的重要内容。本文结合北京市属公立医院绩效考核的实施和本单位绩效考核工作的开展,对新医改形势下公立医院绩效考核的主要内容进行了论述,分析了我国公立医院绩效考核中存在的问题,并对工作中遇到的难题提出几点思考。     

企业绩效考核方法的比较与借鉴

企业的绩效考核是了解人力资源管理现代化、合理化所不可或缺的重要方法。本文主要介绍了绩效考核的一些基本方法:项目管理法、关键绩效指标法、平衡计分法等,并对几种绩效考核方法进行了比较与研究,最后,本文建议企业在绩效考核的过程中,要想更好的完成绩效考核的目标,就要结合自己企业的特点,对于不同的考核内容采取合适的考核方法,这样才能达到预期的考核目标。     

基于AHP的石油企业员工绩效考核指标体系研究

员工绩效考核作为人力资源管理的核心,在石油企业的管理中发挥着巨大作用.然而在石油企业员工绩效考核过程中往往会出现各种问题.为此以大港油田分公司为例,利用层次分析法(AHP)将定性指标与定量指标相结合,建立起石油企业员工的绩效考核指标体系,以期实现进一步提高石油企业员工绩效考核的准确性.     

浅谈企业团队绩效考核

绩效考核不仅仅是为了对团队成员的绩效表现进行一个形式上的评价,最终目的是为了提高团队绩效,进而改善企业绩效,挖掘企业精细化管理提升空间。本文探讨了目前我国企业团队绩效考核体系的现状及存在的一些问题,分析了团队绩效考核体系对企业的重要性,并在充分考虑团队绩效考核体系构建需要注意问题的基础上,就如何构建科学合理有效的团队绩效考核体系提出了一些建议。     

论提高绩效考核与绩效管理有效性的途径与方法——以荷兰皇家壳牌集团的绩效管理为例

企业人力资源管理的核心本质是为企业发展提供与其战略定位相匹配的人才队伍,并不断提高队伍的生产力.绩效管理是人力资源管理的重要内容,是实现公司战略的有效工具,也是提升企业生产力的必经之路.文章以荷兰皇家壳牌集团的绩效管理为例探讨提高企业绩效考核与绩效管理有效性的途径和方法.     

中西方高校绩效考核体系比较研究

本文在中西方高校不同管理背景的基础上,探究中西方高校的绩效考核.从政府和社会对高校的绩效考核分别入手进行对比分析,并就考核指标设置、权重分配和方法选择等考核内容展开讨论.最后总结了西方高校绩效考核对我国高校绩效考核体系未来发展的几点启示.     

企业绩效考核方案设计

绩效考核是针对企业中每位职工的工作内容,应用各种科学的定性和定量的方法,对职工行为的实际效果及其对企业的贡献或价值进行考核和评价。本文针对并购产业学科整合的实际,对绩效考核方案进行了设计,以保持组织稳定,最终实现企业的目标。     

探究现代企业薪酬管理与绩效考核的有机结合

绩效管理与薪酬、福利管理作为人力资源管理的重要内容,其对于现代企业有效管理内部工作人员发挥着重要的现实意义。而薪酬管理与绩效考核分别为薪酬、福利管理与绩效管理的主体内容,将两者有机结合不仅对于激励现代企业员工与控制企业人事成本有着重要的意义,其还可以在很大程度上促进企业的稳定发展。     

对北京山区生态林管护工作绩效考核的探讨

在北京市实施山区生态林补偿政策过程中,对管理人员和生态林管护员的绩效考核尚无统一标准,各区县制定的考核标准在全面性和科学性上尚存在诸多问题。本文在借鉴企业管理绩效考核常用方法——平衡记分卡方法的基础上,从学习与发展、内部管理、环境3个角度,综合管理层和农户层的各级特点,初步构建了北京市山区生态林管护工作的绩效考核体系,进一步完善了山区生态林管护的绩效考核制度。     

浅谈高校绩效考核

近年来高校发展呈蓬勃之势，高校的管理和考核，需要借鉴国外高校先进的管理经验，运用现代企业人力资源管理的理念，构建科学、合理的绩效考核机制，以切实搞好我国高职院校绩效考核工作。     

火电厂企业绩效考核在人力资源管理中的作用

作为火力发电企业,深入了解绩效考核在火力发电人力资源管理上起到的重要作用,就可以地精确运用这一工具提高人才管理工作效率,深入挖掘职工工作激情的可能性,进而切实有效地提高火力发电厂的经济效益。文章结合多年企业中职工绩效考核工作的经验,论述了火电厂企业绩效考核在人力资源管理中的作用。     

绩效考核方法在人力资源管理中的应用

人力资源管理中,人力资源的绩效考核非常的重要。也l可以说,没有评估力就没有科学性质的人力资源管理。绩效考核的内容是根据每位员工不同的工作岗位,考察员工的工作行为,工作态度等与工作有关的信息,折合成对员工的整体评估,为企业了解员工提供一些信息。     

论人力资源管理中绩效考核存在的问题及对策

人力资源管理在企业管理中的作用正在不断提高,其中绩效考核是人力资源管理的一项重要活动。本文结合本人实际工作经验,首先简要介绍了人力资源管理中绩效考核存在的问题,其次针对绩效考核相关问题阐述了解决的对策。