“两大提升工程”对医院人力资源管理的积极影响

基于现实要求,医院应在人力资源管理中积极分析当前形势,并认真分析"两大提升工程"对医院人力资源管理产生的积极影响,努力提高医院人力资源管理效果,满足医院发展需要,使医院人力资源管理成为促进医院学科建设和医疗水平提升,以及职业精神建设和满意度提升的重要推动因素。     

浅谈民营企业人力资源管理

知识经济的兴起和信息技术的日新月异,带来了经营意识、管理理念上的巨大转变。民营企业旧有的人力资源管理方式方法已经不能够适应现代企业发展的需要。所以,如何创建适应民营企业管理需要的人力资源管理模式,成为企业增加经济效益、提升企业竞争力的重要途径之一,努力探索一条适合我国国情的民营企业人力资源管理之路显得尤为重要。     

岗位胜任力视角下的企业人力资源管理对策

在市场竞争日趋激烈的环境下，提升企业人力资源管理效率具有重要意义。本文基于岗位胜任力为视角，分析了企业人力资源管理中提升管理效率的具体措施，希望能够给相关的工作人员一定的帮助作用。     

论基于能力的人力资源管理

很多学者已经提出基于工作的人力资源管理应该向基于能力的人力资源管理转变，研究已经证明基于能力的人力资源管理能够给组织带来更大的效果。本文主要从工作设计、选拔、培训及发展、付酬、绩效管理几个方面来论述基于能力的人力资源管理的内容。     

基于胜任力的高职人力资源管理专业人才培养浅析

本文就人力资源管理专业人才培养工作中存在的不足展开研究，并通过对胜任力的分析，基于胜任力的角度探讨了高职人力资源管理专业人才培养的科学模式与策略。对提升高职学校人力资源管理专业人才培养质量，开展定制化的人才培养工作，推动高职学校的持续全面发展，有重要的实践意义。     

人力资源管理专业教学改革探析

人力资源管理专业本身是一本实践性较强的专业，目前高校的人力资源教学模式需要进一步的和社会需求相结合，使人力资源管理专业的教育和未来的就业体制相适应，和未来对学生的素质教育要求相适应。这就需要结合人力资源管理专业特性，从教学模式的理论和实践相结合、推行双师型教育体制、推动人力资源的实践操作模式等多个方面进行调整。     

加强铁路企业人力资源管理的思考

人力资源管理在公司企业中起着至关重要的作用，在铁路企业当中，人力资源管理存在着诸多问题。本文根据当前铁路企业人力资源管理上存在的主要问题，提出加强铁路企业人力资源管理的几点建议，力图促进铁路企业人力资源管理整体水平的提升。     

油田企业人力资源管理要点浅析

油田企业的生产经营特点决定了人力资源管理必须朝着科学化、专业化发展。油田企业要想做好人力资源管理,需要明确油田工作的重点内容,油田企业的根本任务,人力资源管理的积极促进作用。本文从两方面阐述了油田企业人力资源管理的要点,分析并解答了在新时期提升油田人力资源管理水平的方式和方法。     

非人力资源部门的人力资源管理

作为非人力资源部门主管,天然的人力资源管理者角色决定了其必须具备相应的人力资源管理素质。通过对自身人力资源管理能力进行构建,促进并实现部门人力资源管理的变革,非人力资源部门的人力资源管理水平的提升和部门整体发展目标的达成才有实现的可能。     

面向新经济的人力资源管理现代化

社会经济决定人力资源管理方式，不同经济需要不同的管理方式。在分析经济发展与人力资源管理方式变更关系的基础上针对新经济的要求，提出人力资源管理现代化的命题。实现人力资源管理现代化应人以下几点着手：一是观念更新，二是管理手段现代化，三是人才国际化，四是政府扶持。     

国企全员绩效管理难点浅析

全员绩效管理是国企人力资源工作的重点。推行全员绩效管理的过程中所遇到的难点和困惑主要有对全员绩效管理信心不足，绩效管理和考核之间的关系，如何建立科学的绩效标准、绩效面谈和人力资源部门的作用等。     

人力资源管理创新在公共服务创新中的应用研究

在公共服务创新实践中,既要通过人力资源管理创新促进公共服务创新,又要加强公共服务创新为人力资源管理提供创新环境,才能更好地发挥人力资源管理创新与公共服务创新的相互促进作用.具体实施过程中需要将人力资源管理内涵延伸与公共服务领域拓展相结合、将人力资源管理机制创新与公共服务质量提升相结合、将人力资源基本特点与公共服务创新实践相结合,建立相应的规范、制度、秩序和管理,提高人力资源管理创新和公共服务创新协同效果,激发人力资源的能动性,全面提升公共服务质量.     

试议社会保险与人力资源管理关系

社会保险是人力资源管理工作中最重要的组成部分，是人力资源管理中不可或缺的核心内容。本文通过查阅文献资料、实地走访等途径首先了解了社会保险在人力资源管理中的重要作用，继而探讨了社会保险在人力资源管理中存在的问题，针对存在的问题提出了建议，以期提升社会保险在人力资源管理中的地位和作用。     

广播电视人力资源管理创新思路

为了适应新时期的发展，中国广播电视媒体需要从战略高度去认识人力资源及人力资源管理的重要性，借鉴国外先进的人力资源管理理念，不断探索，大胆创新，结合自身以人为本的人文管理模式，争取在日益激烈的竞争恤于不败之地。     

新形势下医院人力资源管理探讨

人力资源管理从医院的实际情况出发制定和完善实施对人力资源的合理配置，充分激发起员工的积极主动性，促进医院的发展，提升医院在市场经济中的竞争能力。     

基于知识管理的人力资源管理体系探究

知识时代背景下,知识资源成为企业发展的重要资源,知识管理成为优化企业知识资源配置的有效手段。而人是企业发展的核心要素,知识需要以人为载体才能存在,所以人力资源管理与知识管理存在相互依存,相互促进的作用。知识成为人力资源管理与知识管理的耦合域。因此,传统的人力资源管理必须要结合知识管理,才能适应知识经济时代的发展要求。新型人力资源体系需要基于知识管理作出相应调整,从人力资源管理各职能出发,结合知识管理的知识获取、知识整合、知识共享和知识应用四个环节,建立新的人力资源实践体系。     

21世纪图书馆人力资源开发与管理浅析

21世纪图书馆人力资源呈现出受传统的人事管理制约,内外不利环境影响,人力资源大量流失等现状,笔者旨在分析阻碍图书馆人力资源发展的各种因素,提出对人力资源管理与开发的必要性及合理使用人才,引入全员激励创新机制,重视非智力因素的调动等对策和意见。     

人力资源管理中激励机制的运用分析

人力资源管理是一个综合性的概念，激励机制是人力资源管理的重要内容。推行激励机制，能够促进企业员工的积极性，提升员工的素质，从而推动企业的不断发展。     

论办公室人力资源的管理

办公室人力资源是一种特殊的资源，特殊的资源需要用特殊的方式进行管理。办公室人力资源管理要坚持以人为本的理念，把人力资源当做可持续发展的资源开发与使用。具体管理中，要做到有规划，按岗选人，防止因人设岗；明确职责，公开选拔；劳效结合，科学付酬；制度约束，情感沟通，理情兼备，和谐管理。     

浅谈物业行业人力资源管理的成本控制问题

物业行业的兴起和发展体现了服务行业的飞速发展,物业行业重视服务的质量,重视客户的需求满足。因为在人力资源的管理要求上就有更高的标准。但是在人力资源的管理上需要控制成本,重视提升人才的吸引,实现人力资源的优化配置,达到高效的人力资源管理水平,为物业服务能力的提升带来有力的支撑。