青岛DH公司人力资源管理现状及对策

本文在认真分析青岛DH公司人力资源管理现状的基础上,提出了公司在人力资源管理方面存在的问题,针对问题提出了自己的建议和对策。     

电力企业人力资源管理现状及对策分析

电力企业若想抓住机遇赢得挑战,高素质的人才队伍是关键,因此电力企业必须做好人力资源的管理工作。本文分析了电力企业人力资源管理的现状,然后针对现状中存在的问题提出了相应的对策。     

浅谈企业人力资源管理现状及对策

现行企业不仅面临转型升级和机构重组的压力,而且还面临淘汰和退出市场的境遇。人力资源管理作为企业保持长期稳定的竞争优势、获得稳定的超额利润以及提升企业效率的工具之一,日益受到企业领导者和管理者的关注。     

高校人力资源管理现状及对策分析

人力资源管理在高校的应用,有利于提高高校的教师整体素质和教学水平,促进高校办学水平的不断发展。本文分析了高校人力资源管理方面存在的问题,并提出了相应的解决方案。     

国有煤矿企业人力资源管理现状及对策

本文从分析国有煤矿企业人力资源管理的现状入手,深入剖析国有煤矿企业人力资源管理中存在的问题,结合现代企业人力资源管理的先进理念,探索国有煤矿企业人力资源管理改革的方向和解决问题的对策。     

民营企业人力资源现状及对策研究

人才是企业发展的重要资源,现今民营企业在人力资源方面存在着一定的不足,例如对高级人才不具备太强的吸引力、员工流动性过高等一系列问题.那如何解决人力方面的缺陷呢?一是管理者管理观念的理性化,二是经营管理规范化,做到有章可循,有法可依.     

人力资源管理现状及其对策措施研究

随着社会注意市场经济的不断发展和完善,各类组织事业均得到快速发展,为了顺应社会主义市场经济发展的需求,需要进行相适应的改革。在当今知识时代的发展背景下,人才的重要性越来越突出。人力资源是社会发展的主要资源,在知识经济发展的形势下,是竞争的核心。因此,需要充分开发人力资源,加强对人力资源的管理。目前,我国人力资源管理还存在着一定的问题,需要及时解决。本文就人力资源管理的现状进行分析研究,并制定出相关的优化措施,以便提高人力资源管理水平,从而提高人力资源的质量。     

科技期刊人力资源管理现状及对策分析——以重庆市卫生信息中心为例

本文针对科技期刊人力资源管理中普遍存在着人才结构缺陷突出、人事管理制度落后、人才培训有待改进、激励机制尚未完善等问题,以本单位人力资源现状为例,从从业人员数量及具体分工情况、人员年龄构成情况、人员学历构成情况、人员相关工作年限、人员专业方向、人员取得职业资格情况等六个方面进行调查研究,以剖析科技期刊人力资源管理存在问题及主要原因,提出优化措施。     

国有企业人力资源管理见状与开发对策

文章从人力资源管理入手,通过分析国有企业人力资源管理存在的问题,探讨改进国有企业人力资源管理的对策。     

城商行人力资源管理的现状及对策——以绍兴市商业银行为例

通过分析当前城商行人力资源管理中存在制度和程序欠规范、高层次人才匮乏、对人才重使用而轻培训、员工激励方式较为单一粗放等突出问题,针对性地提出了要建立全面、完善、可行的制度办法,要坚持"以人为本"的经营理念和培养高层次人才,要增加培训资金和丰富培训形式,要健全激励性的薪酬考核分配体系和丰富多种激励机制等对策和思路.     

民营企业人力资源管理现状及对策

为了有效实现经营目标,民营企业应该借鉴不同的人力资源管理模式,树立以人为本的管理理念。同时,民营企业要建立科学的人力资源管理制度,提升企业管理水平。     

高校图书馆人力资源管理的现状与对策

图书馆人力资源管理对高校图书馆的发展起着举足轻重的作用,是图书馆事业发展的核心因素.笔者分析了高校图书馆人力资源管理的现状,指出了高校图书馆人力资源管理存在的问题,提出建立高校图书馆人力资源管理的对策.     

民营企业人力资源管理现状及对策

民营企业是我国社会主义市场经济的重要组成部分,改革开放20多年来,民营企业的发展取得了令人瞩目的成绩,但多数民营企业在创业发展的过程,在人力资源的管理上存在许多问题,从而妨碍了民营企业的快速发展。分析了民营企业人力资源管理的现状,提出了加强民营企业人力资源管理的对策。     

国有企业人力资源管理问题及对策

阐述了国外企业的人力资源管理状况 ,并在分析国有企业人力资源管理现状的基础上 ,重点提出了国有企业整体人力资源的管理战略     

浅谈企业人力资源管理的现状与对策

目前,我国企业人力资源管理尚处于初级发展阶段,企业管理者对于人力资源管理的重视程度较低,思想认识不到位,这也导致企业人力资源管理难以实现可持续发展。本文以我国企业人力资源管理现状为切入点,深入分析我国企业人力资源管理存在的一系列问题,结合笔者的工作经验,提出一系列完善我国企业人力资源管理的对策与建议,以期不断推动我国企业人力资源管理工作的发展与进步。     

我国家族企业人力资源管理存在的问题及对策

如何找到我国家族企业人力资源管理上的根本问题之所在,解决弊端,使家族企业可以健康发展,成为很多学者和企业家关注的焦点。本文首先系统阐述我国家族企业人力资源管理方面的问题,然后针对问题提出合理化的解决方法,并给出建设企业文化和选择现代人力资源管理模式的建议。     

对煤炭行业人力资源管理对策的思考

本文结合煤炭行业实际情况,从问题入手,对煤炭行业人力资源管理现状进行深入分析,结合现代企业制度对人力资源管理的要求,提出了适合煤炭行业自身特点的人力资源管理应采取的对策。     

我国事业单位人力资源管理的现状及发展研究

事业单位要发挥自身主观能动性,重视事业单位的人力资源管理的重要性及其特殊性,建立良好的事业单位人才引入机制,对事业单位职工的工作进行培训与开发、充实人力资源管理的内容,在原有绩效薪酬管理体系的基础下完善新的薪酬管理体系和绩效考核制度,与国家的宏观政策相配合,实现文化建设与人力资源管理的有机结合和相互促进从而建立科学的现代化的人力资源管理体制。     

事业单位人力资源管理问题及对策分析

事业单位历来是我国各类人才资源聚集之地,其在促进我国科技进步方面所起的作用不可替代,然而作为计划经济时代的产物,事业单位在人力资源管理方面的问题日渐凸显,尤其是在人力资源已经成为组织最重要的资源这个理念成为组织管理者的共识这一时代背景下,如何进一步完善事业单位人力资源管理已经成为学界研究的热点问题。本文通过阐述人力资源管理的基本内涵,总结分析了事业单位人力资源管理中的问题,并提出了解决对策,以期为促进事业单位的健康发展做出有益探索。     

试论油田企业人力资源管理思路和方法

本文分析当前油田企业人力资源开发体系不健全、人员冗余、职工队伍结构不合理、欠缺人力资源规划等问题,提出合理利用和配置人才、树立人力资源管理战略观、建立有效的激励机制以及强化职工培训和教育工作等相应对策,力求探索油田企业人力资源管理的有效方式,构建企业核心竞争力,促进油田企业的长运发展。