高校辅导员绩效考核对策研究

通过对现行高校辅导员绩效考核中存在的考核机制不够健全、指标设定不够科学、结果反馈不够重视等问题分析,确定绩效考核的研究内容,并进一步提出相应对策。     

正确处理绩效考核评价过程中的问题

在绩效考核过程中存在哈罗效应、首因效应、情绪效应、宽大化倾向、中心化倾向、评价标准不切实际、好高骛远等问题,应当采取有效措施在考核评价过程中正确处理和有效应对,确保考核评价结果的真实性和有效性。     

浅析国有企业绩效考核问题及对策

统观当前国有企业管理现状，应着重分析绩效考核存在的问题。绩效考核作为改善国有企业效益的重要途径，应正确认识和忠实绩效考核，并建立完善的绩效考核制度来解决，使得国有企业的绩效管理工作更加全面、规范、合理。     

员工绩效考核现存问题及相关解决对策初探

随着各行各业对员工的要求越来越严格，许多企业内部实行绩效考核，试图通过考核对员工的表现和实绩进行实事求是的评价，作为奖惩、培训、辞退、职务任用与升降等实施的基础与依据。但是绩效考核的最终目的并不是单纯地进行利益分配，而是促进企业与员工的共同成长，通过考核发现问题、改进问题，找到差距进行提升，最后达到双赢。随着企业的不断发展，绩效考核的考核难度和存在问题也在逐渐增加，本文对此进行了分析，并提出一些相关的解决策略。     

高校管理人员绩效考核若干问题及对策研究

高校管理人员绩效考核是高校分配制度改革的重要组成部分,本文就高校管理人员的绩效考核的意义、存在的问题以及解决问题的对策进行了探讨。     

模糊AHP在职工绩效考核中的应用

将模糊数学概念引入AHP中构成模糊AHP,运用于企业职工绩效考核,可以提高绩效考核的科学性和可靠性,以利调动职工积极性、创造性。     

高校教师绩效考核中存在的问题及对策

在建设高水平教师队伍的过程中,如何以科学发展观为指导,探索出一套行之有效的高校教师绩效考核制度,是需要认真研究和高度重视的重要课题.论文从高校绩效考核的背景出发,分析了绩效考核中存在的问题,探索提高高校绩效考核实效的改进措施.     

民营企业绩效考核中存在的问题及对策

绩效考核对民营企业的持续稳定发展起十分重要的作用,但是大多数的民营企业并不一定能用好这个工具。如何找到民营企业绩效考核中的不足,采取怎样的绩效考核方法来解决它们,本文对此进行了论述。     

对高校职工绩效考核内涵的探讨

文章在分析绩效考核内涵的基础上，提出绩效考核的目的在于知人，在于人的发展，在于人岗匹配，在于组织和个人发展的“双赢”，即在于人力资源的开发，通过与目标考核、人事考核、绩效管理的比较，揭示出高校绩效考核的本质。     

论高校辅导员绩效考核体系的重构

对高校辅导员而言，一个科学的绩效考核体系在很大程度上直接或者间接地促进其职业化、专业化发展。本文在分析高校辅导员绩效考核体系现存问题的基础上，通过对360度绩效评价理论、关键绩效指标方法、层次分析法的思考，从考核理念、指标体系、程序以及考核结果的运用等方面提出重构辅导员绩效考核体系的思路。     

医院绩效考核管理的问题与对策

随着我国医疗制度改革的深入进行,医院的绩效考核管理面临着新的问题,提升医院绩效考核管理的水平十分迫切。医院绩效考核管理有着自身的特点,在实践中很多医院也都存在着共同的问题,包括对绩效考核管理的认识上的问题、绩效管理过程中欠缺与员工的沟通问题、缺乏绩效考核体系问题等。本文针对这些问题进行了详细的分析,并提出了完善医院绩效考核管理的相应对策,旨在为医院医疗体制改革中的绩效管理提供科学的指导,促进医院的健康有序发展。     

浅析企业员工实施绩效考核存在的问题及对策

当代企业的竞争异常激烈,而企业的竞争突出地表现为人才的竞争,企业要在竞争中立于不败之地,首先要加强对企业人才的管理与考核。对企业员工的绩效实施科学的考核,已越来越突显其重要性,它是企业员工培训和晋升的依据。本文通过研究神马实业股份有限公司实施绩效考核的一些经验和方法,以及目前存在的问题,以期为企业的绩效考核能够高效到位,人力资源能够得到充分开发起到一定的作用。     

高校教师绩效考核的问题与对策研究简

绩效考核作为人力资源管理的一个有效手段,在高校师资队伍建设中发挥着重要作用,成为提高高校竞争力的关键。从当前高校绩效考核存在的问题出发,提出相关的解决对策,以期更加完善高校绩效考核体系。     

目前职工培训存在的问题与对策

职工培训是成人教育的一个重要手段.目前,职工培训工作存在着一些不容忽视的问题.为了解决这些问题,应对培训观念、对象、形式、质量、目标及教师队伍等方面采取相应的措施,使职工培训取得更好的效果.     

西部矿业员工绩效考核存在的问题及对策研究

本文首先介绍了西部矿业股份有限公司的基本情况,指出了公司在对员工进行绩效考核的过程中存在的问题,并分析了问题形成的原因,最后提出了解决问题的对策。     

浅谈高校绩效考核

近年来高校发展呈蓬勃之势，高校的管理和考核，需要借鉴国外高校先进的管理经验，运用现代企业人力资源管理的理念，构建科学、合理的绩效考核机制，以切实搞好我国高职院校绩效考核工作。     

高校干部绩效考核体制的现状及对策

从人力资源管理视角看,高校干部绩效考核体制仍存在一些尚未解决的问题。因此,可以从设定易于量化的考核指标、注重考核的过程效应、根据岗位性质赋予不同考核内容、及时向被考核干部反馈结果、遴选客观公正的考核主体、建立易于操作的考核体系等六个方面解决其存在的问题。     

高校英语教师绩效考核的问题及对策分析

英语教师是高校教师中的特殊群体。当前针对高校英语教师的绩效考核存在评估机制不健全、程序不完善、过程不透明,评估结果有失公信等问题,未能依据高校英语教师的特性进行针对性评估,相关的考评标准与评价手段有失科学性,提出了健全绩效考核机制、公开考核程序与过程、细化考评指标,增强明确考核绩效指标的目标等建议。     

高校中层干部绩效考核问题与对策研究

针对高校在中层干部的绩效考核中存在考核目标不够明确、体系不够健全、主体相对单一、手段比较简单、内容不够科学以及考核结果运用不够合理等问题,从考核目标、考核主体、考核指标、考核方法、考核过程管理与结果运用等五个方面提出完善高校中层干部考核评价体系的思路和对策。     

国有企业职工培训的问题与对策研究

为了使工作人员的素质和工作能力能够适应国有企业的发展,满足社会发展的要求,对国有企业职工进行培训是非常必要的。本文对国有企业职工培训的问题进行了分析,并针对问题提出了相应的对策。