企业跨国经营中的贴牌战略

企业跨国经营中品牌战略的选择决定着企业跨国经营的基本方式和路径，是企业跨国经营总体战略的重要组成部分。与传统的创牌战略不同，以广东格兰仕（集团）公司为代表的一批新兴企业，充分发挥企业的比较优势，通过OEM（Original Equipment Manufacturer，俗称贴牌生产）的方式，使产品走向国际市场，创出了另一条跨国经营的成功之路。贴牌战略给我国企业带来了难得的机遇，同时也对企业的长期发展提出了种种挑战。     

企业实施国际营销需要注意的几个问题

<正>一引言企业发展到一定阶段,走国际化道路是一种必然的战略选择,追求技术效率和配置效率可驱动企业开展国际化经营活动。在当今全球化浪潮的席卷下,许多中国企业发现,必须把自己的触角延伸到国外,在全球寻找市场、降低生产成本、开发新产品、吸引多样化的人,才能在国际化大环境中赢得主动权。     

解读《湖北省科技发展“十二五”规划》

“十二五”是湖北省加快转变经济发展方式的关键时期，也是湖北深入推进工业化进程，全面实施“两圈一带”战略的关键阶段。省委提出要把跨越式发展写在湖北“十二五”发展的旗帜上。深入实施科教兴鄂战略和人才强省战略，加快推进科技进步与创新，进一步增强自主创新能力，真正走创新型发展道路，是湖北实现科学发展、跨越式发展的战略选择和必然要求。     

高层言论

胡锦涛 中共中央总书记、国家主席、中央军委主席 我们必须紧紧抓住机遇，承担起历史使命，把加快经济发展方式转变作为深入贯彻落实科学发展观的重要目标和战略举措，毫不动摇地加快经济发展方式转变，不断提高经济发展质量和效益．不断提高我国经济的国际竞争力和抗风险能力，使我国发展质量越来越高、发展空间越来越大、发展道路越走越宽。     

国企党委会发挥核心作用的着力点和举措

<正>长期以来,党委会在企业改革中发挥着不可替代的作用。加强党的领导,把党的政治优势、组织优势转化为企业的竞争优势,是走中国特色国有企业创新发展道路的有效途径。深化国企改革,是增强国企活力、巩固党的领导的根本举措,因此必须抓住和解决好以下问题。一、国企党委会要正视公平与效率问题关于公平与效率,国内外学者从不同角度进行了阐述。罗尔斯从伦理学的角度给出解释,公平是在平等的基础上以人对等的权利与义务为准则,对社会成员之间     

战略选择、组织适应力对企业绩效增长影响的实证研究

随着经济全球化进程的加快,围绕自主成长和强迫成长的传统战略理论受到挑战.分析组织适应力和战略选择对企业绩效增长的影响机制,基于中国141家企业成长的调查数据进行研究,结果表明战略选择有利于企业未来成长能力的增强,而组织适应力则有利于企业目前赢利能力的增强,这两者相互之间具有不可替代的作用;对于企业绩效增长来说,战略选择与组织适应力存在着相互调节的互补性关系,两者互补性协同演化力量是企业持续竞争优势之源.     

证券法公平与效率的经济分析

本文从法学和经济学的角度,分析《证券法》的公平与效率问题。只有适度的公平,才有利于效率的提高,效率和公平是一个两难问题。在两者之间作出“孰先孰后、孰轻孰重”的选择,体现的是一个社会的价值取向。     

河南新型工业化的路径选择

党的十六大提出，要完成本世纪头20年经济建设和改革的主要任务，首要选择是“走新型工业化道路，大力实施科教兴国战略和可持续发展战略。”并将此作为实现中华民族伟大复兴的重大举措之一，这是在总结当前我国经济发展阶段的基础上，从我国国情出发得出的科学结论和准确定位。“中国缩影看河南。”因此，河南理所当然的要走新兴工业化道路。     

推进农村工业化

所谓农村工业化,就是在城乡二元经济结构长期存在的情况下,在农村建立和发展工业(以及其他非农产业),运用工业主导型经济发展模式和经济增长机制,使以农业为主的经济向以工业为主的经济转变和推进的过程。走新型工业化道路,跳出就农业抓农业的传统思维模式,是新形势下全面推进农村经济发展的战略选择。推进农村工业化的总体战略1.实施项目带动战略。项目建设是经济发展的基础,项目建设水平是一个地区经济综合实力的重要标志。经济发展相对落后的县域地区,不同程度存在着经济总量小、工业基础薄弱、农民收入增势减缓、财政收支矛盾突出等问题…     

政府支出绩效评价与企业创新

政府支出是政府支持企业创新的重要方式。政府支出绩效评价作为一项“管理型”财政政策的制度安排，能够提高政府支出效率及加强政府治理能力。那么，政府科技支出绩效评价是否会促进企业创新？研究发现，在政府科技支出绩效评价覆盖率较高的地区，企业创新产出更多。这一关系在不同类型的创新中都存在，但在不同企业中存在差异。在更容易受到政府激励的企业（融资约束较低的企业、所在地技术市场交易规模较小的企业）和更容易被政府控制的企业（国有企业、获得政府创新补贴的企业）中，绩效评价的创新促进作用更明显。政府支出绩效评价降低了企业制度性交易成本，通过吸引地区和企业进行研发资金和研发人员要素投入，从而增加企业创新产出。在国家创新驱动发展战略和政府支出压力加剧的现实背景下，本文对更好地发挥政府创新支持作用有一定的启示。     

抓住历史机遇 承担历史使命 毫不动摇地加快经济发展方式转变

我们必须紧紧抓住机遇，承担起历史使命，把加快经济发展方式转变作为深入贯彻落实科学发展观的重要目标和战略举措，毫不动摇地加快经济发展方式转变，不断提高经济发展质量和效益，不断提高我国经济的国际竞争力和抗风险能力，使我国发展质量越来越高、发展空间越来越大、发展道路越走越宽。     

自主创新支撑跨越发展

世界科技与经济的发展动态告诉我们，自主创新能力是一个国家和地区实现崛起的核心竞争力。湖北矿藏资源相对贫乏，环境容量较小。在这一点上湖北是全国的缩影，是转变发展方式愿望最迫切的省份。湖北不能走拼资源、拼消耗的发展路子，而只能走资源节约、环境有好的发展道路，这就离不开自主创新，离不开科技进步，唯有发挥科技优势，才能实现经济社会的跨越式发展，才能不辜负中央对湖北的殷切希望。     

战略联盟的稳定性边界研究

战略联盟的高失败率决定了联盟稳定性研究的重要性.在一个专业化理论框架下,联盟的稳定性是由企业对于专业化水平和协作模式选择的动态决策过程所内生的,联盟的稳定性边界决定于投入联盟的资产专用属性、市场交易的效率和交易价格比以及战略联盟内部的交易效率.     

放眼发达国家的区域经济

区域经济协调发展是世界各国经济发展中永恒的主题，然而地区差距却是一个世界各地普遍存在的问题。在市场经济国家，地区政策的主要任务就是纠正区域经济发展上的“市场失灵”，抑制地区差距的扩大，维持必要的区际公平。以下介绍若干市场经济国家在地区发展政策上的做法，以作为我们思考中国地区发展政策问题时的借鉴。德国：以财政平衡政策为中心一、区域经济发展概况前西德是发达国家中地区发展最为均衡的国家。一般认为，这一方面与德国长期的地方分权的政治传统有关，另一方面得益于其独特的区域经济政策。１９９０年东西德统一之后，…     

公平理论视角下的组织管理

近年来，国内外企业管理学者对组织公平性理论进行了大量的研究。他们普遍认为，如果员工觉得自己受到公平的对待，就会对企业产生好感，并尽力做好自己的工作。组织是一个市场，员工通过付出自己的才能和努力，以换取所需的有形（如工资）和无形（如自尊）的回报，而员工的付出是否能换取有利的回报，取决于组织的公平胜。因此，适度的公平是保障激励效率和组织公平感的前提条件。     

河北省主导产业的分析与选择

一个国家或地区在一定时期的产业结构是否合理，在很大程度上取决于所选择的主导产业是否符合本地的比较优势和经济发展实际。如果能按照因地制宜的比较优势原则正确选择主导产业，并能以主导产业来带动产业整体素质的提高，推动产业高级化与科技化，则产业结构就会渐趋合理并能加快区域经济发展，反之则会对经济发展起到阻碍作用。一、区域主导产业的主要特征区域主导产业对于产业结构的调整和总体经济水平的提高有着重要而特殊的作用。一般来说，区域主导产业应具有以下一些基本特征：１．在区域经济中占有一定的份额，有较强的发展潜力。…     

浅析包容性增长对我国分配政策的启示

包容性增长是针对当前一些国家发展中出现的社会不公平现象提出的,这些问题也成为制约我国经济发展的重要因素。我国长期奉行的GDP主义使城乡之间、地区之间以及行业之间的收入差距不断扩大,包容性增长对于完善我国的分配政策具有重要启示作用。包容性增长要求我们处理好收入分配中效率和公平的关系,更加关注城乡之间、地区之间和行业之间的差距,并完善各项社会保障制度。     

谈小企业设立组织架构的重要陛与原则

在我国尤其是在广东，数量庞大的小企业（含微型企业）在经济发展中发挥着不可小觑的作用。然而很多小企业在生存发展的道路上并没有走太远，原因是多方面的，不重视组织架构的合理设置也是其中之一。     

基于知识的动态核心能力演化研究——以万科集团为例

知识是企业动态核心能力的基础,企业为保持长期竞争优势,就必须构建基于知识的动态核心能力,本文提出了一个基于知识的动态核心能力演化模型。指出动态核心能力的出现和发展是企业的经营性惯例、学习性惯例、知识说明以及知识编码四种因素共同发展的结果,认为动态核心能力的演化主要是围绕变异、内部选择、传播和保持四个阶段循环进行。然后本文结合万科集团动态核心能力演化发展战略进行案例分析,从而得出有益的结论。     

试论企业核心能力的知识整合特征

本文从企业核心能力的来源出发,讨论了能力理论作为一个战略管理动态框架的知识管理特征,认为核心能力的关键之处在于强调企业知识的整合,通过它可以将企业的竞争战略分析实用化;在此基础上提出了企业通过核心能力的营造和拓展不断获得竞争优势的知识发展模型,从而为企业的发展提供一个可能的选择.