成功的基石

是否存在“成功的个性”,即是最终可以导向成功的各种特性的组 合呢?如果有的话,成功的秘诀究竟是什么?人们是否能培养这种“成功的个性”? 最近,我们作了一项深入的研究,在这项研究中,我们调查了从《美国名人录》中随机选出的1500名有突出成就的人的态度和特     

我要去创业

弹指间,“中国概念”已在美国那斯达克股市翻云覆雨。国内“二板”也已然争论热烈,呼之欲出。新世纪,新经济,新一轮创业潮汹涌而来。生存在这样的时代,你应该有所梦想。想不想做个 e 世代的创业者?什么时候?做什么?白手起家,暂无资金支持,怎样才能启动自己的事业,面对种种不确定性,如何度过最艰难期,你的忍耐力有多高?成功的方式千差万别,你是种子选手吗?     

国人为何不习惯说“NO”

“NO”,对一个社会意味着什么?对一个群体意味着什么?对一个领导意味着什么?对一个家庭又意味着什么?一个“NO”,真的很难启齿吗?     

留个缺口给下属

一位著名企业家在作报告，一位听众问：“你在事业上取得了巨大的成功．请问，对你来说，最重要的是什么?”     

职业生涯自我规划五步法

如果能够成功回答第五个问题“我的职业规划是什么?”您就有了最后答案了。在许多机构和专家那里,职业生涯规划似乎非得借助他们。不可否认,这方面的研究必须有心理学等方面的知识和训练;而一个有基本人文素养的人,做职业生涯的规划,则可使用一些简便易行的方法,包括五步法。用五个问题归零思考这种笔者在工作实践中设计的、被许多人士成功应用的方法,依托的是归零思考的模式从问自己是谁开始。然后一路问下去,共有五个问题——1 我是谁?2 我想做什么?3 我会做什么?4 环境支持或允许我做什么?5 我的职业与生活规划是什么?     

你一定会成功

我来到国内演讲时,时常遇到一些学员,他们在上课前问我:“杜老师,你到底在教什么呢?”我跟他们说:“我教的是成功学,专门帮助别人成功。”他们说:“杜老师,有那     

冲“顶”——女性经理人:勘破你的“玻璃天花板”

Glass ceiling,玻璃天花板。女性经理人,你感觉到了吗?是什么把你的工作变成了“作秀”?是什么让你不得不对工作进行“包装”?你的心中是否也有一块“玻璃天花板”?     

修练成功的领导艺术

<正>把最核心的“素质”和广博的“知识”大融合,不断捕捉各种机遇,并对工作、对人充满激情和热爱,才能更易取得成功。作为一个企业领导,什么对你最重要?是你自己,还是你的领导艺术?有人认为,超凡的个人魅力是卓越领导的关键素质,但在“商场如战场”的今天,那种热衷于推销、炫耀自己成功的魅力,反而破坏了真正有效的领导力。     

该你的时候(中篇小说梗概)

一吴悠在回县城的高速公路上接到黄必寿的电话。“吴悠,你现在过来!”口气很硬,“马上!”吴悠说:“你谁啊?”“你耳朵坏啦?我黄必寿!”“黄什么?”“你装什么傻!”黄必寿开骂,“都他妈什么时候了……”吴悠把手机翻盖一合,拒绝理会。几分钟后,吴悠的手机铃声再响。“吴县长,是我。”这一次口气好多了,“黄必寿。”黄必寿说现在有一件事比较急,要吴悠立刻掉头回来一起处理。吴悠说:“黄县长忘性太大了,昨天谁让我马上回县里?谁骂的人?”“你是副县长,又不是小姑娘,一两句话计较什么?”黄必寿说,“现在该你,该你的时候你还往哪儿跑。快回来!”…     

教育的经济功能与价值——对认识与实践演化的比较分析

当前，发展教育产业成为我国教育领域讨论的一个热点问题。问题的宏观背景，一方面是我国扩大内需、寻求经济增长点的需要；另一方面是我国教育尤其是高等教育体制改革的需要。关于“教育产业?的讨论，从产业属性出发，有“教育是不是产业?”、“教育产业的内涵是什么?”、“教育产业的特殊性是什么?”等问题；从需求角度出发，有“扩大教育消费”、     

公司"地雷"

当自己亲身经历组织斗争,身陷组织禁忌,错踩公司“地雷”的时候,或许在感叹世界不公……故事不断在身边发生,甚至自己也不知不觉卷人这无名争斗中,到底什么是公司“地雷”?到底什么是组织禁忌?为什么在那里习以为常的行为习惯在这里就是禁忌?惹不起还躲不起吗?可越是躲越是要踩上“地雷”。     

当总裁要紧记：人才第一策略第二

商场如战场，从来就没有什么常胜将军。正当事业如日中天之时，有的总裁突遭解雇或被迫辞职，就连“网络之父”比尔&#183;盖茨也不例外。近来一些大公司的总裁们纷纷落马，缘由何在?成功的总裁如是说——     

成思危谈“虚拟经济”

十六大报告首次提出，要正确处理虚拟经济和实体经济的关系。什么是“虚拟经济”?现状如何?它经历了怎样的发展过程?有什么特点?记者就此专访了全国人大常委会副委员长成恩危。     

集群经济是跨越式发展的有效形式

是什么使硅谷从一个传统的农业区迅速发展为电子产业的中心，并成为全球IT产业的核心?是什么使清河从河北一个最贫困的地区之一，经过短短20年的发展，进入最富裕的县市行列?又是什么使浙江从一个无资源优势、无国家扶持、无政策优惠的“三无小省”发展为经济社会发展水平跃居全国前列，经济社会发展活力领袖全国的“经济大省”、“市场大省”和“个私经济大省”，全面地实现了跨越式的发展?……     

高调做事低调做人

先为人，还是先为“官”?民为“本”，还是“官”为“本”?人生、入党、掌权究竟为的是什么?这些是干部队伍建设中的基本问题。要真正解决好这些问题，必须高举邓小平理论伟大旗帜，实践“三个代表”，切实做到“高调做事、低调做人”。     

小幽默8则

合乎逻辑一个新兵每次清早操练都迟到。军官问:“喂,你怎么老是迟到?”“报告,我总是睡过头。”“什么?”军官勃然大怒,“如果每个士     

领导艺术与权术

什么是领导艺术?什么是权术?二者的本质区别是什么?在社会主义市场经济条件下,怎样识破和摒弃权术,提高领导水平?这是现代领导科学研究与实践中不容忽视和亟待回答的重大问题。它不仅关乎现代领导科学理论的发展方向,而且会直接影响领导实践效果。一、从“权变”衍生出两种不同的果实什么是权术?《辞海》中说,“权”为权宜、权变,即衡量是非轻重,以因事制宜。“术”为手段、策略、方法、心术。权术就是权变艺术。从其本意而言,权术最初并无贬义,它是因人、因事、因时而变通办法、灵活处理的手段,是一种智术。那么,是什么原因导致了权术的千…     

阿甘成功的大智慧

阿甘是一个弱智、头脑简单、想问题单纯、目标单一、行动始终如一的傻瓜……结果,他成功了!为什么? 老子说:“少则得,多则惑。”所以单纯的人容易成功!当一群孩子要欺负阿甘的时候,他的女伴告诉他,快跑!脚跛的他单纯地听从了, 没命地跑,快得超过了正常的男孩;球场上,教练告诉他:“什么都别     

防人不如防己

正“聪明人”为什么会上当?因为他们总想走捷径,而所谓的捷径往往是歪门邪道。一个人总想靠歪门邪道成功,难免就会去接触不那么正派的人,被骗的概率自然就高了!而像王宝强这样的“傻子”,无论遇到什么情况,都是坚持自己的原则,靠自己的努力走正道,行得正走得     

基层领导协调工作“三字经”

什么叫协调?协调什么?这是基层领导干部必须回答的重大课题。我认为，作为基层领导必须做到“敢于协调、善于协调、有效协调”。