略论医院文化与医院和谐发展

阐述了连云港市中医院在推进中医院文化建设中的有益尝试和探索,认为＂形象、文体、品牌＂三大工程促进中医院文化＂形＂的构建;＂名医、德育、关爱＂三大战略提升了中医院文化＂神＂的塑造;＂形神兼备＂的中医药文化促进了医院和谐发展。     

论医院文化建设的意义

医院文化是医院物质文化和精神文化的总和,包括物态文化、制度文化和文化心态三个层面.建设医院文化对于促进医院改革、发展和管理等具有重要的意义.在医院文化建设中,医院领导者要有文化头脑,善于从文化角度去观察和认识问题,运用文化手段去做好医院各项工作,这是搞好医院文化建设的关键.     

国内外部分大型医院网站“患者服务功能”现状分析

通过搜索引擎查找世界7国30家大型医院网站进行栏目统计,为我国医院网站建设与完善提供借鉴。在国家医改取得明显成效的形势下,医院作为医疗卫生行业的中坚力量,需要建立高水平的网站,满足互联网高速发展下日益增多的患者需求。     

医院文化与思想政治工作的区别、联系及相互作用

医院文化是改革开放以来出现的一个新概念,思想政治工作却是一个有着相当历史的传统名词,在当前的医院管理工作中,有许多人对这两者在理解上存在着盲区,甚至认为两者是一回事,或者是可以互相替代的。笔者在多年的医院管理实践中,切身体验了医院文化建设的内涵和医院思想政治工作的真谛,秉着“疑义相与析”、“抛砖引玉”的初衷,本文就医院文化和思想政治工作之间的区别、联系及相互作用谈一些粗浅的认识。     

计量管理对医院文化的影响

计量管理对医院文化的影响是由于现代医疗服务手段工程技术化产生的。文章从医院文化的内涵及医院文化建设的内容上探讨了计量管理与医院文化的内在联系,表明计量管理寓于医院物质文化、制度文化和精神文化之中。计量管理是维系良好医院形象的重要因素,它影响医务人员的思维方式,制约医务人员的行为,促进医院目标的实现。计量管理在医院文化中具有显著地位,应该受到关注。     

论创新医院文化建设的基本路径

没有优秀的医院文化,就不会有成绩卓越的医院,医院文化建设是推动医院发展的动力,建设就需要创新。文章从分析医院文化的内涵和特征入手,从传统文化、员工形象、服务理念、医院品牌等四个方面对医院文化建设创新的基本路径进行了理论探究。     

浅析医院文化建设的策略

随着医改的深入,医院文化管理也必然成为新时期卫生工作发展的方向,推动医院文化建设是形成智力资本的关键所在。文章从医院文化内涵的基本理论入手,对实施医院文化建设提出可行的策略。     

医院文化建设的框架理论研究——VBIS四棱锥结构和职工三阶段发展模式

文章首先建构了医院文化体系的框架——VBIS四棱锥结构,从医院价值文化、医院行为文化、医院形象文化和医院制度文化等四个方面阐述医院文化建设的内涵和主要内容。随后探讨了职工个人在医院文化影响下的三阶段发展模式,分别为依赖期、独立期、互赖期,并论述和列举不同阶段的医院文化和管理模式。     

关于医院精诚文化体系建构的研究

文章以精诚文化为本,构建了医院精诚文化体系框架,通过南京医科大学第二附属医院全面开展医院文化建设的实践,对医院精诚文化体系的不同维度建设进行剖析研究。“精”包括为业“三术”,即技术、学术和艺术,从专业技术观、学术研究观和医学艺术观等三个维度进行阐述;“诚”的要旨在为人“三品”,三个层面体现于品德立人、品行化人和品质引人,从以人为本引导出组织关系的亲和文化,以期提升医院文化内涵,增强职工的文化认同感,以品促术,品术共进。     

医院文化探析

医院文化具有社会、时代、职业、传统特性,并在医院建设与发展中发挥导向、约束、凝聚、融合、激励、娱乐、辐射等作用。文化管理是医院管理的最高境界,加强医院文化建设是深化改革的必然要求。医院领导要提高认识,要结合医院实际,进行总体构思,绘制蓝图,努力建设具有医院特色和个性的医院文化,用医院文化铸造医院品牌。     

论新时期的医院形象建设

医院形象是医院在公众印象中从内在到外表的整体特征,是医院通过自身行为向社会及公众展示其本质特征,进而给公众留下的关于医院整体性和综合性的印象与评价。它是医院文化的综合体现及外部反映。这个整体特征不是抽象的,而是职工形象、技术形象、服务形象、环境形象的具体表现。下面,就新时期医院形象建设谈谈自己的看法和认识。一、医院形象的特征和作用医院形象是通过长时期医疗技术服务、环境建设来体现的,具有三方面的特征。1医院形象具有导向性的特征。医疗需求群体,是一个比较特殊的群体,这个群体在需求选择上,首先要以服务环境和服…     

医院文化探析

医院文化具有社会、时代、职业、传统特性 ,并在医院建设与发展中发挥导向、约束、凝聚、融合、激励、娱乐、辐射等作用。加强医院文化建设是深化改革的必然要求。医院领导要提高认识 ,要结合医院实际 ,进行总体构思 ,绘制蓝图 ,努力建设具有中国特色和个性特征的医院文化。     

浅谈循环经济视域下的医院人力资源管理

人力资源也是一种再生资源,在人力资源管理与开发的过程中也存在着节约与再生产的问题,因此,也存在着循环经济的问题。循环经济理论是知识经济的第一阶段,现代医院是一种知识密集型、智力密集型的组织,从这个意义上来说,医院经济是一种知识经济。作为具有战略眼光的现代医院的高层管理者,必须将人事管理提升到医院文化建设的高度来认识。循环经济视域下的医院人力资源管理的重点即是建立一种以医务人员为中心和以病人为中心的学习型、创新型、服务型现代医院文化,以增强医院的核心竞争力,实现医院的可持续发展。     

医院思想政治教育与文化建设的融合路径研究

文章通过对医院思想政治教育与文化建设的内涵和关系进行解读,基于两者的相同点分析其融合的契合点,从而找出医院思想政治教育与文化建设的融合路径：党的先进思想与精神文化建设的融合;思想政治教育的评价标准与制度文化建设的融合;发挥主体意识能动性与物质文化建设的融合;思想政治教育的理论性与行为文化建设的融合?     

试论医院人力资源管理核心的文化价值体现

文化是医院的无形资产，是经过长期沉淀和发展形成的，以管理理念、价值取向为表现形式，在现代人力资源管理工作中发挥重要作用，是人力资源管理的导向和支撑。人力资源是医院文化的载体，在不同文化背景下，不同的医院有不同的管理的方式、方法。医院人力资源管理，可以对医院文化进行提升、凝练和再造，其核心折射医院文化价值所在。笔者尝试从医院人力资源管理核心的角度讨论文化内涵和价值，突出文化对医院人力资源管理的引领作用。     

论人本理念在医院文化建设中的运用

以人为本是科学发展观的基本内涵与要求。胡锦涛同志指出：“要树立和落实科学发展观。首先必须全面准确地把握科学发展观的深刻内涵和基本要求。坚持以人为本。就是要以实现人的全面发展为目标,从人民群众的根本利益出发谋发展、促发展,不断满足人民群众日益增长的物质文化需要。切实保障人民群众的经济、政治和文化权益。让发展成果惠及全体人民。”医院文化建设只有贯彻科学发展观之思想。坚持人本理念。才能起到尊重人性、凝聚人心、激励员工、促进发展之效应。才能进一步提升医院文化的品位和医院职工的素质。     

用科学的发展观指导医院文化建设

发展现是全面阐述发展的本质、目的、内涵和要求的思想体系.有什么样的发展现,就有什么样的发展行为和结果.党的十六届三中全会明确提出了“坚持以人为本,树立全面、协调、可持续发展的发展观,促进经济社会和人的全面发展”；发展是我党执政兴国的第一要务,也是摆在医院管理工作者面前的任务.用科学的发展观指导医院文化建设并将其推向更高的层次和水平,促进医院的建设与发展,是医院管理者所面临的新课题.     

加强医院文化和精神文明建设的思考

法制、法规建设是加强医院文化和精神文明建设的关键。医院文化建设和精神文明建设的需要依靠法规、法制制度来实施。医院文化和精神文明建设受国家法制的统摄。医院文化和精神文明建设的健康、正确的发展，需要用法规、法制来规范。医院文化和精神文明建设需要制度的保障。具体措施包括：要把医院文化和精神文明建设列入医院党委、行政的议事日程，形成齐抓共管的局面；加强医院文化建设要坚持两手都要硬的思想；要着重搞好医务人员的素质教育；加强对医院文化的监督；发扬民主，确保医院文化和精神文明建设的畅通和一致性。     

医院文化作用机制研究

本文在对医院文化理论、医院文化发展现状及发展趋势分析的基础上，提出了建设有特色的医院文化的一系列对策，从而为解决目前我国医院发展中存在的问题以及建立和提高职工的工作效率和满意度的文化机制奠定基础。     

创新医院文化理念 加强精神文明建设

医院文化是以人为本的文化，是围绕人力资源开发的文化，是人性、人文服务的文化。指出医院文化是医院的灵魂和永恒的竞争力，是实现医院制度与医院经营战略的重要思想保证，是医院制度创新与服务创新的理念基础．是医院活力的内在源泉，是医院行为规范的内在约束。应营造医院文化建设的良好氛围和加强医院精神文明建设。