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相似文献
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1.
办公室要主动协调领导关系   总被引:2,自引:0,他引:2  
办公室在一定的领导集团之下做辅助工作,必须处理好同领导集团各成员的关系问题.办公室人员虽不是领导成员之一,但由于所处的地位特殊,对领导集团的思想、团结、工作具有特殊的协调作用.  相似文献   

2.
<正> 办公室处在各级各部门的中枢地位,而办公室主任则需要承上启下,联系内外,协调左右,因此,接触领导多,参与政务多,掌握情况多,其言行对领导班子团结有着重要影响,对维护领导班子团结的作用十分明显。实践中笔者体会到,办公室主任在维护领导班子团结方面,主要有四个作用。 一、沟通协调作用。 沟通和协调是指采用适当的方法,在领导者之间传递和交换各类信息,使组织内部成员协同一致,相互配合,高效工作,实现领导目标的行为。办公室主任要成为沟通领导之间关系的桥梁和纽带,做团结友好的“使者”。一是正确传递信息。领导成员之间往往存在  相似文献   

3.
发挥办公室参谋助手作用之我见   总被引:2,自引:0,他引:2  
当前,我国已进入全面建设小康社会的重要时期,各级办公室不仅要做好事务服务,更要做好政务服务,要把工作重点放到发挥参谋助手作用中来,放在协助领导想大事、议大事、干大事上来.办公室人员参谋助手的意识是否到位,角色是否到位,作用是否到位,这是体现和衡量办公室人员工作能力、工作水平、服务质量高低最主要的方面.但当前办公室人员参谋助手作用的发挥往往受到一些主客观因素的制约,如:理论水平不够高、业务技巧不够精、逻辑思维不够敏捷、工作方法不够有效等等.针对这些现状,我们认为,办公室的参谋服务工作,要立足"会谋",注重"先谋",力求"善谋",使参谋助手作用得到充分发挥.  相似文献   

4.
建设“四型”队伍做好高校办公室工作   总被引:1,自引:1,他引:0  
高校办公室作为学校的综合管理和协调部门,发挥着承上启下、联系左右、沟通内外的桥梁和枢纽作用,是学校领导的参谋助手,是综合协调和处理学校事务把手、是为学校发展和广大师生员工提供服务的能手.办公室人员队伍的综合素质和业务水平,直接关系到办公室工作的实效性开展.建设一支学习型、创新型、服务型、业务型的办公室队伍,是做好高校办公室工作的重要保障.  相似文献   

5.
办公室是一个部门、单位的综合办事机构。办公室的枢纽地位和工作的从属性质,要求办公室人员掌握高超的处事艺术,协调和处理好上下左右的关系,以确保工作高效、有序、协调运转。办公室人员对上要忠诚、对下要真诚,做到对上负责与对下负责的统一。对上,要准确把握领导的决策思路  相似文献   

6.
新形势下,办公室人员要努力做好办公室工作,切实搞好优质服务,真正达到领导、基层、群众“三满意”。笔者认为,可从建立“三五工作法”入手。  相似文献   

7.
一是处理好小事和大事的关系。人们常说:“办公室工作无小事。”因为办公室的许多工作是为党委、政府、领导服务的,是与中心工作息息相联的;一文一会,一言一行,一举一动,都影响着全局工作,影响着领导形象,影响着机关和部门的声誉。因此,办公室主任要有小中见大的意识,要以如履薄冰、如临深渊的危机感、责任感,以办大事的标准,做好每件小事,切不可马虎从事,[第一段]  相似文献   

8.
殷定华 《办公室业务》2002,(4):19-19,15
一般而言,领导决策中应有一个调查、参谋、研究、认证的过程,而办公室人员参与决策,正是这个过程不可缺少的环节.也就是说,一个决策要有决策思考和决策行动两部分组成.决策思考即为参谋决策,称为"谋";决策行动即为领导决策,称为"断".总地来讲,一个完整的决策,应当是"谋"与"断"的合二为一.参谋决策通常有两个含义:第一既然是决策思考,那就必须像决策一样思考,提出明确的意见和提供有选择的方案,切不能随心所欲,不负责任地乱点鸳鸯谱;第二参谋决策不是决策行动.因此,参与决策的办公室人员在方案选优、拍板定论前要果断止步,不能干预领导者决策的行动.那么,办公室人员如何才能有效地发挥参与决策中的参谋作用呢?以笔者之见,必须把握以下几种参谋艺术:  相似文献   

9.
高校办公室主任的协调艺术   总被引:4,自引:0,他引:4  
组织协调是指组织者采取一定的措施和方法,使其所领导的组织同各个部门协调一致,相互配合,以便高效率地实现领导目标的行为.高等学校办公室作为学校工作的综合管理部门,辅助学校领导协调工作中的各种关系,是其一项主要的职能.  相似文献   

10.
<正> 办公室是参与政务、办理事务、管理文书、协调关系的综合服务部门,在一个机构中占据举足轻重的地位。本人从事办公室工作十多年,就此谈点休会,与同行们商榷。 一、勤于思考当参谋 办公室人员不单纯是办文办事,还必须为领导进行科学决策提供信息、咨询、建议等职能服务。综合归纳起来,办公室工作有三大职能:(1)管理事务,简称办事;(2)承办文书,简称办文;(3)参与政务,简称谋事。办公室人员要发挥自己的优势,多向思维,善于思考,积极主动为领导当好参谋,为领导决策出主意、提  相似文献   

11.
当代领导的决策大都采用科学决策的方式.决策活动中既有领导班子成员参加,又有各种智囊组织辅助,还有某些下级领导或相关单位参与.因此,决策运行中上下级之间、各成员之间、各部门之间不可避免地会发生这样那样的矛盾和摩擦.作为领导决策的辅佐者,办公室人员不仅要当参谋,搞服务,而且要当好沟通协调的重要角色,把握好以下四个协调环节.  相似文献   

12.
对高校两办合一后办公室工作的思考   总被引:1,自引:0,他引:1  
一、高校两办合一后出现的新问题 高等学校党委办公室、校长办公室(以下统称办公室)是学校党委、行政的综合办事机构。它的主要工作职责是:围绕学校中心工作和发展规划或根据学校领导的指示要求,处理一些涉及学校全局的政务工作或综合性事务,当好领导的参谋;收集整理各类信息,为领导决策提供参考;  相似文献   

13.
办公室人员是领导工作的助手,贴近领导身边,是直接为领导同志的工作服务的.其工作岗位的重要性和工作环境的特殊性,决定了他们接触秘密多,知道秘密早,了解秘密深,因而保密的责任也就特别重大.办公室人员在平时的工作生活中,如果不能把好保密关,偶有疏忽发生纰漏,就会酿成大错,有时甚至会影响全局工作.因此,办公室人员一定要认清新形势下保密工作的复杂性和紧迫性,努力增强保密意识,树立保密观念,才能抵御各种诱惑,防范和堵塞工作中的疏漏.我从事办公室工作多年,体会到要做好保密工作,关键是要在平时的工作生活中守好自己的口,关好自己的门,把好报道的度.  相似文献   

14.
办公室的参谋工作,尽管千头万绪,但归结一点便是"谋略"二字.谋略指的是计谋与策略,实际上就是解决问题、处理矛盾的方法.随着社会主义市场经济体制的逐步建立和日趋完善,办公室做好谋略工作已势在必行.但当前许多基层单位办公室忽视了谋略工作,未能从整日繁忙的事务圈中解脱出来,工作基本停留在低水平的办文办事上,久而久之,谋略服务质量降低,工作效率下降,领导不满意,群众不满意,自己也不满意,致使参多谋少,调多研少,问题多建议少.显然,办公室这种状况已难以适应形势发展的要求.实践证明,办公室只有做好谋略工作,才能在领导和群众中提升自己的地位,工作才会有所突破.办公室工作人员,在为领导做好日常服务工作的同时,更重要的是要立足决策的高层次,想大事,议大事,抓大事,献良策,当好领导的参谋助手.  相似文献   

15.
檀民 《秘书之友》2006,(11):10-12
办公室是一个单位承上启下、协调左右的综合办事机构,总的职责是参与政务、管理事务、搞好服务,承担着为领导决策提供文件、资料、信息和建议,对领导的工作部署进行组织、协调、监督、检查以及协助领导处理日常事务的任务,起着参谋和助手的作用。同时,由于它在本单位担负着综合协调各部门关系的职责,因此它又具有中心枢纽的作用。另外,办公室还承担着接收上下级和兄弟单位来文、来函和接待来人的任务,需要沟通上下左右、联系四面八方,所以说它还具有“门面”和“窗口”的作用。要切实履行好办公室的工作职责,办公室人员就要不断加强工作能力…  相似文献   

16.
<正>一是处理好小事和大事的关系。人们常说:"办公室工作无小事。"因为办公室的许多工作是为党委、政府、领导服务的,是与中心工作息息相联  相似文献   

17.
党的十六大指出:"发展要有新思路,改革要有新突破,开放要有新局面,各项工作要有新举措."这对党委办公室及其工作人员如何适应形势发展的需要,与时俱进地开创"三服务"工作新局面,提出了明确的要求.那么,党委办公室人员如何以良好的精神状态去适应新形势,把握新规律,创造新业绩,树立新形象呢?我认为首先应处理好六个方面的关系.  相似文献   

18.
住房公积金管理中心的办公室,要从住房公积金管理全局的高度,领会领导意图,落实领导思路,努力适应领导工作和住房公积金管理发展的需要,增强做好办公室工作的责任感、使命感和紧迫感,当好参谋助手、搞好督促检查、做好综合协调,充分发挥办公室的职能作用。办公室同志特别是办公室主任,要具有高度的政治责任感和强烈的事业心,  相似文献   

19.
<正> 办公室是综合办事机构,它发挥着承上启下、参谋助手、综合协调等重要职能作用。其职能作用发挥得好与坏,将直接影响到单位的工作效率及整个党政机关的形象。 那么,如何充分发挥办公室职能作用呢?笔者认为首先应具备两个必要条件。 一、领导重视,提高素质。所谓领导重视,即要求党委和行政领导要真正从思想上认识到办公室工作的  相似文献   

20.
在改革开放和现代化建设的新形势下,领导决策和指导工作对党委办公室工作的要求越来越高,其担负的任务也越来越重.要想实现政务服务与领导需求的高效对接,必须解放思想,更新观念,转变职能,优化服务,创造性地开展党委办公室工作.  相似文献   

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