中国《公关经理》职业资格认证示范培训在上海展开 中国公关协会权威认证 广阔的职业发展空间

公共关系传入中国20多年来，已有了长足的发展和进步。但由于这是个新行业，是个多边交叉科学，诸多专家学者理解认识不一，所以它传人中国20多年来，一直没有摆脱对公关的种种误解和曲解的干扰，严重地影响了中国公关业的快速发展。而解决这一难题的关键，在于中国公关市场的全面启动和繁荣。有了这样一个繁荣兴旺的公关市场，人们自会打消对公关的种种误解和曲解，可是要全面启动中国公关市场谈何容易。     

中国公关经理职业资格认证培训工作正在全国全面展开

公共关系传入中国20多年来,已有了长足的发展和进步。但由于这是个新行业,是个多边交叉科学,诸多专家学者理解认识不一,所以它传人中国20多年来,一直没有摆脱对公关的种种误解和曲解的干扰,严重地影响了中国公关业的快速发展。而解决这一难题的关键,在     

中国本土公关发展的必由之路——从企业公关到政府公关

众所周之,公共关系发端于美国。大凡公关理论或实务的论著与教科书（无论中外）都会涉及那段历史。然而细察之下不难发现,在设计公共关系起源时,中外（尤其是美国）学者的立足点与侧重点是有所区别的。     

完美品牌的完美主义者——记LV公关经理赵晓静

在恒隆广场30楼的办公室，见到了赵晓静，与印象中的一样，短发、个子小巧干练、眼睛明亮而睿智。她的咖啡色真丝衬衫在腰间打了一个小小的结，米色裙子同样是丝绸质地，裁剪流畅得体，指甲与脚趾涂同样的深玫瑰色，女人气十足。赵晓静的形象和气质完全满足了人们对一个国际大品牌公关经理的想象。     

浅析"公共关系"行业的自我完善——探究公关行业对学术公共关系的不解之惑

当公关公司的总监说公关就是"攻关",公共关系是一门很大的学问时;当初入公关公司的人认为公关就是搞"庸俗关系"时;当公共关系是一种人际关系时,我们不禁会为公共关系被引进中国后的发展前景感到担忧.其实,公关就是公共关系的简称.只不过在不成熟的公共关系实践领域中,行业人士只是片面地就公共关系中的一部分而论之.     

公关策划应注意的问题

公关策划是公关人员通过调查研究和综合分析,确立公关目标,制定公共关系活动方案与战略的过程。具体讲要注意以下几个问题：     

关于企业家的公关素养

企业家的公关素养是指企业家具备的公共关系理论水平与公关实务的能力。从现状来看，最重要的是企业家的公关意识。为此，我首先引用五段文字作开始：     

上海公关经理体验式教学硕果展示 中国首期公关经理职业资格认证示范培训结业典礼纪实

2008年7月13日下午1点钟，上海浦东龙居路87号实训偻5楼报告厅传出欢快的“拉德门茨进行曲”报告厅内绒毯铺地．彩灯高悬，“中国首期公关经理职业资格认证示范培训结业典礼暨公关经理联谊会成立大会”的会标赫然醒目，围绕报告厅摆设一圈桌子。     

泛公关、传媒公关与公关传媒——评段弘著《传媒公关与公关传媒:媒介公关学教程》

正勿庸诲言,对我国而言,现代公共关系的概念、理论和实践都属于舶来品,一直处于引进、模仿和借鉴的状态,理论功底和研究创新实力不足,至今未能在国际上形成有一定特色和相应影响力的学术体系。在当前舆论把控和危机频出的社会现实中,公共关系的学科建设、教学实践及理论批判都更偏向于传媒及传播,正是基于此,《传媒公关与公关传媒:媒介公关学教程》(段弘著,四川大学出版社     

新公关时代——网络公关的双重效应：当公关遇见网络

短短数十年，在科技和商业双重力量的推动下，互联网不断颠覆人类的信息传播秩序，也在持续创造新的传播与沟通的渠道和模式。人们刚刚还在热情讴歌Web2．0时代的多彩世界，TMT（Technology Media Telecom）融合浪潮又接踵而至。需要着重指出的是，公共关系作为一种传播与沟通的模式和方法，     

八大品牌的典型公关案例

品牌的塑造和传播离不开广告,同样,公共关系作为营销沟通的重要手段,越来越被营销市场所重视。     

中国公关协会专家委员会的贺信

尊敬的上海月异企业管理咨询公司的领导及参加中国中级公关经理职业资格认证示范培训的各位学员:中国中级公关经理职业资格认证示范培训在上海浦东如期开学了,这是中国公关业的一件大事。在此,中国公共关系协会专家委员会特向主办此项培训工作的上海月异企业咨询管理有限公司和参加首期示范培训的全体学员表示热烈的祝贺!1999年中国公关业被纳入劳动部《国家职业分类大典》,2000年开始实行全国公     

公关视角下的公关教学思考

在中国公共关系教育发展的20多年时间里，针对公共关系教学，学者们从各种角度进行了系统地总结和提炼，取得了一系列成果。从总体上来看，这些研究多集中于课程设置、教材选用、教学内容选择、教学方法运用等方面，而立足于公共关系理论自身的对于公共关系教学的研究则显得相对缺乏。