石化企业人力资源管理中存在的问题

二十一世纪企业在市场中的竞争，归根到底是人力资源的竞争。拥有高素质的人力资源，并能够充分地加以开发和使用，生产出高质量的产品并最终占领市场，是企业在激烈的市场竞争中取胜的关键。由于人力资源对于企业的生存和发展起着至关重要的作用，越来越多的企业开始认识到人力资源管理工作的重要性。中国石化集团公司作为进入世界100强的企业集团，     

论企业人力资源管理创新

当前国有企业面临的最大问题是管理问题,尤其是如何用科学的人力资源管理制度来确保人力资本增值。江泽民同志非常重视企业管理的创新,他强调国有企业第一是管理,第二是管理,第三还是管理。这一真知灼见为我们诠释了这样一个真理:管理和管理创新是企业永恒的主题。人力资源管理创新主要包括人力资源管理思想创新、管理观念创新、管理制度创新、管理手段创新、管理方法创新、管理策略创新、管理组织创新和管理职能创新等一系列内容。一、人力资源管理思想创新更新人力资源管理的思想,就是要改变“官本位”、论身份、惟资历、惟文凭、惟职称等…     

浅析小微企业人力资源管理存在的问题及对策

人力资源是企业生存和发展的基本条件。本文通过对小微企业人力资源现状的分析,归纳总结出小微企业在人力资源管理方面的主要问题,并对出现问题的主要原因进行了分析,进而提出针对性的解决方案,力求为小微企业人力资源管理问题寻求有效的解决途径,并为我国小微企业人力资源管理提供借鉴和参考。     

新形势下企业人力资源管理的创新策略分析

<正>新形势下市场经济活跃,给企业带来了较大的发展空间。同时,各行各业之间的竞争也愈演愈烈。在市场竞争中,人力资源属于企业的核心竞争力之一,是企业重要的资源。加强人力资源管理,能够帮助企业在市场竞争中始终保持优势地位,实现自身发展目标。因此,企业需要基于新形势背景分析人力资源管理发展趋势,创新管理方法,以优化人力资源配置,推动企业的长期稳定发展。     

企业人力资源管理问题及解决对策

在目前企业的各项管理工作开展中,企业人力资源管理属于十分重要的内容及组成部分,有利于企业人力资源的优化配置,实现人才的有效利用,因而需要有效开展人力资源管理工作。在当前的企业人力资源管理工作实际开展中,为能够实现人力资源管理水平及质量的有效提升,需要选择有效对策开展人力资源管理,满足企业的实际需求,为企业提供更好的人才资源,实现企业的更理想发展。     

我国企业人力资源激励存在的问题及对策

企业工作人员的高工作效率是整个企业高效运转的基础,因此对于企业员工的激励对策研究是十分重要的!本文在广泛收集材料的基础上,首先阐述了激励机制研究的相关概述及意义.其次针对我国企业当前的激励现状进行了系统而深入的分析,指出其现在存在的主要问题,即管理人员理念与员工的实际需求脱节、激励手段单一和僵化,缺乏长效的激励制度、薪酬评价体系不健全和绩效考核起不到激励效用.最后通过对这些问题进行分析,找出问题的原因,并提出相应的对策建议,为我国企业在员工激励策略的穿完善提供一定的借鉴.     

房地产企业人力资源管理与开发

随着市场经济的发展和城市化进程的加快,我国的房地产行业异军突起,发展态势十分良好,为我国国民经济的提升做出了突出的贡献,逐渐成为我国的支柱产业。在市场经济环境下,如何加快房地产行业的经济体制改革,提高房地产行业的核心竞争力是房地产企业面临的重要课题,人力资源管理与开发对于房地产企业来说至关重要,人才作为企业之间竞争的核心力量和企业发展战略资源,做好人力资源管理和开发十分关键。本文指出了房地产人力资源管理与开发过程中存在的问题,针对如何加强企业人力资源管理与开发提出了几点有效的措施。     

企业文化建设与人力资源管理

企业文化是通过企业行为这一载体表现出来的一种精神，它是企业员工在长期的生产、生活和经营管理过程中形成的经营思想、价值观念、道德规范、心理习惯和行为总则，是企业理念和企业战略的重要组成部分，其实质是以人为本。而以人为本作为一种人力资源管理理念，是力求塑造企业和员工共同的、一致的利益追求和价值观，是从深层次上构建企业文化的内在表现。在现代企业管理中，加强企业文化建设与提高人力资源管理水平是一个良性互动的过程。     

知识经济时代工程类型企业人力资源的管理创新

随着人类智慧的进步,社会已经进入到经济时代.在时代背景下,企业内部的人力资源管理工作在企业运行过程中具有重要的意义.如何提高企业的人力资源管理水平是值得思考的问题.本文对与知识经济时代的特点和发展要求进行分析,在此基础上提出工程企业人力资源管理工作创新的方法,对于人力资源管理的有效应用进行了分析.     

浅析公路部门人力资源管理存在的问题和对策

从我国目前发展的形势上来看,正处于深化改革的重要阶段,很多政府部门的人力资源管理部门都在这一改革范围之内.我国的公路部门是关系到人们出行的一个非常重要的部门,如果能在人力资源方面改革成功的话,将会对公路的整体发展起到十分大的帮助作用.本文在论述的过程中指出了目前公路部门人力资源管理的重要性,也对其作用进行了论述,希望能够有效的提高公路部门人力资源管理的效率.     

企业孵化器与人力资源管理关系分析

企业孵化器,是一种为创业服务的组织。最早出现于20世纪50年代的美国,但直到上世纪80年代初期才出现了加速发展的势头,并迅速在世界范围内得到推广。应该说,孵化器快速发展是与知识经济时代密不可分的,是为中小型高新技术企业服务的新型管理机构。21世纪是知识经济时代,WTO将把我们融入到一个没有边界的经济体系和全球化的商业环境中,企业既面临着巨大的挑战,也面临着崭新的发展机会和空间,有效管理人力资源将成为企业组织获取竞争优势的重要途径。传统的人力资源管理模式大体上可以分为以美国为代表的西方模式和以日本为代表的东方模式两…     

企业人力资源管理风险与防范措施研究

企业人力资源管理是企业管理的战略方针,对企业有着至关重要的影响。而企业人力资源管理存在着一定的风险,尤其是在全球经济一体化的环境下,企业人力资源管理逐渐开始复杂。为了能够将每个员工的积极性和创造性得到有效的发挥,在加强了企业员工的自主性与独立性之后,企业人力资源管理的风险也逐渐增加,所以一个成功的企业,必须要重视企业人力资源管理。     

素质模型理论与企业人力资源管理

随着人在企业中发挥着越来越重要的作用,对于人的个体特征(即素质)与工作绩效之间关系的研究也日益多起来。那么,素质以及素质模型在企业人力资源管理中究竟有什么作用呢?     

医药行业变革期人力资源整合与创新——2007年北京医药行业企业经营与人力资源管理调查

■调查背景2006年,国家在医药注册、流通领域的严格管理使医药行业传统经营模式和营销运作手段遇到了前所未有的挑战,传统的经营模式在新的形势下将不再适用。市场规则的变化将带来新的竞