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在干部考察、任用过程中,常常会听到有的领导议论某个干部“个性比较强”。乍听上去这话似乎没什么,但仔细品味,便觉得话中带有某些贬意。在有些领导同志看来,干部的个性是不能容忍的,因为个性与党性、组织纪律性是对立的。有些干部因为“个性比较强”,虽多有才华却易折戟沉沙,而个别比较平庸 相似文献
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众所周知,任何一场球赛的胜负,与教练员的用人策略有很大的关系,是胜负的根本所在。一个经验丰富的教练员,往往能在关键时刻用得力替补队员换下状态欠佳的主力队员,来扭转战局和扩大战果。我们从这看似简单的“换人”中不难发现,教练员的“换人”体现了一种“能者上、平者让、庸者下”的思想,也只有这样运作,才始终使比赛场上保持你争我夺、奋力拼博的强劲势头。 相似文献
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领导与部属之间的关系,是一种工作关系,也是一种信任与被信任、支持与被支持、理解与被理解、荣辱与共的复杂关系。领导与部属是一个密不可分的整体,因此在工作中应该互相信任。但是,正是由于“信任”,可能致使一些领导放松了对部属的管理,也使一些部属胆子越来越大,从而走上了不该走的路。如何把握好信任这个“度”,从领导的角度来讲,必须要做到三条: 相似文献
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“世有伯乐,然后有千里马。千里马常有,而伯乐不常有。”然而。“不常有”的“伯乐”不知误了多少人中精英,毁了多少社会俊杰!因此,这类“伯乐”就应给忠于职守,秉公判决,确保公正的“裁判”让位。 相似文献
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8月初,14名在街道、社区挂职锻炼的年轻干部经过短期业务培训之后,走上了武汉市江汉区社区换届选举联络员工作岗位,迎接新一轮的锤炼和挑战。 相似文献
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美国著名的教育学家戴尔·卡耐基的《人性的弱点》一书中,对人性的弱点作了较细致的研究。领导者同样有人性弱点,并且这些普遍性的弱点和领导者必然拥有的权力、地位结合后,就会贻害领导行为。领导者只有保持清醒认识,努力克服,才能免受其害。 相似文献
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凡搞文字材料的人对“狠抓”一词再熟悉不过了我刚参加工作,写材料用“很抓落实”,领导阅后,将“很”改为“狠”,当时我很纳闷,是我错了?经查阅《新华字典》,发现“狠”除有“凶恶”、“严厉”之意外,还有“全力’’之意,才知在此用“狠”恰到好处,深感领导的水平还是高..后来,慢慢发现所有的文件、材料都用的是“狠抓”,而且使用频率相当高 相似文献
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不久前,北京市委书记刘淇、代市长王岐山等来到群众意见反映集中的朝阳区望京地区实地调研,现场研究解决涉及群众利益的一些问题。刘淇、王岐山强调,全市各级领导干部要到最困难的地方去。到群众意见多的地方去。到工作推不开的地方去。牢牢把握维护稳定工作的主动权。把最广大人民群众的利益实现好、维护好、发展好。 相似文献
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题记:有的人一天一个心思,有的人一月有一个主意,更多的人一年有一个心愿。开元之际,我们满怀着无比敬爱的心情,为战斗在各条战线上的领导者们奉上一个良好的心愿——从群众中来到群众中去。 相似文献
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