公路工程机械在施工中的协调

本文从公路施工中施工企业的自有机械和租赁机械、分包公司机械的配置、协调入手,针对公路施工过程中存在的问题分析了成因,提出了合理配置施工机械,提高工程机械管理水平,从技术、组织、管理三方面加强协调工作,确保工程质量和进度。本文对公路工程施工生产中的施工机械协调工作有一定的指导意义。     

公路工程施工安全事故分析及管理控制

基于安全事故形成的内外部原因,分析了公路工程施工过程中的不安全因素,提出公路工程施工安全事故危险源控制的及时评审原则和事故预防原则。从建立公路工程施工危险源系统、分级管理体系,制定危险源分级控制管理办法和细化安全技术交底等方面论述了危险源的控制管理措施。     

公路桥头跳车原因分析及防治措施

从设计、施工、材料三个方面系统地分析了以往引发公路跳车的原因，并针对产生跳车的原因在省道宝平公路工程中提出了相应的设计、施工、材料三个方面的防治措施。     

公路工程施工现场管理应注意的问题

公路工程施工的现场管理是施工管理的核心,现场管理效果的好坏直接影响工程的质量、进度和效益.加强现场管理就是要在一定的时间和空间内有组织、有计划、有秩序地施工,以实现公路建设项目快速、优质、低耗.     

论公路工程施工管理的重要性及管理要点分析

经济持续稳定的高速发展，使我国基础建设事业面临着重大的机遇和挑战。作为重要的交通硬件基础，公路工程具有技术工艺要求高、原料设备庞杂、施工范围广、周期长、流动性大等特征，必须通过严格的管理对其专业的复杂性与现场环境的差异性进行控制。本文从工程准备阶段开始，分析了施工材料检验、设备配置、施工现场的技术控制以及工程文件资料的分析整理等管理手段，对实现公路工程建设目标的重要作用。     

虚拟动态管理方法在公路工程施工中的应用研究

以石家庄石环辅道工程施工管理为例,尝试运用集成的工程施工虚拟动态管理技术对公路工程施工全过程进行计算机三维立体可视化动态优化管理。施工前,根据施工工序的特点和大量的数据资料,运用虚拟技术、网络计划技术、CS理论等建立公路工程施工虚拟静态管理系统;施工过程中,运用已获价值理论(EVM)、PDCA循环重点控制工程施工中的关键显著性项目,建立工程施工虚拟动态优化管理系统;应用计算机虚拟动态管理软件实现对施工过程的实时控制,使管理者全面掌握施工信息,大大提升公路工程施工管理的效率。     

对公路施工企业人力资源的创新管理

现如今，随着社会经济的飞跃，我国的公路建设也逐步步入了快车道，公路施工企业跟随者时代的洪流而上，及时地抓住了这个发展机会。但公路企业在发展的过程中也遇到了很多困难和问题。要想帮助公路企业顺利度过难过，迎来新的跨越性发展，就不得不多加注重人力资源管理作用的积极发挥。     

项目法施工成本辅助管理系统的开发研究

以项目法施工为基础,结合公路工程施工的实际情况,对项目法施工成本辅助管理系统进行了研究开发,通过规范化、标准化的数据录入和系统化的分析处理,将资源消耗管理、成本管理和企业效益评价等工程项目管理中的关键环节联成一个有机的管理系统,如实反映企业的管理水平,实现了工程项目施工成本的动态化和智能化管理。     

从公路施工方式的转变谈公路施工企业改革的困与惑

公路施工方式的彻底转变，增加了施工企业对效率的关心，引发了企业治理结构的转变。股份合作制作为企业制度创新的一种模式，现已被我国公路施工企业改制所采用。从经济理论与实际情况出发分析其利与弊。     

关于公路工程施工组织设计规范化管理的探讨

针对我国公路工程施工组织设计中存在内容未全面规范、现代管理技术应用较差和编制手段落后等问题，对应用现代项目管理理论进行了剖析，提出了规范化管理的对策。     

加入WTO对公路工程造价管理的影响

随着我国公路建设的快速发展和加入WTO后我国建筑市场的全面对外开放，公路工程造价管理日益暴露出在管理方法上的问题与落后，为了适应社会经济发展和造价管理的国际化，应采取积极有效的措施，实现我国目前靠统一定额的管理体制向国际化的市场经济的企业自主工程造价管理体制的转变。     

公路企业的文明施工管理初探

文明施工管理是企业现代化管理的一项基础性管理工作 ,组织管理措施和现场管理措施是文明施工管理两项具体内容。坚持文明施工管理对公路企业具有重要意义     

施工测量的优化程序(FX-4850P)

文章对公路线形施工测量中常用方法进行总结,编制施工测量优化程序,通过对程序的灵活运用,基本可以解决公路工程线形施工测量中的各种问题。     

整合资源走管理扩张型公路施工总承包企业之路探析

公路施工总承包企业与合作方拥有两种不同资源,这两种资源具有相当的互补性.文章对公路施工总承包企业如何在自有资源不扩克的前提下,把握公路发展黄金机遇期,整合内外资源,走管理扩张型企业之路,提出有效对策.     

从机械的购置和使用谈公路施工企业的体制改革

本文分析了公路施工企业在机械的购置和使用中出现的两大问题，提出产生问题的根源是旧的管理体制的约束，要解决这两大问题必须进行体制改革，并指出股份合作制是其改制的主要形式之一。     

对公路施工管理存在的问题探讨

分析了公路施工管理中存在的问题及原因，并提出了相应的解决办法。     

公路路基施工技术探析

公路路基施工是整个公路施工工程的关键所在,稍有偏差,将给整个工程埋下质量隐患。例如,在公路施工中常会遇到诸如软土路基,黄土路基等不良路基,如不加以特别处理．会引起填方路堤施工后沉降或不均匀沉陷．平整度下降，导致行车颠簸等，并严重影响了公路的寿命，造成大量的人力、物力、财力的浪费。文章通过分析这两种路基的地质条件及危害,提出了相应的处理施工技术。     

从公路施工方式的转变谈公路施工企业改革的困与惑

公路施工方式的彻底转变 ,增加了施工企业对效率的关心 ,引发了企业治理结构的转变。股份合作制作为企业制度创新的一种模式 ,现已被我国公路施工企业改制所采用。从经济理论与实际情况出发分析其利与弊。     

关于公路工程施工组织设计规范化管理的探讨

针对我国公路工程施工组织设计中存在内容未全面规范、现代管理技术应用较差和编制手段落后等问题 ,对应用现代项目管理理论进行了剖析 ,提出了规范化管理的对策。     

浅谈公路路基施工技术与质量控制

路基是路面的基础,承受着路面静荷载及交通动荷载。由于受自然环境影响因素较多,施工难度较大,并且施工工期较长,如何做好路基施工是保证公路质量的重要基础。本文分析公路路基施工的主要技术及工序,针对施工过程中的质量控制措施进行探讨。以期在路基施工中能够因地制宜、因时制宜地运用施工技术与质量控制手段,从而提高工程质量。