我国企业行政管理的问题分析

在我国企业的的管理工作当中,企业的行政管理对企业的生存及发展发挥着尤为重要的作用。企业的行政管理是企业根据一定的制度、方法、原则及法律对企业实施职能性管理的综合。虽然近几年来企业的行政管理工作相继取得了显著的成就,但是企业的行政管理仍然存在着诸多的问题,直接影响了企业的良性循环和正常运营。本文简要的分析了企业行政管理的特点,详细的论述了企业行政管理所面临的诸多问题,并且深入的探讨了加强企业行政管理的有效策略,以有助于企业的可持续发展。     

如何搞好石油企业的企业文化建设

本文以石油企业的企业文化建设为研究对象,针对如何搞好石油企业企业文化建设的相关问题进行了探讨。文章分析了石油企业企业文化建设的指导思想,阐述了企业文化建设的工作思路,在总结企业文化建设的基本途径的基础上强调了实施重点。     

论加强企业档案工作的重要性及方法

档案是真实的历史,档案是产权的身份证明,档案是效益效率的媒介,档案是职工的权利和尊严,档案是企业历史、现在和未来的财富。加强企业档案工作是企业肩负的责任和使命,是企业可持续发展的需要和保证,是提升企业软实力的内在需求。企业档案全面记录了企业创建决策,反映了企业的成长历史,承载了企业的智力成果,积淀了企业的价值与文化,是企业软实力的重要载体和源泉;企业要充分认识到档案工作的重要性。     

打造企业文化,优化企业管理

企业文化对于优化企业管理凝聚企业职工合力、营造企业良好氛围、促进企业可持续发展具有重要作用。文章对企业文化的概念和特征做了描述,对企业文化促进企业发展的作用进行了分析,并对打造企业文化、优化企业管理提出了对策。     

浅谈企业信息化管理

企业的信息化管理的建设对于企业的发展来讲具有见效快、人力投入小等特点,其在信息化的基础上优化了企业资源的配置,提高了企业的生产管理效率,增强了企业的市场竞争能力。但是,在企业实践的进程中信息化建设却存在着种种的不足,影响着企业管理的效率。本文通过对企业信息化管理的必要性进行阐述,强化了信息化管理实践性,实现了企业发展的飞跃。     

浅析优化企业生产的方式方法

近年来,随着市场竞争的激烈化程度越来越深,各企业开始寻求优化企业生产,合理运用企业资源,降低企业生产成本,有效提高企业的生产效率以此求得企业的生存和发展。本文先分析了优化企业生产中必要性,然后分析了企业生产中存在的问题,最后提出了优化企业生产的方式方法。     

企业文化创新对生产经营助推作用研究

如何以企业文化建设提升企业核心竞争力,提高企业的整体实力,促进企业持续、健康发展,已成为当前企业必须认真思考的问题。企业文化是企业之魂,企业之本,是企业行动的指南,对企业生产经营活动具有巨大的推动作用。本文围绕企业文化对生产经营助推作用这方面,阐述了企业文化创新对生产经营助推作用,研究了目前存在的问题,提出了有针对性的建议与对策。     

浅谈上市集团公司的企业文化与社会责任

在经济全球化的今天,企业作为社会单位的历史地位不断提高,企业社会责任已经成为企业的一种发展模式,作为企业管理重要部分的企业文化,它与企业社会责任之间存在着密切关系。基于此,本文界定了企业文化与企业社会责任的内涵,分析了上市公司企业文化要承担社会责任的必要性,最后提出了上市公司如何充分发挥企业文化的社会责任。     

浅谈石油企业ERP实施如何提升企业管理水平

ERP在企业中的实施,促进了企业信息化建设的进程,提升了企业的竞争力。文章介绍了当前我国石油企业实施ERP的情况,分析了石油企业实施ERP对提升企业管理水平的作用。     

浅谈企业的文化管理和文化建设

企业文化管理实质上为企业个性的管理,独特的企业文化可以让客户有效识别企业特征,有助于企业在激烈的市场竞争中获胜。企业文化建设为企业自身发展提供了竞争力,提升了企业的声誉。企业文化管理要立足企业实际,结合思想政治工作,通过企业文化建设来构建。     

企业档案在规避企业风险中的作用研究

企业档案是企业资产中极其重要的组成部分,充分利用企业档案可以在一定程度上规避企业风险。本文对企业档案的概念及价值等进行了简单的介绍,分析了企业在经营管理过程中存在的诸多风险,指出了企业档案在规避企业风险中的作用,以期激发企业经营者和企业档案工作者高度重视档案管理工作。     

论ERP在企业财务管理应用中存在的问题及改进措施

近年来,企业现代化信息建设发展迅速,ERP作为信息化的产物在企业运营中扮演着重要的角色。ERP系统的使用大大提高了企业运营的效率,使企业的管理发生了翻天覆地的变化,也使企业领导层在做决策时提供了科学的支持。ERP系统能够降低企业运营成本、优化企业资源配置、提高企业受益,为企业发挥了积极的作用。本文重点阐述了我国企业ERP应用现状、存在问题和改进建议。     

面向价值链的管理信息系统应用研究

管理信息系统在企业价值链各环节的应用有效地降低了企业的成本,增加了企业的价值,促进了企业的信息化和现代化。本文在分析价值链理论的基础上,对管理信息系统在企业价值活动中的具体运用进行了深入探讨和研究,进一步论述了管理信息系统对企业价值的提升作用。     

石油企业党政建设管理对企业文化兼容的影响

企业党政建设管理是石油企业管理的重要组成部分,企业文化是石油企业核心竞争力的体现,它们都是企业发展的重要因素。为了促进石油企业党政建设与企业文化更好的融合,笔者分别介绍了石油企业党政建设管理和石油企业文化,在此基础上分析了两者之间的内在关系,最后探讨了促进石油企业党政建设管理和企业文化的兼容的措施。     

电子商务对企业战略的影响

信息技术在企业战略中的应用显得日益重要起来,而电子商务在企业战略中的作用尤为突出。电子商务改变了企业运营方式,增强了企业竞争力,降低了企业的生产经营、交易成本,因此对企业战略变革产生了极大的影响。     

新时期如何实现企业政工工作与企业管理的共同发展

国内企业的发展势头很好,大多数企业在不断提高内部管理队伍的素质,由此推动企业政工活动和企业管理的同步发展,逐步优化各项企业管理机制,大力培养企业职员的思想并组织专业培训,从各个方面促进企业政工活动和企业管理的同步发展。文章基于企业政工活动和企业管理的关系,指出了企业政工活动的现状,详细介绍了促进企业政工活动和企业管理统一发展的策略。     

企业项目管理战略实施研究

分析了企业战略和企业项目间的关系,探讨了企业全新管理模式—企业项目管理,建立了企业项目管理体系,提出建立战略级项目管理办公室,帮助组织在实现企业战略目标的同时提高项目管理能力。     

企业人力资源培训探究

随着信息时代的发展,企业之间的实力竞争最终体现在了企业人力资源素质的竞争。企业培训作为人力资源管理的一部分,是企业实现持续发展的力量源泉。但往往大多数企业对员工培训认识存在误区,缺乏科学的企业培训的方法和管理模式,导致企业培训流于形式,收效甚微。本文首先描述了当前企业人力资源的培训现状,分析了影响企业培训的因素,最后提出了对完善企业人力资源培训的对策和建议。     

浅议高新技术企业成本控制

高新技术企业与传统工业企业的管理方式和成本控制方式均不同,高新技术企业技术更新快,企业制造成本占企业成本比重相对较低,企业研发成本和销售费用占企业成本比例较高,因此高新技术企业成本控制较传统工业企业具备不同的特点。本文分析了高新技术企业成本控制的特点,讨论了高新技术企业成本控制现状,并就如何加强高新技术企业成本控制与管理提出了建议和措施。     

企业文化对企业管理的战略定位

好的企业文化建设对企业管理水平的提高有很大的帮助,所以企业文化的建设受到了很多企业的重视,为了适应企业的发展企业文化应当被授予一种属性。这篇文章以企业文化的的来源和内容为基础对企业文化的管理定位做了一定的分析,简要阐述了企业文化对改善企业管理的重要性。