我国企业行政管理的问题分析

在我国企业的的管理工作当中,企业的行政管理对企业的生存及发展发挥着尤为重要的作用。企业的行政管理是企业根据一定的制度、方法、原则及法律对企业实施职能性管理的综合。虽然近几年来企业的行政管理工作相继取得了显著的成就,但是企业的行政管理仍然存在着诸多的问题,直接影响了企业的良性循环和正常运营。本文简要的分析了企业行政管理的特点,详细的论述了企业行政管理所面临的诸多问题,并且深入的探讨了加强企业行政管理的有效策略,以有助于企业的可持续发展。     

如何搞好石油企业的企业文化建设

本文以石油企业的企业文化建设为研究对象,针对如何搞好石油企业企业文化建设的相关问题进行了探讨。文章分析了石油企业企业文化建设的指导思想,阐述了企业文化建设的工作思路,在总结企业文化建设的基本途径的基础上强调了实施重点。     

浅析优化企业生产的方式方法

近年来,随着市场竞争的激烈化程度越来越深,各企业开始寻求优化企业生产,合理运用企业资源,降低企业生产成本,有效提高企业的生产效率以此求得企业的生存和发展。本文先分析了优化企业生产中必要性,然后分析了企业生产中存在的问题,最后提出了优化企业生产的方式方法。     

打造企业文化,优化企业管理

企业文化对于优化企业管理凝聚企业职工合力、营造企业良好氛围、促进企业可持续发展具有重要作用。文章对企业文化的概念和特征做了描述,对企业文化促进企业发展的作用进行了分析,并对打造企业文化、优化企业管理提出了对策。     

浅谈企业信息化管理

企业的信息化管理的建设对于企业的发展来讲具有见效快、人力投入小等特点,其在信息化的基础上优化了企业资源的配置,提高了企业的生产管理效率,增强了企业的市场竞争能力。但是,在企业实践的进程中信息化建设却存在着种种的不足,影响着企业管理的效率。本文通过对企业信息化管理的必要性进行阐述,强化了信息化管理实践性,实现了企业发展的飞跃。     

论加强企业档案工作的重要性及方法

档案是真实的历史,档案是产权的身份证明,档案是效益效率的媒介,档案是职工的权利和尊严,档案是企业历史、现在和未来的财富。加强企业档案工作是企业肩负的责任和使命,是企业可持续发展的需要和保证,是提升企业软实力的内在需求。企业档案全面记录了企业创建决策,反映了企业的成长历史,承载了企业的智力成果,积淀了企业的价值与文化,是企业软实力的重要载体和源泉;企业要充分认识到档案工作的重要性。     

浅谈石油企业ERP实施如何提升企业管理水平

ERP在企业中的实施,促进了企业信息化建设的进程,提升了企业的竞争力。文章介绍了当前我国石油企业实施ERP的情况,分析了石油企业实施ERP对提升企业管理水平的作用。     

浅谈上市集团公司的企业文化与社会责任

在经济全球化的今天,企业作为社会单位的历史地位不断提高,企业社会责任已经成为企业的一种发展模式,作为企业管理重要部分的企业文化,它与企业社会责任之间存在着密切关系。基于此,本文界定了企业文化与企业社会责任的内涵,分析了上市公司企业文化要承担社会责任的必要性,最后提出了上市公司如何充分发挥企业文化的社会责任。     

石油企业党政建设管理对企业文化兼容的影响

企业党政建设管理是石油企业管理的重要组成部分,企业文化是石油企业核心竞争力的体现,它们都是企业发展的重要因素。为了促进石油企业党政建设与企业文化更好的融合,笔者分别介绍了石油企业党政建设管理和石油企业文化,在此基础上分析了两者之间的内在关系,最后探讨了促进石油企业党政建设管理和企业文化的兼容的措施。     

企业文化创新对生产经营助推作用研究

如何以企业文化建设提升企业核心竞争力,提高企业的整体实力,促进企业持续、健康发展,已成为当前企业必须认真思考的问题。企业文化是企业之魂,企业之本,是企业行动的指南,对企业生产经营活动具有巨大的推动作用。本文围绕企业文化对生产经营助推作用这方面,阐述了企业文化创新对生产经营助推作用,研究了目前存在的问题,提出了有针对性的建议与对策。     

关于创新当前企业行政管理的策略分析

企业行政管理作为企业管理的重要组成部分,在企业的发展过程中有着不可替代的作用。随着当前企业竞争的日益激烈,不断强化企业行政管理具有非常重要的现实意义。本文围绕企业行政管理展开讨论,首先介绍了企业行政管理的层级划分以及企业行政管理的内容与特点,接着论述了企业行政管理中存在的问题,进而针对问题提出了创新企业行政管理的对策,进而为企业的发展注入的活力,保证企业的快速健康发展。     

企业档案在规避企业风险中的作用研究

企业档案是企业资产中极其重要的组成部分,充分利用企业档案可以在一定程度上规避企业风险。本文对企业档案的概念及价值等进行了简单的介绍,分析了企业在经营管理过程中存在的诸多风险,指出了企业档案在规避企业风险中的作用,以期激发企业经营者和企业档案工作者高度重视档案管理工作。     

电子商务对企业战略的影响

信息技术在企业战略中的应用显得日益重要起来,而电子商务在企业战略中的作用尤为突出。电子商务改变了企业运营方式,增强了企业竞争力,降低了企业的生产经营、交易成本,因此对企业战略变革产生了极大的影响。     

面向价值链的管理信息系统应用研究

管理信息系统在企业价值链各环节的应用有效地降低了企业的成本,增加了企业的价值,促进了企业的信息化和现代化。本文在分析价值链理论的基础上,对管理信息系统在企业价值活动中的具体运用进行了深入探讨和研究,进一步论述了管理信息系统对企业价值的提升作用。     

浅谈企业的文化管理和文化建设

企业文化管理实质上为企业个性的管理,独特的企业文化可以让客户有效识别企业特征,有助于企业在激烈的市场竞争中获胜。企业文化建设为企业自身发展提供了竞争力,提升了企业的声誉。企业文化管理要立足企业实际,结合思想政治工作,通过企业文化建设来构建。     

企业关键资源及其形成与配置机制

本文基于企业资源基础论,提出了一个推论：企业关键资源的优势和特色决定了企业在市场中竞争力的大小。根据这个推论,阐述了企业关键资源的性质、特征及其分布状态,分析了企业关键资源的形成机制和配置机制。研究结果认为,企业关键资源并不是固定不变的,市场需求和竞争状态的变化会导致企业关键资源的分化;企业技术创新与扩散能力、组织能力与业务流程,共同构成了企业能力供给系统,其对企业竞争优势的培养意义重大。     

浅议高新技术企业成本控制

高新技术企业与传统工业企业的管理方式和成本控制方式均不同,高新技术企业技术更新快,企业制造成本占企业成本比重相对较低,企业研发成本和销售费用占企业成本比例较高,因此高新技术企业成本控制较传统工业企业具备不同的特点。本文分析了高新技术企业成本控制的特点,讨论了高新技术企业成本控制现状,并就如何加强高新技术企业成本控制与管理提出了建议和措施。     

论ERP在企业财务管理应用中存在的问题及改进措施

近年来,企业现代化信息建设发展迅速,ERP作为信息化的产物在企业运营中扮演着重要的角色。ERP系统的使用大大提高了企业运营的效率,使企业的管理发生了翻天覆地的变化,也使企业领导层在做决策时提供了科学的支持。ERP系统能够降低企业运营成本、优化企业资源配置、提高企业受益,为企业发挥了积极的作用。本文重点阐述了我国企业ERP应用现状、存在问题和改进建议。     

企业文化与企业核心竞争力——基于团队生产与科技创新

企业核心竞争力归根结底是企业团队生产和科技创新问题。本文分析了企业文化与企业团队生产和科技创新的关系,分析了企业文化管理的成本问题,得出了以下结论:一种企业文化,只有当它在团队生产和科技创新两方面给企业带来的收益之和大于企业文化管理的成本时,才能提升企业核心竞争力。     

产业链核心企业研究

产业链核心企业是产业链的链主,是产业链的物流中心、信息中心和资金周转中心,在产业链竞争中,核心企业承担产业链组织者和管理者的职能。本文阐述了核心企业在产业链中的地位作用,分析了核心企业对产业链成员企业的影响力,探讨了产业链核心企业的学习过程,研究了核心企业对产业链的管理与控制问题。