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发达国家和地区在实行功绩制和公务员绩效评估方面提出了追求科学理性、注重公共责任和效率、以人为本的先进理念,并在操作层面积累了丰富的经验。发达国家和地区政府公务员绩效评估的经验主要有:坚持客观、公正、合理;有专门的考核机构、明确的考核周期和法律保障;充分利用考核结果;定性与定量相结合,注重定量考核;重视考核的监督机制。其不足主要是:量化考绩较为困难;考核指标体系存在问题;绩效被高估等。发达国家和地区政府公务员绩效评估的经验是其本国政治制度和文化传统的产物,应结合我国的具体情况有选择地吸收借鉴。 相似文献
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本文通过数据的统计分析,应用正态分布曲线与项目检查评估分数分布曲线关系,将项目检查评估分数进行分段量化,使项目考核更具依据性,并将项目检查评估分数的历史数据考虑进来,使项目考核更加公平、合理。以此方法为基础,类推将企业各项考核打分机制构成一个系统,在数据层面进行统一,构建企业、员工考核评估大平台,使考核公开、公平化。让每一个员工在以数据为基础的量化、公开平台上,受到真正的激励,减少在各项激励过程中的人为因素,让激励取得更好的效果。 相似文献
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本文在对立法后评估指标体系基本理论研究的基础上,初步形成了指标体系的构建思路,从而构建了一套总体性的立法后评估指标体系。 相似文献
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建立大学生村官工作考核指标体系,可及时纠正工作偏差、调整工作措施,推进科学化和决策民主化。文章分析设计了指标体系的构建原则、流程和多维逻辑框架,构建了包含6个一级指标、12个二级指标、36个三级指标的大学生村官工作考核指标体系,并对指标权重进行了调查统计,提出了指标运用的注意事项,希望能对各区域大学生村官工作实施情况和效果的考核评估工作有所助益。 相似文献
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在新形势下,推行博士后制度,是加快人才培养与使用的重要举措,具有深远的现实意义,应运而生的便是考核评估体系的完善及评价指标的权重。文章通过阐述博士后考核评价指标的背景原因和博士后考核评价指标的设置原则,再结合南安市博士后工作特点和实际的基础上,构建博士后考核评价指标体系,为科学合理考核评价博士后在站期间的科研业绩提供参考。 相似文献
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地方政府绩效评估工作在实践中存在着评估主体单一、评估指标体系不健全和随意性强等薄弱环节。因而需要建立和完善地方政府绩效评估体系,并且坚持科学发展观理论的正确指导,确立以人为本的价值取向,实现评估主体多元化,构建可持续发展的评估指标体系,提升政府绩效评估的科学化、民主化、法制化。 相似文献
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根据企业电子商务绩效动态评价模型,针对服务型企业电子商务流程特征,构建由战略规划、资源、能力和绩效四个维度构成的服务型企业电子商务就绪评价指标体系。该指标体系通过四个维度之间的因果递进作用关系,实现对价值产生的就绪因素、中间过程因素和关联作用关系的综合评价,突破前人孤立、静态的结构化视角,形成一种新的具有过程评估特点的就绪评价方法。采用实证研究方法,通过124家服务型企业的数据,从RBV理论﹑Nolan阶段性理论和资源投入波动性分析三个方面综合论证了该指标体系的合理性,以及其所具有的动态跟踪﹑阶段评估和诊断预测功能。 相似文献
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本文着眼于研究政府绩效评估量化研究方法,开展中美两国政府绩效评估方面的量化研究方法的比较研究,进而服务于我国当前的政府绩效评估的理论研究和实践。 相似文献
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目的:构建临床医师专业能力量化考评指标体系和评价方法。方法:从卫生人力资源管理实际出发,运用文献法和问卷调查法,通过德尔菲(Delphi)法和层次分析(AHP)法,建立临床医师专业能力指标体系并对指标赋重,建立考核评价模型。结果:指标体系由二级指标构成,从职业道德、工作成绩和业务水平3个维度出发建立质量指标体系。其中二级指标33个,能够对临床医师的业务素质、工作质量、工作效率和经济效益进行考评。结论:建立健全一套临床医师专业能力量化考评模型势在必行。此研究建立的考评模型基本能够满足现阶段临床医师专业能力量化评估的需要,为医疗机构的人力资源管理提供理论了新的方法和思路。 相似文献
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科研成果评估决策支持系统 总被引:3,自引:0,他引:3
本文提出一种科研成果评估的决策方法。在成果鉴定阶段,提出成果鉴定指标体系和评估模型;在验收评估阶段,提出验收评估指标体系和验收评估模型,在具体方法上采用了“均值替代”和“专家权威判别”两项措施。该方法为客观和合理的评估创造了条件 相似文献
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在现代市场竞争中,为了得到客户认可,争取市场份额,越来越多的设施服务提供商开始重视服务质量的量化管理和评估,而量化管理实现的关键在于关键绩效指标体系设计。因此,本文介绍了服务平衡记分卡的关键绩效指标设计思想,并从服务平衡积分卡出发对设施管理关键绩效指标体系进行了探讨。 相似文献
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传统事业单位的绩效评估能力存在诸多问题,本文从现状分析入手,对基层事业单位职员进行多方位、多角度的绩效评估进行探讨,以此将其转化为人事部门对职工的工作绩效,提高基层事业单位人事绩效评估能力。 相似文献
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科研事业单位工作考核的创新思路 总被引:3,自引:0,他引:3
目前,在我们的社会中科研工作者的专业考核问题是一个十分突出的问题。科研考核本身是一个复杂的问题,作为人事或科研管理部门只能选择一种便于管理和规范的办法。如何选择一种操作简便、易于理解、特点鲜明、量化准确的适合科研事业单位的考核办法,是本文探讨、解决的问题。 相似文献
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事业单位改革是多方面的,就其管理制度的配套改革而言,事业单位考核制度是重要的内容。事业单位人员考核质量若不能有效提高,势必影响人事制度改革的步伐和人事管理的效果。目前,企业绩效评估已经比较成熟、政府绩效评估也正在逐步形成一定的模式。事业单位作为我国特有的一种组织机构形式,在绩效考核方面不能等同于企业或政府,既不能生搬公务员的职位考核,也不能硬套企业用生产经营指标来衡量生产人员的做法,而是要根据事业单位既有大量专业技术人员,又有管理人员和工勤人员的实际,对各类人员的政绩、素质及其履行岗位职责的情况进行客观公正地评价。 相似文献
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科研机构的绩效评估是科研管理工作的重要环节,各评估主体应根据实际情况选择最优评估方法进行绩效评估。本丈以JB研究所为例,根据层次分析法的基本原理和要求,构建科研机构绩效评估指标体系,并对各个指标赋予权重,通过定量分析,对JB研究所进行绩效评估,同时提出改进科研绩效的对策和建议。 相似文献