职工持股若干问题析

如何调动职工积极性、提高企业经济效益是一个永恒的话题。随着改革开放的进行,企业职工的主人翁地位在下降,失落感加重。为此,我们必须明确企业内部职工持股的意义,加大职工持股在企业总股本中的比重,增强职工股权的约束机制,使企业职工成为既是劳动者,又是资本的直接和间接的所有者,使职工真正成为企业的主人,充分发挥他们的聪明才智和创造性,激发他们的劳动热情。     

培育员工爱岗敬业精神更好地为企业服务

爱岗敬业的精神应该是企业职工对企业应具有的一种事业心和责任感,是企业一名职工应具有的职业道德,这种精神也可以说是职工的主人翁精神。有事实表明,这种精神无论是在过去还是现在对企业都产生过难以估量的积极作用,它是企业一种无形的宝贵的精神财富,是其他任何事物不可替代的。     

新旧动能转换背景下去产能企业职工分流安置满意度提升路径——基于济钢的调查

在实施新旧动能转换的政策背景下,合理的分流安置富余职工是去产能企业不得不面对的首要问题。区别于20世纪90年代的下岗职工,当前分流职工对质的要求标准更高,即更关注满意度、获得感。研究发现,去产能企业职工分流安置匹配度较高,但满意度较低,且不同的分流去向之间满意度有明显差异,满意度与匹配度不成正比。匹配度高是因为政府、企业、社会提供了充足的可选择性,满意度低则是因为分流安置在职工生涯规划、权益维护与职工心理压力等方面存在一些问题,使其对分流前后预期与现实落差太大。提升去产能企业职工分流安置满意度、获得感,需要运用科学方法,为分流职工的职业生涯规划提供专业指导,以做出科学的职业决策;充分发挥新动能、新业态优势,促进新型就业;工会要全程参与分流安置,维护职工权益;还需要注重人文关怀,科学有效地开展心理疏导,缓解分流职工心理压力。     

国有企业改革中职工地位问题的探讨

在国有企业改革进程中 ,企业职工的主人公地位问题 ,日益成为影响职工积极性以及企业经营绩效的关键变量 ,也是决定国有企业改革是否成功的决定性因素。本文对传统体制下的职工主人地位提出质疑 ;探讨了国外处理企业与职工的关系的各种方法 ;提出国有企业必须进行股份制改造 ,推行企业员工持股 ,使员工真正成为企业主人 ,建立资本所有者与企业劳动者共同治理企业的新型企业治理结构     

中国企业民主管理初探

民主管理一直是企业管理中的核心问题。加强企业民主管理,可以使企业职工参与企业管理,对企业的生存发展更具责任心;企业在全体职工的共同努力下,会不断的创新发展,更具凝聚力和市场竞争力。     

论企业职工积极性的激发

建立科学、有效的激励机制是引发企业职工积极性的重要保证。当前，企业有关部门及领导应特别重视下岗问题的处理，并通过这方面的工作有效地激发职工的积极性，引导职工团结一心，为企业的发展作出最大贡献     

浅谈企业职工教育培训现状——旭华：职工教育很难热起来

企业职工教育培训作为教育大系统中的重要组成部分,担负着提高劳动者素质、促进科学技术发展的重任。做好企业职工教育培训工作,有利于科教兴国战略的实施,有利于经济的发展和社会的进步。职工培训是人力资源管理与开发的组成部分和关键职能,伴随着科学技术的进步、职工个人以及企业发展的需要,企业对职工的教育培训将越来越重要。由于传统和计划经济体制的影响,一些企业对该工作的认识存在诸多误区,重视程度也不够高,导致该工作进展缓慢。本期论坛将就企业职工教育培训的现状进行讨论——     

对现代企业制度下职工参与民主管理的思考

企业民主管理 ,即企业职工通过一定的方式参与企业重大问题决策、选择和监督企业领导 ,并依法维护企业职工的合法权益。国有企业改制后坚持职工民主管理 ,是社会主义公有制的本质规定 ,是职工权益所在 ,是改善企业管理的重要措施 ,与现代企业管理思想是相互融通的     

职工培训要与技能鉴定有机结合

随着企业改革的不断深入和科学技术的不断进步，企业对在职员工的素质要求也在不断提高，因为人们越来越清醒地认识到提高企业职工队伍的整体素质是增强企业活力、保证产品质量、提高经济效益的根本途径，也是企业在激烈的市场竞争中立于不败之地的法宝之一。下面结合本厂职工教育的实际，就如何才能有效提高企业职工的整体素质谈几点粗浅的看法。 　　一、加强职工培训是提高职工综合素质的基本前提 　　当今社会科学技术日新月异，在市场竞争日趋激烈的形势下，企业要在市场竞争中长盛不衰，就必须拥有一支高素质的职工队伍，其加强职工…     

论现代企业中人的管理

市场经济给企业增添了新的活力,带来了新的机遇。同时,也使企业面临更加严峻的考验与挑战。如何使企业在激烈的竞争中立于不败之地,管理工作十分重要。而管理工作中对于人的管理又是关键。企业间的竞争,表面上是企业拥有的财力、物力、技术力量的竞争;是产品质量及产品售后提供服务质量的竞争,实质上是企业全员职工素质的抗争。而高质量的产品,从生产到对市场的占有以及售后为顾客提供及时、可靠的服务,都是靠企业全员职工创造性劳动所能完成的。因此,激发企业职工的劳动热情,调动其工作积极性,发挥其聪明、才智,发掘蕴藏于每个职工和职工群体中的潜能,并使之转化为生产力既是     

一段直导线中的感生电动势

感生电场的方向问题是电磁感应中一个很重要问题。一段直导线在磁场中作切割磁力线运动,导线中的动生电动势的方向很容易用右手定则来判断,而置于变化磁场中一段直导线,其感生电场的方向则不那么容易判别了。因为直导线未能构成回路,导线中不存在感生电流,所以不能用楞次定律来定出感生电场的方向。为了简化起见,我们仅讨论一种特殊情况即假定变化的磁场是由某种电流来激发的,或者说这种磁场可以用某种电流的磁场来模拟。     

社会主义企业职工的主人地位与主人翁责任感

社会主义企业职工是企业和国家的主人,资本主义制度下的员工是被雇佣者。二者的本质区别,在理论上是没有异议的。那么,是否可以认为,主人地位就会自然地使我国职工产生主人翁责任感;被雇佣者的地位,就一定使资本主义国家工人具有被迫劳动的感觉呢?事实上,问题并不这样简单。在我国,有不少企业职工认为,体会不到自己     

浅谈如何提高企业职工业务素质的有效方法

职工业务素质的提升对于企业的发展而言具有至关重要的作用,它不仅符合社会主义社会精神文明建设的需求,同时还有利于国家的改革及企业的可持续发展。本文对提高企业职工业务素质的重要性进行了简单的分析,并提出了一系列切实可行的方法,以有效地促进企业职工业务素质的提升。     

企业文化——校办企业职工教育的新途径

校办科技企业在发展过程中，企业职工的思想教育工作一直是企业建设中一个比较薄弱的环节，这与学校整体上的精神文明建设工作不甚相符。随着社会企业的深化改革和发展，企业文化伴随着市场经济应运而生，这不仅为企业的健康发展开辟了一条新的途径，也为解决企业职工的思想教育问题提供了一个有效的办法。　　一、企业文化的内容构成　　企业文化同校园文化具有相似的基本内容，它包括感性知觉、理性信念、工作动机、人生期望、生活习惯、行为规范、观念追求等一系列的“软件”部分，同时也包括室内外环境、设备、产品、标志、符号、色彩等…     

企业职工思想政治工作中激励机制的运用

在现代企业管理中,运用激励机制,从职工内心深处激发起想大局、干事业的积极性,是企业职工思想政治工作一个有效的方法。     

我国私有企业职工权益保护难的原因与对策

随着我国市场经济的不断发展,私有企业的数量越来越多,进入私企的职工数量也不断增加。近年来,由于市场竞争不断加剧,私有企业出于自身利益,侵犯职工权益的现象时有发生,因此私有企业职工权益保护问题越来越受到社会各方面的重视。对私有企业职工权益保护现状进行考察研究,有助于分析造成私有企业职工权益保护难的原因。     

社区作为消防安全第一责任人好不好

湖南湘潭的马先生来信问:我是一个国有企业职工,原来企业的家属委员会已改为社区。现在面临企业转制,我想到社区居委会去应聘,不知道应聘后与原企业保持什么劳动关系?答:按规定,国有企业和社区居委会是两个独立的组织,企业职工和居委会工作人员各归两个不同单位管理,如果离开企     

关于安环定理在—段有限长稳恒电流磁场中的讨论

安培环路走理只对稳恒闭合电流的磁场成立，而对一段有限长电流的磁场不成立．但是，因为有限与无限都是一个相对的概念，它们之间并不存在一条不可逾越的鸿沟，在一定条件下可以互相转化，所以在一定条件下，一段有限长电流的磁场也满足安培环路定理。     

职工素质教育:企业的视野

素质教育具有十分广泛的内涵,当我们把素质教育的内涵拓展到企业这一领域时,企业职工素质教育就自然地步入了我们的视野。本文认为要提高我国企业培训的效益,必须要以树立企业职工素质教育的理念为切入口,完善企业职工素质教育的经费保障机制,更新职工素质教育模式与方法,构建职工素质教育良性运行机制。     

非公有制企业职工归属感提升路径分析

随着市场经济迅速成长,我国非公有制的大部分企业市场竞争日益多元,面对的挑战越来越多,如何使非公有制大部分企业提升职工归属感已成为企业不可回避的问题.分析非公企业职工归属感生成的影响因子,剖析影响非公企业职工归属感的特殊要素,从法律制度、企业内部管理、职业生涯以及企业文化等角度,探析促进非公企业职工归属感形塑、养成、发展、实现及生成的切实可行的具体方法.