甘肃省大力促进人力资源合理流动

甘肃省政府日前出台了《甘肃省人力资源市场和社会保障服务中心建设规划》。该省将从今年起到2010年，整合建设省、市、县三级人力资源市场和社会保障服务中心共87个．总投资预计6．06亿元。     

浅析企业人力资源开发

所谓人力资源管理,是指对人力资源的取得、开发、利用和保持等方面进行计划、组织、指挥和控制,使人力、物力保持最佳比例,以充分发挥人的潜能,提高工作效率,实现组织目标的管理活动。人力资源管理的基本任务,就是根据企业发展战略的要求,通过有计划地对人力资源进行合理配置,搞好企业员工的培训和人力资源开发,采取各种措施,激发企业员工的积极性,促进企业经济效益的提高。在我国,人力资源管理作为现代企业管理的一个重要方面,已日益受到企业高层管理者的重视。     

浅析企业人力资源开发

人力资源是企业生存和发展的根本所在,也是企业最宝贵的资源,企业进行人力资源开发可以提高员工工作的积极性,塑造良好的企业文化,进而提高企业经济效益,因此企业一定要加强人力资源开发和管理。     

纺织企业的人力资源开发

工业企业是国家经济命脉的支柱产业之一。要实现“十五”规划提出的经济发展目标必须构筑产品高地,产品高地需要人才高地支撑,而建设与产品高地相适应的人才高地,必须充分认识工业企业人力资源开发的重要性、迫切性,看到企业中存在的相关问题。开拓思路,寻找对策。     

企业人力资源开发的新视角

企业家应是“理才”高手商界经营奇才比尔·盖茨曾说过:“在我的事业中,我不得不说最好的经营决策是必须挑选人才——拥有一个你完全信任的人,一个可以委托重任的人,一个为你分担忧愁的人,一个具备一系列略微不同的技能,而且其行为对你有所裨益的人,是十分重要的。”这席话,披露了一个秘密:比尔·盖茨作为世界级企业家,其最重要的经营诀窍,就在于他善于作出最好的经营决策——必须挑选人才也即“理才”。的确,在知识经济的竞争中,人才不但是最重要也是最稀缺的宝贵资源。正因为如此,企业的经营决策内容再多,但只要作好了“理才”这一最好的…     

实行继续教育学分制 促进人力资源开发

东风汽车公司继续教育从80年代后期开始试行,1995年随着东汽司发[1995]91号文件《关于印发〈东风汽车公司继续教育管理办法〉的通知》和东汽人发[1995]74号文件《东风汽车公司继续教育实施细则》的下发开始全面实施继续教育学分制,变过去定性考核为定量考核,而且与双考升级及专业技术人员职称评定双挂钩,在过去两年时间里继     

企业文化与人力资源开发

企业文化是在长期生产经营过程中逐步形成并发展起来的。由于每一个企业都有自己独特的环境、条件、发展目标、经营管理方式、发展历程和文化传统,在这些因素之上,便形成了具有本企业特点的企业文化。因此,企业文化并没有什么固定的模式,是具有本企业个性特征的企业经营哲学。企业文化分为企业精神文化、企业制度行为文化和企业形象物质文化三大层次,     

企业文化与人力资源开发

大凡成功的企业都有自身独特的企业文化，企业文化在企业的持续发展壮大中起到了不可磨灭的作用。而企业终究是由不同文化特质的人组成，文化又终究是人的文化，企业文化理念必然在人力资源的开发管理中渗透性地被实现，那么，企业文化究竟对企业人力资源的开发起着什么样的作用，怎样从企业文化的不同层面开发人力资源，这正是本文要探讨的问题。     

知识型企业人力资源开发研究

知识型企业是一种新型的组织形式,是适应知识经济时代的出现应运而生的,也是学术界关注的焦点.知识型企业的人力资源管理具有其独特的复杂性、参与性、创新性、成就性和自我性,因此对该领域的研究具有较强的挑战性.本文将对知识型企业的人力资源开发从管理特点、改进措施等方面展开研究,以期为知识型企业人力资源开发提供参考.     

企业开发女性人力资源的模式

当今社会，企业与企业之间的竞争日趋激烈，并且已经从过去的资金、设备、资源等“硬件”的竞争，变为以知识、技术、管理等”软件”的竞争，而这些软件的载体就是人力资源。因此如何开发与利用人力资源，提高组织绩效，成为企业组织越来越关心的问题。女性人力资源占据了所有人力资源一半的数量，在强调人力资源开发要具有差异性的今天，对女性人力资源的开发进行研究显得尤为重要。这对女性素质的提高、企业组织的发展以及社会的进步都有积极的意义。     

企业人力资源开发的风险探析

从经济学角度来看．企业人力资源开发是一个投资与收益的比例关系问题．企业在进行人力资源开发投资时将面对一系列的风险．当然企业在人力资源上的投资是为了获得利益的最大化．所以．企业在进行人力资源开发时将最大限度地评估投资的风险和回报．然后采取相应措施降低风险．争取利润的最大化。     

强化人力资源开发 促进高职院校可持续发展

目前,随着我国对职业教育重视程度的提高,我国高级职业院校得到了快速发展.但是,从可持续发展的角度看,我国高职院校的人力资源开发依然存在诸多问题,仍然需要面对许多严峻的挑战.因此,高职院校要想获得长远发展,必须高度重视人力资源的可持续发展,制定科学合理的人力资源开发管理战略,大力引进人才,完善高职院校人力资源格局,有效处理人力资源的配置问题,最终推动高职院校的健康发展.     

世界著名企业人力资源开发精萃

戴尔的“特种部队”电脑制造商戴尔公司在世界各地的分公司都聘用当地的人才做经理 ,假如需要 ,同时为他们配备从美国总公司派去的长期驻外经理主管人员。不过 ,戴尔还有一支“特种部队” ,它由专业人员组成 ,常常从一个市场到另一个市场 ,帮助那里的经理拓展戴尔在当地的业务。巴迪·格里芬就带领着这样一支队伍在世界各地“游荡”。“格里芬小队”先在德克萨斯州的奥斯汀市掌握设计戴尔生产线的要点 ,然后飞往爱尔兰、马来西亚、中国 ,根据当地的实际情况 ,在那里建立戴尔的新生产线。微软的推荐机制微软是全球最吸引人才、有利于人才发展…     

零售企业人力资源开发路径探析

众所周知,人力资源是企业不可替代的宝贵财富,在企业中发挥着至关重要的作用,如何最大化的开发和利用人力资源一直是企业探索和研究的重要课题,尤其对于我国的零售企业来说,这一问题亟待解决.笔者对我国零售企业人力资源管理的特点和现状加以探讨和分析,并论述人力资源开发和管理的有效路径,以期全面提高企业的人力资源管理水平,从而为我国零售企业的发展奠定坚实的人才基础.     

企业人力资源开发制度创新精典

制度是要求组织成员共同遵守、按一定程序和规章办事的依据,没有制度就无所谓管理,组织就会成为一盘散沙。正如著名经济学家吴敬琏所指出的,推动技术发展的主要力量不是技术自身的演进,而是有利于创新的制度安排。制度创新是企业实施人力资源创新管理的关键。在此,特介绍?..     

策略,企业人力资源开发的灵魂

某一企业为了一项客户服务计划。对员工进行了专门培训,但经历了数年的培训后,此项计划已不能适应当时的竞争形势了……策略性的人力资源发展可在理论上和实践上解决这一问题。 在市场经济大潮的冲击下,企业面临越来越大的压力:顾客希望买到更精巧的产品,并且希望得到一贯高水平的服务,同时,世界性的竞争令服务水准持续上升,而广告媒介则更令顾客的期望超前于现有产品的服务水准。 所有这些压力都会增加工作的知识内涵及对有知识员工的需求,企业目前是在一个竞争激烈但存在优秀人才结构性短缺的人才市场中争聘人才,竞争的压力并没有使招聘优秀人才变得容易,即使企业能够聘到条件较好的人才,他们所拥有的知识也未必能给企业带来竞争优势和经济效益,因为人才谋取竞争利益所需技能,必定从公司内部得以发展及维护。而且,即使公司不缺乏拥有丰富技术及知识的人才,我们也不能因此满足而     

企业人力资源配置与开发的优化

在知识经济时代，人才在企业生产经营过程中扮演着越来越重要的角色，人力资源成为企业最可宝贵的资源，而与此相对应的，人才市场的开放使人才流动成为一种普遍的现象，在这样的形势下，怎样稳定企业人才队伍是摆在企业人力资源管理部门乃至高层管理者面前的一个重要课题。本文尝试从四个方面提出相应举措，以供参考。     

企业人力资源决策支持系统的开发与设计

随着经济的发展,各大企业对人力资源的管理要求越来越高,尤其是部分企业为了实现对人力资源最优化的管理,开始构建数据库,为决策者提供有价值的信息,帮助决策者选出适合该岗位的最佳员工.HRDSS系统(人力资源决策支持系统)可以对传统的档案管理工作进行优化,使其数据管理更加准确化与标准化.基于此,笔者对HRDSS系统构建与设计过程进行了简要论述,以期提高人力资源管理工作的效率.     

大力开发人才资源

当今世界,人才是一个国家经济和社会发展最重要的战略资源,是决定一个国家兴衰存亡的关键。今年九届全国人大四次会议上,朱总理作的“十五”计划《纲要》报告以及大会通过的《纲要》,“把落实科教兴国战略,大力开发人才资源”和“实施人才战略,壮大人才队伍”作为重要内容提出,并强调指出这是“实现今后五年各项任务的重要保证”。人才问题,又一次成为今年“两会”代表、委员们关注的热点。把开发人才资源提高到一项重大的战略任务的高度,把人才规划纳入经济社会发展规划,作为国民经济和社会发展的一个重要组成部分,这充分体现了…     

大力推进人力资源强国建设

党的十七大报告指出"优先发展教育,建设人力资源强国",这对教育事业发展作出了新的全面部署,对人力资源开发提出了新的更高要求。建设人力资源强国,是我国在新时期新阶段的重要奋斗目标,是时代赋予我们的新的伟大使命,将对全面建设小康社会、中国社会主义现代化产生重要而深远的影响。