比天空更宽阔的是心灵--关于闽商精神及建设海峡西岸经济区的若干思考

世界上最宽阔的是海洋,比海洋更宽阔的是天空,比天空更宽阔的是心灵。什么是心灵?对于我们福建人从某种意义上说,心灵就是千百年来,海内外闽商传达给我们的闽商精神。     

最好的品质是宽容

对领导来说，宽容是一种美德，是一种责任，来源于勇敢、智慧，来源于善良的心。邓小平同志用“眼界要非常宽阔，胸襟要非常宽阔”告诫各级领导干部。领导者最令人称道的德行就是宽容。能容天下，能容百姓，能容万事万物。“宽容”就是要容己、容人、容事。     

浅谈在学校管理中如何应用“三人”

本文所指的“三人”指的是:识人之智、用人之术、容人之量。
　　学校的工作，是以人为中心的工作，因此，学校管理，说到底便是对人的管理，而且首先是对教师的管理，就是要充分调动和发挥教师的积极性和主动性，使之发挥最大的效益。怎样才能做到这一点呢？作为学校的一个管理者，我觉得:应先做好:识人之智、用人之术、容人之量。     

背井离乡的“夹心层”：有个家的梦还会远吗？

对不能租廉租房，也买不起经济适用房；不能买经济适用房，也买不起商品房的背井离乡的“夹心层”来说，国家首次提出公租房要惠及城镇外来务工人员，无疑是让人欣喜的。对每一个背井离乡的人来说，房子不仅是一处住所，更象征着“家”与“安稳”。为了“居者有其屋”，国家不断推出优惠的住房措施，如经适房、廉租房等，但层出不穷的相关丑闻也不...     

领导者要善待有个性的人才

美国前总统艾森豪威尔曾在五星上将麦克阿瑟手下任职，当时仅是一个上校的他生性倔强，个性鲜明，时常跟上司顶撞，有时甚至叫人下不了台，因此得了一个“不好用的上校”之名。麦克阿瑟的夫人心中不快，便吹枕边风，要丈夫把艾森豪威尔的官职撤了。麦克阿瑟说：“人才有用不好用，奴才好用却没有用。”我们不禁为麦克阿瑟识才的慧眼、容人的雅量而叫好。这则小故事启示人们：要善待那些有个性的人才。     

感悟人师

时间过得很快,转眼间,已在三尺讲台上奋斗了好几个年头.短短的几年时间,我学会了很多很多.而对于"人师"的理解,我更有了与以往不同的感受.以前认为,教师不过只是传授知识给学生的一个载体.而今才明白,"人师"二字蕴涵着颇为深刻的含义.著名作家雨果曾说过:"世界上最广阔的是海洋,比海洋更广阔的是天空,比天空更广阔的是人的灵魂."而教师,被誉为人类灵魂的工程师,肩上所扛的责任,不仅是为学生传道授业解惑,更重要的是怎样去塑造高尚的灵魂.     

忍得住穷

孟子曰：“天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为，所以动心忍性，增益其所不能。”一个人要想担负一定的责任，干出一番事业，需要面对许多的考验。在诸多的考验中，苦、劳、饿、乏四味是必不可少的。经验告诉人们，只有处于贫穷、艰苦的境地，才能够遍尝苦、劳、饿、乏的滋味，故而此“四味”可以用一个字来概括，那就是“穷”。那么，如何才能够经受住这些考验呢？虽然孟老先生没有明言，但从字里行间总能发现或感悟到某些暗示，集中到一点，就是一个“忍”字。     

“容人之功”亦为功

正有人说,"既要敢于担当,又要容人之功"。话虽不长,却令人深思。独木再高也撑不起大厦。一个人能担当固然不易,但更可贵的是容得下他人冒尖出彩,共同成就一番事业。有家跨国公司,新任经理都会从总裁那里得到木制套娃。其中,小木娃上有张字条:如果每个人都只用比自己小的人,公司就会变成矮人;如果每个人都能用比自己高大的人,我们就会成为巨人。对管理者而言,善用"高大者"便是容人     

军政主官的容人之量

眼界要非常宽阔，胸襟要非常宽阔，这是邓小平同志对领导干部提出的基本要求。军政主官肩负着部队的领导重任，无疑应在这方面做出表率。但军政主官心胸宽阔，雍容大度，绝不是毫无原则地谦恭忍让，无所作为地甘当“和事佬”，委曲求全地维持“一团和气”，而是容之有量、容之有道、容之有为。既要善于团结全体官兵，包括自己认为最难容忍的人，又要善于最大限……     

贤相：权力和道德的统一

做宰相难，原因在于他处在封建政治的枢纽位置。君相、君民、官民、官府、僚属各种矛盾在他这里汇集。这就要求他不仅有远见卓识，能知人善用，更要能宽容大度（忍人之所不能忍）。协调平衡各方面的关系；而且还要善于揣摩圣意。因势利导，把体制的缺陷所可能导致的恶果减低到最小程度。这几个方面缺一不可。十一世纪的中国，基本上达到了贤相标准的有好几位，当然都不够全面。其中比较突出的典型应当首推王旦。     

被歪曲的白衣秀士王伦

单提起王伦这个名字，怕未必马上意识到是谁。但一加上“白衣秀士”，立刻就明白，而且会在脑海里跳出一个气量偏狭，容不得人的形象。“白衣秀士”，原指尚未及第的士子，本无贬义。但经《水浒传》一用，就成了带有否定意义的专属词汇，一是专指《水浒传》中的王伦；二是泛指类似王伦式不能容人的小人之辈。     

叶的事业

法国著名诗人雨果曾经说过"世界上最广阔的是海洋,比海洋更广阔的是天空,比天空还要广阔的是人的心灵."教师,正是塑造人类心灵的工程师,他们用真、善、美启迪了一颗又一颗幼稚的童心,帮助一代又一代人树立起第一块生命的里程碑.年复一年,青丝堆雪,可他们的生命却在千万个孩子身上得到了延续.这,就是生命的价值!这,就是人生的真谛!     

宽容是领导干部的必备品质

邓小平同志教导领导干部两句话话：一是眼界要宽阔；二是胸襟要非常宽广。随着事业的发展、社会的进步，宽容在领导活动中也表现出明显的时代特征。一名领导干部，一定要做到心胸坦荡，严于律已，宽以待人，能容忍来自周围的各种竞争与挑战，批评与指责，误解甚至屈辱，必须具有“大肚能容，容天下难容之事”、“宰相肚里能撑船”的气量和风度。领导者要取得下属的拥戴和同仁的支持，就必须具有宽容的情怀，并善于运用宽容的技巧，去影响人、感召人、激励人。     

河之洲

人生三认常常看见一些老板办公室的墙上挂着一个“忍”字,我的一个朋友挂的忍字却比别人多个“言”字旁,“忍”就成了繁体的“认”。     

“容人之功”亦为功

正有人说,"既要敢于担当,又要容人之功"。话虽不长,却令人深思。独木再高也撑不起大厦。一个人能担当固然不易,但更可贵的是容得下他人冒尖出彩,共同成就一番事业。容人之功,体现着求同存异、从善如流的胸怀和气质。意见有分歧乃至纷争,并不可怕。凡事谋定之前,尽可各抒己见,但在谋定     

抓落实的艺术

江泽民同志曾经强调指出：“从领导工作来说，作出决策和决定政策，事情只是做了一半，另一半而且是更重要的一半，就是努力贯彻实施，真正把决议和政策变成群众的实际行动。如果不落实，再好的决议、政策，也是一纸毫无意义的空文”。工作成败在于落实与否，那么，怎样抓落实呢？一、抓落实的关键在于抓住“人”政治路线确定之后，干部就是决定的因素。邓小平同志在南方谈话中指出：“正确的政治路线要靠正确的组织路线来保证。中国的事情能不能办好，社会主义和改革开放能不能坚持，经济能不能快一点发展起来，国家能不能长治久安，从一定…     

决策者说

我反复讲，到处讲，“信心比货币和黄金还重要”，一个民族、一个国家在困难的时候，如果失去信心，那就失去一切。要记住一句话：留得青山在，不怕没柴烧。青山是什么，是有知识的人，当然也包括我们的重大装备。汶川大地震中处理堰塞湖的时候，我才知道，“米-26”这样的载重直升飞机我们不能生产。一个高原直升飞机、一个“米-26”，这两件事很刺痛我的心。     

刘昌林：依法治国必须坚持法律至上

坚持法律至上要避免“法不责众”。产生法不责众的主要原因在于没有抓早抓小。最早最小的违法违规行为的危害性不仅在于它会极大地破坏社会秩序和规范的正当性、严肃性、权威性，还在于其所具备的“传染性”更会诱使、蛊惑更多人走入“法不责众”的怪圈，直接构成对执法的干扰和对社会运行的破坏。抓早抓小就是把问题遏制在萌芽状态。抓早抓小，最关键的就是要严格执法，不能怕麻烦不想管、不敢管。     

倡导对违纪学生零容忍

有忍,其乃有济;有容,德乃大。——《尚书》宁让人,勿使人让我;宁容人,勿使人容我;宁吃人亏,勿使人吃我亏;宁受人气,勿使人受我气。——杨继明……当一个学生在课堂上无所事事,你还能容忍吗?当一个学生穿奇装异服、动作异样,你还能容忍吗?当一个学生吸烟酗酒,调皮捣蛋,你还能容忍吗?     

领导干部怎样容人

正在清末民族英雄林则徐的书室内,挂着一副自勉联,上联即是"海纳百川,有容乃大",意在提醒自己和他人,心胸要像大海容纳河流一样宽广,能包容所面对的一切。现实社会中,领导干部所做的全部工作,归根结底,都是做人的工作。而人的秉性不同、性格各异,如同世界上没有完全相同的树叶一样,也没有完全相同的个人。因此,领导干部为人处世须有容人之量。容人是一种境界、一种智慧,也是一种领导艺术、一种襟怀气度。其要点有四: