企业能力的新视角：分形企业能力

在企业环境日益复杂的今天，企业能力理论应把企业能力看作复杂系统，其研究应与复杂系统理论结合起来。基于这种看法，本文在分形企业的基础上提出了分形企业能力，研究了分形企业能力的能力分形元的划分及其结构，分析了能力分形元的特点。并研究了分形企业能力的生成元模型及运行与演化机制。进一步，本文基于分形企业能力对精益企业进行了分析，分析表明分形企业能力是合理的，而且是可以用来应对企业环境的复杂性的。分形企业能力把企业能力理论、先进生产模式和复杂系统理论联系起来。有利于促进企业能力理论和先进生产模式的发展和应用。     

企业生产组织的自律理论探讨

本文论述了企业生产组织自律的概念与内涵,认为自律包括自我控制、自我调节和自我规范;探讨了企业生产组织自律水平的评价体系;提出了企业生产组织自律的若干原理。     

生产系统组织结构的流程重构

本文应用业务流程重构（ＢＰＲ）理论,结合实例提出了生产系统组织结构的三阶段流程构造法,这一方法具有动态完善机制。     

绩效考核与激励机制在企业生产组织中的应用

本文通过对绩效考核和激励机制的研究,提出了以绩效考核为核心的激励机制,并对绩效考核和激励机制在企业生产组织中如何更有效的进行调和,拿出具体实施方案。对其在企业生产中的应用进行了阐释,更好的发挥绩效激励机制在企业生产组织中所起的作用。     

组织构造与管理会计信息系统

本文论述了组织构造与管理会计信息系统的关系。通过分析管理会计的发展历史,得知它是企业组织构造的一个组成部分,由此,组织的任何变化都会引起管理会计信息系统的变化。紧接着阐述了组织构造的组成内容及其影响因素,商业策略和组织构造相互影响,而技术和市场条件的变化又影响商业策略。管理会计信息系统必须和决策权被分配的方式和运营评估和奖励系统的变化相适应。     

电解铝企业生产组织改革与标准量化管理实践

目前国内通行的电解铝生产组织模式是＂车间-工区＂模式,近年来该模式逐渐凸现出不少弊端,严重影响了电解铝生产和管理的效率.为了规范技术条件标准和调整规范,实现统一集中管理,本文提出对电解铝生产组织实施改革,由＂以原铝生产产量为中心＂的生产组织原则变成了＂以电解槽状态最优为中心＂,将电解调度室与计算机车间合并为生产控制中心,将电解生产指令与现场操作变成＂点对点＂模式,实现了电解生产管理的科学化和扁平化,显著提高了生产管理的效率和质量.     

基于分形理论的建筑施工企业人力资源管理效果评价

针对目前建筑施工企业普遍缺乏对人力资源管理效果的及时评价机制问题,将分形理论引入人力资源管理效果评价中。首先构建了适用于建筑施工企业的人力资源管理评价指标体系,其次建立了客观、信息无损的分形评价模型,对研究对象进行分形评价与分维计算,最后通过实例验证该评价方法的可行性。     

分形供应链的自组织模型研究

自组织机制能激发并引导供应链的重构过程,并对供应链重构后迅速度过磨合期提供运作机制上的补偿作用。本文探讨了分形供应链的自组织性及其对可重构性的影响,并根据分形供应链特点建立了自组织演化动力学模型,该模型可依据分形供应链系统模型的序参量对分形供应链自组织演进方向及形式进行预测。     

上下级关系、组织分权与企业业绩评价系统

本文专注探讨上下级关系如何影响中国企业的组织设计,并指出上下级关系如何与组织内的决策权力配置及业绩评价系统进行匹配以取得良好业绩后果。本文采取问卷调查的方法来研究上述问题,通过对涵盖中国26个省份的企业进行问卷调查,我们最终收回了386份有效问卷,针对这些问卷进行统计分析以后,我们发现:单纯依靠构建紧密的上下级关系或者单纯依赖分权都不足以提升企业业绩,有助于企业业绩提升的组织设计往往具有如下3个特征:一是分权在业绩评价系统质量较高的情境下进行;二是关系与分权进行了相互匹配;三是企业在分权的同时强化了业绩评价系统的控制职能。除此之外,我们还发现:(1)高质量的业绩评价系统和紧密的上下级关系均可促进分权的进行;(2)高质量的财务指标会同时强化财务指标的控制职能和决策职能,而非财务指标的质量则与其职能的实现无显著关联;(3)分权需要业绩评价系统展示出更强的控制导向,具体而言,分权既会强化财务指标的控制职能,又会强化内部非财务指标的控制职能。     

论生产管理理论体系的重新构造问题

本文在分析了经典生产管理理论与实践的缺陷的基础上，阐述了新的环境赋予企业生产系统的使命应为提高其产品的市场竞争力。在实现这一目标的过程中，目前已形成了两个生产管理的战略学派：竞争优势导向的竞争学派和强调系统不断自我完善的学习学派。它们不仅更新了传统的生产管理理论体系，而且对我国的经济发展、企业进步、产品打入国际市场都有着直接的指导作用。     

组织理论对复杂系统理论的借鉴

综述了复杂系统理论对组织理论的影响. 介绍了与组织理论(organization theory , OT) 有 关的复杂系统理论(complexity systems theory , CST) 的特征、研究方法、范例;并介绍了OT对CST 的借鉴,主要说明CST对组织演化和组织的社会网络分析的影响.     

企业价值理论与中小企业组织结构演变

随着价值理论的不同发展,企业的组织结构也在不断的发生变化,研究企业组织结构的变化,对我国的中小企业的如何不断适应市场变化,提升自身价值和竞争力有重要的作用。     

剩余价值生产理论与企业治理结构创新

本文将阐述剩余价值生产理论的基本内容,并以剩余价值生产理论为指导,运用其基本原理,探索我国企业治理结构的创新之路。     

企业理论新探:企业自组织理论

当今建立在经典科学理论基础上企业理论派别林立,但都没有对企业做出圆满的解释。作为研究自组织系统从无序到有序的规律的复杂性科学,为破解企业“黑箱”提供了有力的武器。本文用自组织理论初步探讨了所有企业理论不能避免的五个核心企业问题,并通过述评提供了一个理解企业派别的宏观框架,认为企业自组织理论在未来的企业理论之林中居重要地位,目的是为建立一种新的企业理论“添砖加瓦”。     

服务生产理论在航空企业生产准备工作中的应用研究

本文在介绍了服务理论和我国航空企业内部服务系统特点的基础上,针对航空企业中的生产准备工作,讨论了其作为企业内部典型的服务系统所存在的问题和提高其对主产品生产系统服务水平的途径.     

企业理论反思和企业的生产结构

本文旨在梳理和反思新制度的企业理论在解释组织生产的问题上的缺陷。同时指出企业能力理论可能起到的补充作用,并说明未来可能的研究进路。     

企业组织机构与企业活力

在现代社会中,企业是社会经济活动的主体和主要活动者,肩负着重大的社会责任。同时企业是以营利为目的的社会性主体,营利是企业首先所要考虑的问题。企业要想营利,不仅需要将自己的产品销售出去,而且需要对自身的良好管理,要能激发员工的动力,激发企业的活力,只有这样的企业才能真正做到营利。而要想做好对企业的管理,激发企业的活力,就离不开对企业组织机构的优化和调整。本文即阐述企业组织机构对企业活力的激励作用以及如何做好激励工作。