全面预算视角下的事业单位预算管理措施

预算管理是事业单位一项重要的财务管理工作,对其发展产生影响。就目前来看,我国事业单位的预算管理模式并不是十分完善,需要使用科学合理的方式开展预算管理才可以解决现有的内部财务问题,减少单位的损失,从而促进其发展。而在全面预算背景下,应对预算管理的问题进行分析,了解全面预算的意义,并强化事业单位的预算管理建设,为单位发展夯实基础。     

公用事业企业实施全面预算管理的重要性

介绍实施全面预算管理的目的、内容和要求,以及在实施此种管理中进行企业业绩评价与保证企业良性发展。     

民营企业全面预算管理问题研究

民营企业为国民经济做出了巨大的贡献,是我国经济体系中不可或缺的一部分,但是民营企业发展中存在一些问题,例如管理不科学、缺乏预算管理体系等。文章就民营企业如何构建全面预算管理体系才能合理配置资源、提高经济效益做了一些探讨。     

新医院会计制度实施对成本核算的影响分析

新医院会计制度更能适应公立医院改革的要求,对医院成本核算更加规范,更有利于加强医院的管理。本文就贯彻落实新医院会计制度对于成本核算的积极作用做出分析,展开思考。     

浅谈现代企业全面预算管理

越来越多的企业已经深深认识到,全面预算管理是实现公司治理和企业整合的最基本、最有效的手段,更是企业充分利用内部各项经济资源,形成企业核心竞争力的关键。     

S汽车公司全面预算管理问题研究

2020 年国内经济增速明显下降,市场竞争日愈激烈,许多企业放弃由外部环境变化带来的业绩增长机会,而将大部分精力 放在如何降低成本,提高企业本身的经营管理水平上。全面预算作为企业经营管理过程中的重要组成部分,对企业的经营决策目标、 资源配置方式等方面进行量化,为企业健康稳定的发展提供重要保障。文章以 S 汽车公司为例,阐述了其在全面预算管理过程中存在 的问题以及解决此类问题的解决方案,给同行业类似企业在推行全面预算管理方面提供了一定程度的参考与借鉴。     

对医院财务内外审计关系探析

医院财务系统审计工作中,内部审计是外部审计工作开展的基础,本文重点探讨了医院财务系统原有审计模式中存在的问题,提出由内部审计逐渐向外部审计转变改革的有效改进措施。文章中论述的观点具有实践应用意义,可以帮助全面提升审计工作开展效率,增强医院财务系统抗风险能力。     

关于医院财务管理问题和对策探讨

我国医疗体制的改革,对医院的发展起着至关的重要,医院财务管理是医院发展的重要环节之一,如果在医院财务管理上出现问题,对于医院的生存和发展所带来的影响是非常严重的。所以,建立完善的医院财务管理体系,防范可能发生的问题,和遇到问题及时找到解决的对策和方法是一个医院良性发展的必要组成部分。     

以全面预算体系应对企业财务管理的复杂性

企业发展离不开人财物的综合管理。作为经济利益的核心,财务管理事实上起着支撑和决定作用。在企业发展过程中,必须坚持短期有利可图,中期利润渐长,长期稳定收益,而这些目标的实现都离不开财务管理中的核算。可以说,全面预算体系是应对企业财务管理的有效途径和必要手段。企业只有建立健全适合自身发展的预算体系,才能应对市场变化,实现长远发展。     

医院财务管理内部控制分析

对医院财务管理内部控制制度建设的基本原则进行概述,从医院领导重视程度不够、内部审计制度不完善、缺乏完善的预算控制体系、缺乏风险评估机制四个方面,对医院财务管理及内部控制当前存在的问题进行解析,并以健全医院财务内部控制的思考为依据,提出健全医院财务内部控制体系建设措施。希望通过本文的阐述,可以给相关领域提供些许的参考。     

医院财务管理存在的问题及对策研究

医院财务管理是一项综合性的管理工作,已成为医院各项管理工作的重要组成部分。本文在对医院财务管理存在的主要问题进行分析的基础上．提出了加强医院财务管理工作的相应对策。     

解析医院财务管理存在的问题及对策

在医院的经营管理中,财务管理占据着重要的地位,对医院的整体运营效果有着很大影响。本文主要对我国公立医院的财务管理进行阐述,分析医院财务管理中存在的问题,并根据存在的问题提出一些解决措施,以促进我国医疗机构财务管理的发展。     

烟草商业企业预算管理难点与对策

财务预算与销售预算、资本预算、筹资预算共同构成企业的全面预算体系。但有关调查表明,虽然烟草企业都实施预算管理制度,但企业在预算管理的理念、预算的有效性以及预算的考核激励机制未给予应有的重视,这样就容易导致其在实际操作中不可避免地出现这样或那样的问题,从而影响实施预算的预期效果,甚至会适得其反。一、烟草企业预算管理的难点与问题1.全面预算、全员预算的理念贯彻不深入在个别企业中仍存在把预算当成上级下达的强硬指标,是完成上级交给的一项任务,忽视全面预算管理的作用。一些企业由于预算管理与实际有一定的出入就认为预算无用,只是摆设,在以后的工作中持消极态度。有的企业认为预算就是财务预算,忽视全面预算管理的作用,导     

怎么强化医院财务经济管理

在医院的财务经济管理活动中 , 财务管理是最为重要的管理工作。医院财务经济管理工作质量的好坏 , 直接体现医院综合性价值的管理方式的好坏 , 因为在医院的财务活动中 , 能将医院的任何财政上的变化清晰的进行反映。所以 , 为了促进医院能在竞争市场中健康稳定的发展 , 就应该全面了解医院的管理内容 , 并对医院财务管理中存在的问题进行分析 , 找出有效的财务经济管理策略 , 保证医院在医疗市场中的竞争地位。     

医院图书馆开展对患者服务工作的思考

针对目前医院图书馆服务对象多限于本院医务工作者的情况,分析了医院图书馆为患者及家属服务的必要性和可行性,探讨了医院图书馆通过有效的保障措施,为患者及家属提供优质服务的内容与途径,从而最大限度地体现医院图书馆的价值。     

新医改下医院财务管理和会计核算研究

医院财务管理和成本核算是医院经营管理的重点,在新医改下,医院需要切实按照政策要求做好财务管理改革,积极转变财务管理观念,不断完善财务管理体制,健全会计核算方法,以有效行动实现医院财务管理与会计核算质量的实质提高。在目前市场经济体系下,医院为了在市场竞争中站稳脚步,需加强财务的管理,正确地进行会计核算,进一步为医院的发展奠定坚实的基础。财务管理是医院最基础的管理活动,实行新医改政策后,医院需要出台新的财务管理制度,全面优化、创新核算和财务管理方法,才能改善医院的财务管理能力,进而提高医院的综合实力。     

医院财务分析常见问题及其对策研究

医院财务分析工作是医院正常运作和持续发展的根本,财务人员应仔细耐心地处理每一笔资产,根据平时对医院财务的分析可以总结出财务的现状、及时发现账本的错误并给予改正、合理管理财务账单、针对现有的财务状况提出意见来提高医院的收益等。做好财务分析工作,能够有效总结医院财务管理经验,改善财务管理工作,提高财务管理水平,从而促进医院正常工作的良好运作。     

新的财会制度下医院财务管理的信息化建设

新的医院财会制度在全国实施以来,医院的财务管理工作逐渐步入精细化管理阶段,而精细化管理的前提是财务管理的信息化。医院的财务管理信息化就是通过计算机网络将会计数据与其他医院数据进行协同,使信息实现整合,提高信息使用效率,进而强化医院财务管理,可以说医院的财务信息化建设对财务管理工作具有十分重要指导意义。     

全面预算管理在川渝中烟工业有限责任公司管理中的运用

企业全面预算管理是一种先进的现代管理模式,是实现公司法人治理和企业整合最基本、最有效的方法。近年来烟草行业全面预算管理工作取得了较大进展。并逐步引起行业上下的高度重视,管理水平不断提高．收到了一定的成效。文中结合川渝中烟工业有限责任公司案例,就如何深化烟草集团全面预算管理进行探讨。