服务文化 和谐社会的助推器

服务文化是激发员工快乐创新服务，促进企业、社会和谐发展的文化。服务文化已成为现代文明社会的主旋律和最强音，成为服务竞争的亮点、焦点和热点。每个行业企业都应从生存发展的经营战略和构建和谐社会的高度建设服务文化，推进企业转型升级，创建服务型、文化型、创新型和谐企业，着力提高企业品牌的美誉度、信赖度和文化服务贡献度。     

企业文化如何创新和变革

正在时代背景下,如何抓住互联网机遇、提升自主创新能力、打造强势企业品牌、加快开拓国际市场、提升核心竞争能力等成为企业发展的新命题,而如何将价值思维、互联网思维、创新思维、客户导向、竞争合作、开发包容等价值观有机融入企业文化,成为企业文化创新和变革的重要任务。     

城市文化竞争力评价指标体系构建的背景、意义及其理论综述

城市文化竞争力作为国家文化竞争力的重要组成部分,日益成为衡量一个国家发展水平与潜力的关键要素之一。在经济全球化潮流中,国家之间、城市之间的竞争,在很大程度上是文化的竞争。文化影响和决定着一个城市的核心竞争能力,同时也是城市可持续发展的基础和关键。本文作为北京市年度重大课题《世界中心城市文化竞争力核心要素比较研究》中的重要内容,阐述了城市文化竞争力指标体系的研究背景、研究意义以及主要理论与模型。     

区域形象与公共关系

(一)随着经济竞争日益发展到区域与区域之间文化板块的竞争,良好的区域形象已变成重要的无形资产。产品或品牌形象的塑造已不仅仅与企业自身的形象有关,在很大程度上还取决于企业的外部环境——产地的区域形象。那么,什么是区域形象呢?     

企业的目标,员工的选择——职场人眼中的"最佳雇主"评选调查

当今职场,企业之间的竞争归根结底就是人才的竞争,如何能够吸引人才、留住人才,成了企业发展战略的重中之重.现在,高薪、高福利已经不再是吸引人才的不二法宝工作环境、成长机会、企业文化……越来越为职场人士所看重,职场人对"东家"的选择也日益多元化.     

企业的目标，员工的选择——职场人眼中的“最佳雇主”评选调查

当今职场,企业之间的竞争归根结底就是人才的竞争,如何能够吸引人才、留住人才,成了企业发展战略的重中之重。现在,高薪、高福利已经不再是吸引人才的不二法宝,工作环境、成长机会、企业文化……越来越为职场人士所看重,职场人对"东家"的选择也日益多元化。     

有效沟通——管理者的沟通艺术

随着社会的飞速发展,现阶段企业当中的竞争也变得越来越激烈,对于现代的企业管理来说,管理模式应该渐渐转变成为以人文本的管理。在进行企业管理的过程中,最为关键的一点就是企业管理者之间以及管理者和员工间的有效沟通,这也是决定企业管理能够成功的关键因素。对于企业的发展来说,管理者与员工之间的沟通是至关重要的,另外在企业发展中,沟通已经成为了非常重要的环节。有效的沟通不仅可以对员工的心理进行调节,同时也能成为企业管理的重要手段,所以在现代企业的发展中,有效沟通已经成为了不可或缺的一部分。     

海尔:以国际化人才塑造全球化品牌

人类进入21世纪后,企业之间的竞争不仅仅是科技方面的竞争,同时更是企业文化的一种竞争.海尔企业文化全面提升了全员的创新能力和工作责任心,适应了国际化经营战略的需要.它的管理理念、价值观和奋斗精神又为进入世贸组织的中国大地唱响了奋进凯歌!     

关于现代企业储备人才的培养研究——黄商特训：让员工快速成长

现代企业的竞争是企业服务的竞争、企业内涵的竞争、企业文化的竞争，归根结底是企业人才的竞争。走规模经济、走文化经济是我国企业发展的方向。黄商人坚持以市场为导向，专注于商业连锁发展，为至今还处在瓶颈期的企业提供了较好的借鉴作用，其具有特色的员工培训模式给现代企业也提供了一定的参考作用。     

企业如何做好对员工的激励

历史的发展已进入到知识经济新时代,在新形势下,企业之间的竞争更为激烈。为了在竞争中取胜,企业必须要努力培育自己的核心竞争能力,形成稳定的竞争优势,这些都必须靠良好的对管理者的激励机制来体现。如何实施有别于传统企业的激励措施,使之适合当今高新技术企业的更科学、更系统、更完整的激励体系,成为一项十分必要的工作     

企业文化建设的基本原则

"人民有信仰,国家才有力量",一个企业,只有建立起属于自己的企业文化,才能实现持续稳定和谐发展。在市场经济不断走向成熟的今天,企业的软实力已经成为竞争中更为重要的元素。企业文化是软实力中的灵魂,企业文化建设的好坏在企业的生存和发展中发挥着不可替代的作用。构建符合时代需要、符合现代企业制度需要、符合企业个性化需要的文化体系,是企业战略发展的客观需要。本文从实效性原则、战略性原则、动力性原则、创造性原则、特色性原则、层次性原则、以人为本的原则等方面阐述了构成企业文化的基本原则。     

如何提高职业培训的有效性

企业兴旺,人才为本。企业是以产品、服务、文化为主要内容的竞争,其实质就是人才的竞争,人力资源是一切资源中最重要的资源。随着我国经济发展和企业竞争的加剧,作为提高企业人员素质和服务质量重要手段之一的培训工作开始受到了更多的重视,稍有规模的企业大都设立了自己的培训部或外联培训基地。“培训是企业成功的必由之路”,“培训是企业发展后劲之所在”,已成为很多业内人士的共识。那么,企业如何才能提高职业培训的有效性呢?     

论企业员工忠诚度的影响因素及策略

在当今社会,人才是企业发展的重中之重,人才是企业的核心竞争力。企业之间的竞争也是人才的竞争。在全球经济趋于一体化,资源共享的同时,需要对员工的忠诚度给予高度重视才能使得企业长青不败。因此,如何吸引和留住员工,怎样培养企业员工对企业的忠诚,已成为很多企业面临的重大挑战。本文找出了影响企业员工忠诚度的因素,并根据这些影响因素提出解决策略,以为企业如何留住人才提供参考。     

恒大地产集团体育营销对自身品牌发展的影响研究

随着我国改革开放深入发展,经济的提高,生产水平过剩导致各行业不同程度进入买方市场,促使市场主体之间的竞争依旧由原来单一的产品质量转变为企业服务与企业品牌之间的竞争。     

浅谈“家风”对金融企业兴衰的影响

企业的竞争最终是文化的较量,家风是企业文化的风向标,左右着企业是否健康发展,甚至决定着企业的兴衰成败。本文通过对"家风"的研究论述,窥视企业文化,以及文化对企业兴衰的影响。     

企业形象成为战略竞争的制高点

我国市场经济发展到今天,企业形象已经成为推动企业发展的新动力,形象竞争已经成为真正具有战略意义的竞争,成为决定企业成败的制高点和企业竞争的目标。塑造企业形象要在完善企业产品的质量、提高服务上下工夫,这是最根本的一条。企业形象是企业综合素质在社会公众中形成的总体印象,也是企业内外公众对一个企业的整体评价和判断,整套要求和     

高新技术企业激励制度体系浅析

知识经济新时代,高新技术企业之间的竞争更为惨烈。为了在竞争中取胜,企业必须要努力培育自己的核心竞争能力,形成稳定的竞争优势,这些都必须靠良好的对员工的激励机制来实现。如何建立一套科学有效的激励体系,成为高新技术企业人力资源管理一项十分必要的工作。     

如何提高中职学生的学习积极性

随着社会经济的发展,各个行业对人才的需求不断地增加,中职院校为社会培养众多的技术性人才,为推动中国经济增长做出了重大贡献。二十一世纪,企业之间的竞争不断激化,各个企业之间的竞争说到底就是人才的竞争,因此,为了增强企业的实力,就必须引入更多的优秀人才,为企业的发展做好人才储备。中国加入世界贸易组织以来,成为和世界紧密联系的整体,中国市场经济体制也由计划经济体制改革转变为市场经济,社会对人才的需求法随之发生转变,这就要求中职学校也要紧随时代步伐,改变以往的人才培养模式,提高学生的学习积极性。本文就如何培养中职学生的学习积极性进行研究,并提出一些合理化建议,为社会培养更多的复合型优秀人才。     

聚焦世界第六大城市群：长三角

长江三角洲地区是我国人口最稠密、经济最发达、文化最昌盛、人民最富庶的经济地域,构成了我国“外通大洋,内联腹地”两个辐射扇面的战略枢纽点和中国第一、世界第六大城市群。不少经济学家断言,未来的区域竞争不仅仅是企业层面的竞争,未来的城市竞争也决不再是简单的个体竞争,取而代之的是城市群之间的竞争,是都市圈之间的重量级较量。     

人力资源管理企业文化的根基

一段时间以来,通过建设积极和强烈的企业文化来推动企业的发展和强化企业的竞争地位,成为我国许多企业孜孜以求的目标。但现实的问题是,尽管一些企业能够意识到企业文化建设是一种强化员工归属意识、增强员工凝聚力的有效手段,也采取了一些措施——如穿着统一服装、制作企业标志、提出明确口号等做法,但企业文化对企业管理风格以及职工归属意识的影响力似乎并不大。这显然是企业不希望看到的结局。那么,问题的症结在哪里呢?赋予企业文化以生命力许多国有企业对企业文化存在一种误解:往往把服装、口号、徽标等企业文化的外壳作为企业文化的全…