人力资源管理外包的动因分析

进入21世纪，随着知识经济一体化，人力资源管理对于企业的发展越来越具有战略意义。有效的人力资源管理被认为是企业赢得竞争优势的重要手段之一。而在我国，不少中小型企业，尤其是中小型民营企业，由于规模的限制，没有设置人力资源部门；即使有，也没有系统的人事制度，不能为员工提供完备的福利待遇和培训机会，更没有战略性人力资源规划。因而造成优秀员工招聘困难、关键人员流失严重、员工满意度低等问题，这些都成为制约中小型企业顺利发展的“瓶颈”。     

人力资源外包风险分析及解决策略

通过对人力资源管理外包的深入理解，诠释了人力资源管理外包过程中所存在的问题以及解决策略。本文详细列出企业人力资源外包管理中的风险以及常见的问题，并提出了规避这些风险的措施。     

我国公共部门人力资源外包的问题与对策研究

本文在以往国内外专家学者在公共部门人力资源外包领域研究成果的基础上,根据现有的理论依据和我国的现实国情,对我国公共部门人力资源外包的研究进展进行了归纳和总结。通过列举人力资源外包项目在我国公共部门应用的具体实例,同传统的人事管理方法作比较。最后总结归纳了现阶段我国公共部门人力资源外包在实践过程中出现的主要问题,并就相关问题分析原因并提出了相应的解决措施。     

人力资源外包策略研究

“木桶理论”指出,假如把企业看作是一个“木桶”,那么构成企业的众多木板中总有一块最短,而企业这个“木桶”的容量就取决于这条最短木板的长度。如果人力资源管理是企业的“短木板”的话,把它外包给专业供应商进行管理,就能把该木板提高到与其他木板同样的高度,从而实现整个“木桶”容量的最大。     

成教招生服务外包的风险及对策

生源是成人高等教育的生命。激烈的市场竞争迫使高校继续教育学院寻求新的招生方式,招生外包就是一种新的招生方式。成教招生学校在利用招生外包方式时如何遵循国家法规,规避风险是探索的重点。     

企业参与职业院校教学的动因探析

职业教育离不开企业,企业参与职业院校的教学活动有利于提高职业院校教育教学质量。文章介绍了企业参与职业院校教学的动因,提出了激发企业参与职业院校教学活动的措施。     

ADP成立北京分公司扩展中国人力资源外包市场

世界著名的人力资源公司及HR业务流程外包解决方案提供商ADP公司，于2012年3月9日在北京正式挂牌成立ADP北京分公司。ADP中国区总经理AmerAkhtar出席了挂牌仪式，并就ADP全球发展策略和中国人力资源外包服务行业的成长态势回答了记者提问。百余名ADP客户代表和相关政府官员、媒体记者出席了此次仪式。     

金融危机下企业裁员风险控制

肇始于美国的金融危机已经影响到了中国的实体经济。为了应对危机,企业往往进行大规模裁员来渡过难关。但是,企业裁员由于涉及到企业、投资者、劳动者、政府等各方面的利益,特别是在当前的政策背景下,从中央到地方的各级政府以发展民生、保持增长、促进就业为首要施政目标,对企业的减薪、裁员进行了规范和限制。企业如何能够最有效的裁员?在公司法律实务中,法律工作者如何能够正确适用相关的法律规定,控制企业裁员的风险,是必须面对的问题。     

ADP二摘“年度最佳人力资源服务外包公司”奖

"2009中国人力资源奖"日前评出,全球领先的人力资源外包服务公司ADP(Automatic Data Processing,Inc.)凭借其世界级的产品、一流的服务以及人力资源解决方案在激烈的竞争中最终胜出,赢得"年度最佳人力资源服务外包公司" (Outsourcing Firm of the Year)之奖.这是ADP继2007年摘得此奖后,第二次获此殊荣.     

韩国风险企业的人力资源管理

在知识化和信息化时代，科技型中小企业的作用日益突出。对科技型中小企业来说，人力资源是企业最为重要的资源，而人力资源管理又是最薄弱的环节。企业经过初期创业阶段打下一定的财力和技术基础之后，最棘手的问题就是优秀人才的获取、使用和管理。许多科技型中小企业在这一阶段因没能建立合理的人力资源管理体系而遭受挫折。韩国科技型中小企业在人力资源管理方面的经验和教训对我国科技型中小企业有一定的借鉴意义。     

企业人力资源风险管理的强化措施与途径

本文先介绍了建立完整、优化的人力资源风险管理体系的措施，然后研究了招募渠道和培训体系对于企业管理的重要性，最后又讲解了公司的发展战略和人力资源发展战略结合的意义。详细的介绍了企业人力资源风险管理的强化措施与途径，为这一管理措施的发展和进步提供可参考的依据。     

企业财务风险防范及应对策略探析

财务风险是企业由于举债经营而给财务成果带来的不确定性。财务风险的存在对企业经营的稳定性提出了更为严苛的要求。在企业经营中,如何规避和防范财务风险的出现就十分重要。研究财务风险的含义与特征,探析财务风险的成因并找出应对措施,对发挥企业财务杠杆效应、降低企业整体风险,具有十分重要的现实意义。     

企业账务管理风险成因与控制对策

随着经济全球化的不断发展,企业在发展的过程中有时不得不面对账务管理风险的问题。账务风险指的是企业在生产经营的过程中,由于没有对财务进行科学合理的分配,造成了财务上的风险和负担,出现财务赤字,资金链断裂的现象。财务风险是企业在经营中出现的问题的堆积,导致企业运营不乐观。此外,财务风险还包括投资等方面的其他风险。本文主要对企业账务管理风险的原因进行分析,并提出了相应的解决对策。     

企业人事外包存在的问题及对策

人事外包是指策略地利用外界资源,将企业中与人力资源相关的工作与管理责任部分或全部转由专业服务机构承担。包括二个方面内容:一是策略地利用,即是指企业必须有选择性地将组织内的部分或全部予以外包,而不是与代加工性质一样的外包;二是外包的工作或项目必须由专业服务机构来完成,这依赖于专业人力资源机构的快速发展及其专业化。     

人力资源外包 如何与经济危机共舞？——专访ADP中国总经理安穆远

金融危机来临,越来越多的企业在人力资源管理方面收缩战线,冻结招聘和薪酬,缩减员工数量,砍掉培训这无疑“殃及池鱼”,给人力资源中介服务机构造成了不小的冲击。但有这样一家跨国人力资源外包服务提供商,不仅没有收缩战线,反而在今年4月完成了一宗收购案,并表示会继续追加在中国的投资。     

路桥施工企业风险成因及其控制策略

本文先在进一步认识风险、管理风险基本概念的基础上,分析了路桥施工企业风险的来源和形成原因,然后阐述了防范和控制路桥施工企业风险的措施和管理对策。以期对路桥施工企业的风险管理提供一定的参考。     

企业参与高职校企合作动因研究

随着产教融合、校企合作不断深入,行业企业参与不断加强,社会各行各业对人才的需求量也越来越大,高职教育取得了巨大的成就.无论是政府层面,还是合作主体学校和企业,都希望在经济社会发展中起更好的作用.但是由于院校以追求长期社会效益为首要目标,企业则以经济效益为首要目标,这种价值取向的巨大差异,导致校企合作并不如意.本文提出,在新常态下,认真研究企业参与校企合作的动因,有助于正确认识职教新常态,有助于主动适应职教新常态,有助于培养多样化人才,有助于促进技术技能积累、传承与创新,有助于促进就业创业.     

论经济责任审计风险成因及控制

随着审计环境日趋复杂化,经济责任审计风险愈加突出,对其进行控制显得尤为重要。本文通过对经济责任审计风险成因的分析,力求探讨行之有效的防范措施,以期降低经济责任审计风险。     

偏远地方综合性大学学科人才流失动因探析

探讨偏远地方综合性大学学科人才流失相关问题,总结出学科人才流失的动因主要是薪酬待遇偏低、科研环境落后、竞争环境不公、经济条件艰苦、学术交流匮乏,学科人才的经济生活、精神生活、个人发展等方面得不到保障,针对这些问题为偏远地方综合性大学提出参考性建议.