做好医院岗位管理促进医院人力资源管理水平的提升

医院人力资源的合理利用与管理,一直是医院人事制度改革中的热门话题.现代医院管理是以人力资源为核心的管理,医院高效运作机制必须依靠一套适合本医院特点的组织体系和岗位设置,岗位设置在医院人力资源管理中具有重要的导向性.科学的岗位管理能建立完善的激励机制,充分调动和发挥人才的积极性.基于此,探讨以医院岗位管理促进人力资源管理水平提升的策略.     

新时期医院人事档案管理策略思考

文章从四个方面入手对新时期医院人事档案管理策略进行分析，包括：完善医院人事档案管理的制度建设、完善医院人事档案管理的法制建设、完善医院人事档案的一体化建设和完善医院人事档案管理信息化建设。     

医院后勤管理运行专业化策略与途径研究

随着社会和经济的快速发展,医院规模不断扩大,就医的人员数量也在不断增加,对医院管理工作提出了更高的要求。后勤管理是医院管理工作中一项重要的内容,同时也是影响医院管理效率的关键因素,只有完善的后勤保障,才能为医院各项工作的开展提供基础和保证。新医改背景下,医院管理的专业化程度越来越高,后勤管理运行也要向着专业化的方向发展。基于此,本文就主要针对医院后勤管理专业化的相关问题进行简单的分析。     

医院档案规范化管理之思考

医院档案是医院的宝贵财富,是医院的发展历史的重要见证.医院档案管理是医院管理工作的重要组成部分,加强档案工作科学化、规范化管理,最大限度地发挥档案的利用价值,对于推进医院现代化建设具有极其重要的意义.基于此,重点对如何实现医院档案规范化管理进行探讨.     

基于信息化建设在基层医院管理中的现状与对策

为了探讨基层医院信息化管理现状，为进一步提高医院管理效能。对我县基层医院信息化管理的现状进行总结与分析。基层医院医务人员及管理者均存在对信息化管理认知不足，管理制度不够完善，计算机系统扩容和发展能力较差。所以，在医院管理中，信息化管理具有极其重大的价值，应提高全员的认识水平和管理能力，把信息化、科学化管理概念渗透到医院管理的每一个环节，才能有效提高医院管理水平。     

医院人事档案管理思路创新

随着社会和科学技术的不断发展,我国人事档案管理也发生了一定的变化。档案管理是医院日常工作管理和正常运作的一项重要内容,特别是人事档案管理既是人力资源管理的一项重要内容,也促使医院合理配置、培养以及内部升迁调动人才。基于此,分析了我国医院人力资源管理以及档案管理的特点,探究了人事档案管理的创新模式和策略。     

浅谈医院数字化建设的主要对策

以医院信息化管理为主导核心的对策，实行病患就诊、医院运营和医院外部、管理决策层四方面信息核心的医院数字化信息管理系统的功能架构，为医院管理提供了一种新视角的数字化管理理念，有助于整体医院管理的规范化和迅速提升。     

探析医院实物资产管理与成本费用控制

医院经济管理是医院经营管理的组成部分,它涵盖医院每一部门及每一员工的每一项活动。从层次上讲,医院成本费用控制是医院财务管理的内容,而医院实物资产管理又是医院经济管理的内容。它们之间存在着密切关系。文章从此处出发,希望能同大家做有益的探讨。     

医院人力资源管理研究

提及人力资源管理,第一概念是企业的人力管理,是大公司人力管理白领的专用词语,感觉和医院等公共部门没什么关系,事实并非如此,科学人力资源管理作为现代管理模式,它对医院管理的重要性日趋明显,也逐渐得到医院高级管理层的认可。     

医院招聘管理的创新优化研究

招聘管理作为人力资源管理的重要环节,在医院人力资源管理中占据着至关重要的地位,招聘管理水平直接关系到医院各个环节工作的水平,通过加强招聘管理,能够为医院选聘大量的综合型、高素质医务人才,显著提高医院的医疗水平、服务水平以及管理质量等,由此可见其重要性.因此,针对医院招聘管理的重要性进行分析,并提出加快医院招聘管理创新优化的有效途径,旨在为医院招聘管理人员提供一定参考     

浅议我国医院全面预算考核管理

医院预算考核是政府有关部门对医院的服务功能、服务任务、绩效评价的综合考核，也是医院全面预算管理循环中的重要环节。本文通过探索建立医院预算考核管理体系，就预算的组织实施展开论述。     

医院后勤专业化管理方案分析

医院作为社会公共服务体系中的很重要的一个机构,其承担着重要的社会功能,作为医院的后勤管理,对其的要求也将高于其他机构,因此,医院后勤专业化管理是医院自身功能的要求。本文主要探讨医院后勤专业化管理方案。     

加强医院人力资源管理的建议

主要研究人力资源管理的意识薄弱、招聘制度有失公平、岗位分工不明和薪酬制度不完善等医院人力资源管理问题.另外,提出加强医院人力资源管理的建议,主要包括提高人力资源管理的意识、建立公平合理的招聘制度、岗位分工明确、职责落实和完善绩效考核制度等几方面的内容,通过不断加强医院的人力资源管理建设,提升医院的管理服务水平.     

公立医院绩效考核指标分析

公立医院的绩效管理工作是随着国家经济体制改革的深入,医疗卫生改革以及医院管理理论和实践不断创新发展应运而生的。绩效这一概念在医院管理之中是自发形成,并伴随着医院改革的进程而被重视和应用的。绩效管理是现代医院管理的重要方法和科学管理工具,     

大型医院人力资源管理的路径探究

我国医疗卫生事业的不断发展,使得医院面临着新的挑战.而大型医院往往是医疗资源的集聚地,担负着为人民提供优质医疗服务的责任.而现在医院的竞争已经不仅仅取决于医生的医术,还取决于医院的规模、医疗设施、人力资源的管理等多方面因素.因此,分析大型医院人力资源管理现状,革新人力资源管理理念,对促进大型医院的发展有重要意义.     

现代医院人力资源危机管理与应对策略

作为现代医院危机管理的核心组成部分,医院人力资源危机管理关系到医院能否持续、健康、稳定的发展。医院人力资源危机主要以医院规章制度、人才流失、医院员工人身安全、行政组织结构以及学习培训等危机为主。可通过加强医院良好文化氛围的构建、强化日常员工沟通机制、缓解医疗人员工作压力等方式应对医院人力资源危机。     

医院人事档案管理存在的问题及解决办法

随着我国医疗体系改革深入,医院医疗水平不断提高,内部控制管理工作也有条不紊的进行。人事档案管理是医院人力资源管理的重要组成部分,对加强医院内部控制管理起到非常重要的作用。但从目前我国医院人事档案管理工作现状来看,医院人事档案管理仍然存在很多问题。这些问题都严重制约了医院的发展。笔者对医院人事档案     

加强医院岗位管理提高人力资源管理水平

医院岗位管理对医院的人力资源管理水平有着至关重要的影响.科学合理的岗位管理,对医院医疗技术水平的提升、医院人才的培养和输送、医院绩效优化等多方面提供了良好的发展基础.笔者立足南充市高坪区人民医院岗位管理的实际状况,剖析其不合理性,并提出相关的解决措施,对医院岗位管理进行深入的总结.     

浅析医院管理文化在现代医院管理中的作用

医院作为为人们提供医疗护理服务的主要机构,其管理水平极为重要,不仅影响医院的正常秩序,还会影响医护服务的效率.近年来医院管理文化逐渐渗透、作用于现代医院管理中的各个方面,提高了医院核心竞争力与精神形象,备受社会各界广泛关注.笔者在探讨医院管理文化内涵的基础上,分析医院管理文化的价值作用,并且就提高医院管理文化的途径予以探索.     

论激励措施在医院人力资源管理中的运用

随着社会的不断发展,我国医院的发展有了一定进步.为进一步促进医院发展,决定在医院的人力资源管理中采用激励措施.激励措施在医院人力资源管理中的运用能提高医院工作人员的积极性、增强医院的竞争力,同时,还能增强医院各部门的凝聚力.但在采用激励措施的时候要注意一定事项.基于此,重点分析激励措施在医院人力资源管理中的注意事项、医院人力资源管理方面的激励措施以及激励措施在医院人力资源管理中的重要意义.