浅议企业人力资源管理

随着我国市场经济的不断发展和市场机制的建立,企业的竞争越来越激烈,人才成为企业在激烈的市场经济争获得优势的关键影响因素。在激烈的市场竞争中,如何留住优秀人才、培养人才,并最大限度地发挥其作用,这对提高企业经济效益和经营管理水平至关重要。因此,人力资源管理对于新形势下企业的发展有着十分重要的意义。     

工程项目成本影响因素分析及控制方法探讨

随着建筑市场的发展,建筑行业竞争越来越激烈,如何在激烈的市场经济条件下生存和发展,控制成本是关键的因素。影响工程项目成本的因素很多,本文主要从成本的预算和施工中的人、材、物等因素分析,并探讨控制的方法。     

关于加强企业经营管理的思考

当今市场竞争异常激烈,企业要想在激烈的市场竞争中赢得一席之地,提高企业的竞争力,其中至关重要的一点就是要进一步加强企业经营管理。根据自身的特点和观念,企业应当采取恰当的营销策略,进行准确的市场定位,找准自己的位置,争取在技术、产品和服务上能够独树一帜,才能在激烈的市场竞争中求得生存和发展。     

树立新企业经营管理理念促进企业发展

在经济高速发展的21世纪,在经济全球化和市场经济的作用下,市场的竞争越来越激烈。如果一个企业想在这样竞争激烈的市场环境中立足和发展,就必须树立科学的新企业经营管理理念,这样才能从根本上促进企业的发展,增强企业的竞争力,因此本文针对新企业的经营管理理念的培育展开了相关的探究。     

浅析我国国有企业人力资源管理现状及对策

随着社会主义市场机制的建立和经济社会的快速发展,国有企业间的竞争更加激烈。要想在激烈的竞争中持续、健康地发展,必须把企业的第一资源——人力资源的优势予以提升优化,这对提高国有企业经济效益和经营管理水平至关重要。本文结合我国国有企业人力资源管理现状,分析存在的问题并提出对策。     

城商行社区银行战略研究

随着我国经济形势的发展,市场竞争越来越激烈,银行金融业的竞争更是如此。由于城市商业银行受自身经营性质的影响,在日益激烈的竞争环境中,其发展显得更加艰难。城市商业银行需要在认清当前竞争环境的前提下,寻找适合自己的市场定位。本文借鉴美国社区银行发展的先进经验,针对我国特有的社会现状,为国内商业银行发展社区银行提供了重要的发展思路和建议。     

论国有工程施工企业内部控制的构建

伴随着市场经济的快速发展,全球化竞争在企业之间越来越激烈,国有施工企业应直面市场经济竞争激烈的残酷挑战,发挥自身的优势,强化企业财务管理和内部控制,构建并实施国有施工企业内部会计控制体系。     

增强忧患意识,促进企业发展

随着经济全球化,企业之间竞争逾加激烈。如何在激烈的竞争中站稳脚跟,求得生存和发展的空间,是企业要着重解决的课题。而培育和增强忧患意识已然成为企业在精神上和文化层面上解决这一课题的一种途经。     

抓机遇促转型,打造施工企业新模式

随着社会经济的发展,工程建设行业迎来了良好的发展契机和新的发展环境。但是,在这个优越的发展环境中,我们也能看到激烈的市场竞争形式。面对竞争日益激烈的市场,施工企业必须抓住机遇,打造企业新模式,实现企业企业高质量、高效益作业。本文通过我对抓住机遇转型,打造施工企业新模式浅析自己的观点,希望有效地解决我国施工企业在发展中存在的问题。     

浅析企业内控管理体系的构建

随着社会主义市场经济的深入发展,市场竞争日益激烈,竞争格局呈现出多样化、多元化的特点,企业要适应市场竞争的挑战和变化,在激烈的竞争中保持优势,从容应对各种挑战,就需要建立一套完善、可控、高效的内控管理体系,规范企业的生产经营活动,以保证企业资产完整,防范经营风险和财务风险,促进企业发展。     

企业多元化发展战略的利与弊

最近几年,随着我国经济的高速发展和社会主义市场经济体制的初步建立,许多企业都从激烈的市场竞争中脱颖而出,在短时间内完成了资金的积累,迅速发展到了一定的规模。同时,由于跨国公司大举进入中国市场,使竞争更加激烈。为了在竞争中生存,也为了企业进一步的发展,国内企业纷纷选择多元化拓展。     

论竞争情报在企业发展中的地位

竞争情报这一术语出现于上世纪80年代初,世界处于相对和平的环境,各国竞相发展经济.国际情报领域转向了激烈的商业情报战.竞争情报学属于一门新兴的交叉学科,是市场竞争激烈化和社会信息化高度发展的产物.现代情报学是军事学——军事情报学、经济学——竞争理论、管理学——工商管理和情报学相互交融的结果.     

浅析电力企业人力资源管理之我见

随着我国电力行业不断快速发展以及市场化进程的不断加快,电力企业针对当前日趋复杂的市场环境和日益激烈的竞争形势下,只有结合电力行业的实际情况,采取积极有效的人力资源管理策略,建立良好的人力资源战略管理机制,以优秀的人力资源配置为企业发展服务,企业才能实现可持续发展,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。     

公路项目成本管理的些许认知

在国内造价预算行业日渐成熟、外部环境竞争激烈,施工企业利润透明的情况下想赢得企业生存和发展的空间,只有不断加强成本管理工作,将成本管理贯穿于工程项目全过程,充分发挥成本管理工作的作用,才能在激烈的竞争中立于不败之地。     

浅谈高校酒店发展对策

高校酒店是经济社会发展的产物,随着高校后勤产业改革进程的深入,其最终必然会走向市场,在酒店行业激烈的竞争中寻求生存与发展。在这一形势下,高校酒店必须认清自身特点,并寻求最佳的发展对策,从而在激烈的市场竞争中立于不败之地。     

论施工企业集团财务管理模式的构建

随着我国市场经济的迅速发展,行业竞争越来越激烈,施工企业的竞争也越来越激烈,施工企业要想在竞争中取得优势就必须通过加强财务管理、降低成本、提高管理水平,传统财务管理要适应新形势,必须有新的发展思路。     

经济危机下我国中小企业发展的经营战略分析

在金融危机下外国中小企业面临着相当严峻的挑战,中小企业要在激烈的竞争环境中生存和发展,必须重视经营战略的选择,为了能够在激烈市场竞争中站稳脚跟,中小企业必须制定适合自身条件和尊重市场经济规律并兼顾各时期社会各因素的短中小期的经营战略,已形成其独特的竞争能力。资本主义社会中,企业经营的最终目标就是使经营者获得最大利益,使资本得到增长。面对竞争日益激烈的市场,面对经济不景气的市场大环境。一些成功企业在经济危机中的经营理念和发展方向都是值得我们借鉴的。     

全面打造企业差异化竞争优势

当今世界油气勘探行业发展和变化很快,庞大的规模、激烈的市场竞争、不断上升的成本使得企业的生存和发展面临挑战。如何从同质化的竞争中脱颖而出成为企业生存和发展的关键。本文参照哈佛大学杨米．穆恩教授在其《如何打造脱颖而出的品牌》一书中的主要观点,从企业核心竞争力、发展的悖论、自身优势定位和差异化的内涵四个方面进行了论述,提出了东方公司应对国际市场激烈竞争、打造差异化竞争优势的几点应对策略。     

凤凰卫视:电视频道的品牌经营之路

在现代传媒竞争日益激烈的时代,品牌经营已经成为媒介行业发展的趋势。目前,我国的传媒产业正处于重大的社会发展和变化之中,电视频道开始了一场喧嚣的品牌之争。凤凰卫视在激烈的市场竞争中,成功打造了华文媒体的全球化品牌。本文通过分析凤凰卫视的品牌经营策略,以期对我国内地频道的不足进行反思。     

建筑企业的知识管理

随着我国市场经济的不断发展,尤其加入WTO后,发达国家实力雄厚的建筑公司已纷纷获得中国建筑市场的准入资格,传统建筑行业的竞争越来越激烈,施工企业要想在激烈的竞争中求得生存和发展必须不断提高自己的核心竞争力,知识管理则是提高建筑企业核心竞争能力的重要方面。本文从建筑企业知识管理的现状出发,阐述了知识管理建设的方法和要点。