国有企业经营者的相关激励问题分析

改革开放以来,国有企业一直在寻求一种有效的激励机制,无论是放权让利,还是转换经营机制,都是试图通过调整分配关系来调动各方面的积极性,但收效甚微。一个被经营者普遍认同的重要的问题,就是对经营者的激励与约束不足制约着国有企业经济效益的全面提高。针对上述问题,通过对国有企业经营者现状调查的描述,认为经营者的工作重心、工作态度、道德品质和经营者之间的际遇是经营者激励机制存在的四大问题,通过对上述问题的思考,提出了解决问题的建议,以期改变目前的状况。     

按生产要素分配与国有企业经营者报酬制度创新

本文首先对按生产要素分配的理论依据加以阐述,认为实行按生产要素分配并不违背劳动价值论,并指出应通过按劳分配与按生产要素分配相结合的收入分配制度改革,鼓励资本、技术等生产要素参与收入分配.进而指出,在我国国有企业进行战略性改组的过程中,在收入分配方面要体现企业经营管理者这一生产要素对于企业发展的重要价值和贡献,应重新设计并完善经营者报酬制度,以解决收入分配平均主义及激励机制与约束机制不对称等问题,最终着重对实施经营者年薪制过程中存在的问题及其完善途径进行了探讨.     

浅议国有企业经营者管理制度

一、现有国企经营管理制度对国企经营的影响在经济体制转轨的时期 ,国有企业经营者属于国家干部 ,其任免考核均纳入行政干部之列 ,并有相应的行政级别 ,享受干部待遇。因此选择经营者基本上在企业内部进行 ,经营者在企业之间的流动也由组织人事部门安排。在企业经营中 ,近三分之二的人由组织部门安排 ,组织部门任免干部虽有一定的标准 ,但其评价标准是多目标的 ,这种企业干部并不掌握企业经营的信息 ,又不具备处理这些信息的能力 ,于是在很大程度上只能执行“长官意识”。这种企业经营者任免制度与传统经济体制丝丝入扣 ,却必定与国企改革后…     

国有企业经营者激励机制研究

当前,对于国有企业改革问题的谈论已成为国内、国外普遍关注的焦点。作为经济体制改革的一个主战场,国有企业如何面临一系列问题,尤其对经营人员,如何建立起行之有效的激励与制约机制,已迫在眉睫。国有企业经营者的激励与约束机制包括激励、约束、监督三方面内容,本文就针对国有企业经营者激励机制进行深入探讨。     

简谈国有企业经营者年薪制

简谈国有企业经营者年薪制马壮昌章云龙所谓年薪制，就是出资者以年度为单位确立和支付经营者薪金的工资制度。英、美、日等西方发达国家普遍对企业经营者实行年薪制。在美国，公司董事会主席、各级总裁和副总裁、各级经理、公司监工以及技术人员、管理人员等一般都实行年...     

企业短期化行为成因探析

短期化行为是跨期决策中较为常见的现象,但其却会对企业长期发展及利益相关者带来重大影响.当前,世界经济正处于复杂多变的后危机时代,作为公司治理和战略管理领域的重要课题--短期化行为研究具有强烈的现实意义.本文从短期化行为概念、短期化行为在我国的表现、企业短期化行为成因等方面对国内外已有研究进行梳理和评述,并探讨了企业短期化行为的未来研究方向.     

中国国有企业经营者控制权配置的演进分析

中国国有企业在内在需求驱动与外在市场压力双重作用下,经营者控制权经历了计划经济时期行政配置、转型初期内部人配置、内部利益主体平衡下的利益攸关方配置三个阶段.尽管中国国有企业经营者配置的动态演进是与中国的制度环境、企业内部权力结构、治理文化相匹配的,但迫切需要从不同类别国有企业控制权与企业使命、职能定位相适应的视角出发,改进经营者控制权的配置机制.     

论承包企业的短期化行为

增强企业特别是国营大中型企业的活力,一直是经济体制改革的中心环节;围绕着这个中心环节,我们国家先后进行了放权让利、两步利改税等形式的改革,虽有成就,但终难令人满意。1987年,人们终于发现和选择了承包制这种改革形式。实践证明,承包制在增强企业的生机和活力、调动企业的生产经营积极性,提高经济效益和增加国家财政收入等方面都显示出了强大的命力,对保证经济稳定发展发挥了巨大的作用。然而,第一轮的承包实践也表明,承包     

试论对国有企业经营者的监管

当前,我国的国有企业除少数运营较好外,大多数企业出现了效益滑坡、普遍亏损的情况。产生这种状况的原因尽管是多方面的,但其中一个重要的原因是企业经营者的问题。现在有些国有企业处于失控的状态,有些企业经营者的腐败问题已到了令人瞠目结舌的地步。去年,我国实行稽察特派员制度,初查的结果表明:国有企业的问题,有的根本不是管理水平的问题,而是贪污、渎职、浪费的问题。朱镕基总理在九届人大二次会议上所作的《政府工作报告》指出:“搞好国有企业,关键要加强企业领导班子建设。”如不加强对     

论企业短期化行为及其对策

企业是进行社会生产或经营的基层单位,社会再生产过程发生的各种经济关系,最终都要直接或间接地与企业发生这样或那样的联系。企业按所有制形式可以分为国营、集体、个体、合资和独资等不同类型;按企业的全部资金即固定资产净值加流动资金和职     

试论租赁企业行为短期化问题

企业实行租赁经营,人们普遍担心承租者行为短期化。我们认为,租赁经营作为有别于其他企业改革的一种形式,要从其特性上去分析和认识行为短期化的问题,并以此为据,去寻找制约短期化行为的途径。 一、行为短期化,是租赁这一经营方法特有的规定性所决定的 所谓租赁企业行为短期化,目前主要有两种表现:一是承租者在承租期内依靠拼设备去求得利润最大化;二是承租者在投资上不作长期选择,不关心租期以后的企业发展。这两种行为的产生,与现行租赁方法有很直接的因果关系。 其一,租赁关系就是把设备等固定资产出租,归承租者使用,所有权不变,因此,出租的报酬也只能在使用既有的固定资产所     

论企业短期化行为及对策

近年来,随着改革的不断深入,企业的活力有了明显的增强。然而,由于改革措施不够配套,在承包经营过程中,一些企业出现了行为短期化的现象。这种现象的出现,不仅严重地影响着企业的发展,如不及早解决,也将危及整个经济体制改革的顺利进行。本文根据党的深化改革的方针政策和承包经营的发展方向,结合企业的实际情况,就企业短期化行为的性质、表现、产生根源及对策,在理论和实践上作以探讨。     

中国国有企业经营者选拔机制研究

国有企业改革是中国经济体制改革的中心环节,改革的成败在很大程度上取决于国有企业的经营者,国有企业经营者的确定是解决国企改革过程中诸多问题的源头,而目前我国国有企业经营者的机制中存在一些严重的问题,究竟是什么原因造成的呢?国有企业应如何才能选择好自己的经营者?本文就这些问题进行探讨和分析,并提出了完善国有企业经营者的选拔机制的方法。     

国有企业经营者报酬的政府规制研究

国有企业经营者作为一个特殊的企业家群体,其收入在中国一直是一个颇具争议的话题。文章从政府规制的需求供给理论分析入手,分析了当前中国国有企业经营者报酬政府规制的必要性与必然性需求,并回顾了我国国有企业经营者报酬规制改革历程,在此基础上指出政府对其规制的着眼点。     

企业短期化行为及其控制对策

企业短期化行为是指实行经营承包责任制的企业,为了在经营承包期内取得高效益,不顾企业能否长期继续经营,而采取的一种掠夺式的生产经营活动.其表现形式主要有以下几种:①固定资产折旧费不提或少提,一味地拚设备,不顾固定资产的操作和使用技术,该修理的不修理、该大修改小修;②预提费用和待摊费用不计或少计在近期产品成本中;③待处理财产盘亏、财产报废损失、坏帐损失不摊或少摊在近期产品成本上;④先使用廉价材料,或降低近期生产用材料的成本,其差额由库存材料的成本负担;⑤尽先出售紧俏商品,不愿处理积压物资,甚至购买一些低值积压商品,以冲减较多的国家资金;⑥增加承包期内的债权和债务;⑦企业留利投资于短期受益项目,或投放于职工福利和发放资金;⑧对人才的培养不愿进行长期投资,等等.     

论国有企业经营者职业道德内涵和功能

市场经济实质上是以契约为基础的信用经济。而信用的基础在很大程度上是靠市场经济条件下企业经营者的职业道德规范来维系的。文章论述了国有企业经营者的职业道德的主要内涵,并指出职业道德作为一种精神力量,它能够渗透于国有企业运行的各个环节,对国有企业经营者自身具有激励、约束、导向、凝聚等功能,且能够形塑企业形象。     

中国国有企业经营者激励约束机制研究

伴随着中国国有企业改革的推进,国有企业经营者的激励约束机制也在逐步完善。本文从中国国有企业委托代理关系的特殊性出发,分析了现阶段中国国有企业经营者激励约束机制中所体现出来的问题并提出了改进策略。     

股票期权制与国有企业经营者激励机制创新

本文认为股票期权制度是公司制企业中强化对经理人员的激励 ,协调股东与管理人员利益的一种有效的制度安排。我国国有企业在向现代公司制企业转换过程中 ,通过股票期权制建立起代理人的长期激励约束机制 ,是解决目前我国国有企业所有者缺位 ,经营者缺乏监督等问题最有效的办法之一     

对完善国有企业经营者选用监督的思考

李鹏同志1998年在《政府工作报告》中指出:“许多办得不好的企业,主要是领导班子有问题.”建设好企业领导班子,完善对国有企业主要经营者的选用、监督,是搞好国有企业的关键.笔者就此问题谈点自己粗浅的看法.     

MBO与国有企业经营者的激励及约束

MBO能够广泛推行具有一定的深层理论基础,其中委托代理理论、人力资本理论、激励理论和企业家理论都与此直接相关。通过MBO,管理者成为完全的剩余权益拥有者,可减少或消除代理成本,激励经理人积极性的发挥。通过MBO后管理层的努力-可将潜在管理效率释放出来,提高公司市场价值,获取更多利润。因此MBO能够有效地约束与激励管理层。