我国中小企业品牌国际化的路径分析

文章从我国中小企业品牌国际化的必要性出发,通过对目前我国企业品牌国际化现有路径进行比较分析,提出我国中小企业品牌国际化的道路是一个从贴牌到创牌的渐进演变过程。     

借势创牌品牌兴渝--对重庆贴牌经济现象的看法

“贴牌论” ,认为重庆企业整体素质低 ,主张“重庆为全球贴牌”。“创牌论” ,认为只有创牌 ,才能有效抵御国外名牌的“入侵” ,主张“大胆走出去 ,创造大品牌”。这两种观点均有偏颇 ,前者在于缺乏长远的战略眼光 ,后者在于脱离重庆的实际。正确的对策是 :创牌立身 ,贴牌借势 ,创贴结合 ,品牌兴渝     

论企业的品牌和副品牌营销

20世纪90年代,某些发达国家和大公司通过对我国大力输出品牌,用无形资产挤占我国市场,已达到令人震惊的地步,从而直接威胁了我国民族品牌乃至民族工业的生存.为此,本文在界定了品牌与副品牌的概念,介绍了顾客追求品牌的消费心理的基础上,针对我国企业的品牌营销现状作了分析,提出了企业如何处理好主副品牌之间的关系,打好副品牌这张牌;特别是在实施名牌战略,提高品牌竞争力方面应以主品牌带动副品牌,主动出击,利用国外品牌推出自己的品牌,同时,注意处理主副品牌的关系,以主品牌为中心,突出副品牌的个性.     

论企业的品牌与副品牌营销

20世纪 90年代 ,某些发达国家和大公司通过对我国大力输出品牌 ,用无形资产挤占我国市场 ,已达到令人震惊的地步 ,从而直接威胁了我国民族品牌乃至民族工业的生存。为此 ,本文在界定了品牌与副品牌的概念 ,介绍了顾客追求品牌的消费心理的基础上 ,针对我国企业的品牌营销现状作了分析 ,提出了企业如何处理好主副品牌之间的关系 ,打好副品牌这张牌 ;特别是在实施名牌战略 ,提高品牌竞争力方面应以主品牌带动副品牌 ,主动出击 ,利用国外品牌推出自己的品牌 ,同时 ,注意处理主副品牌的关系 ,以主品牌为中心 ,突出副品牌的个性     

自主品牌企业的国际营销战略研究

随着经济全球化的进一步深化,我国诸多自主品牌企业在国际上的地位逐步提升。自主品牌企业国际营销战略方式的选择对企业冲刺国际市场起着不可忽视的作用,联想公司的国际市场营销之路为我国其他企业提供了可鉴之途。国际营销的产品策略、品牌策略、价格策略、渠道以及促销多元化等在一定程度上促成我国自有品牌企业以更大的优势进军国际市场。     

企业品牌运营战略探讨

品牌运营就是企业以品牌为核心所做的一系列综合性策划工作,它是一个复杂的系统工程.本文对品牌运营的作用、内容和我国品牌运营的现状及存在的问题进行论述,并在创品牌、管理品牌和发展品牌方面提出了品牌运营的相关对策.     

中国品牌的国际市场营销战略

随着经济全球化和区域经济一体化 ,国际市场产品竞争演变为品牌竞争 ,中国国内市场出现国际化趋势 ,面临着国际品牌竞争。新世纪 ,企业如何抓住我国加入WTO的历史机遇 ,组织实施品牌国际化战略 ,积极参与国际竞争 ,关系到我国综合竞争力的提高和民族经济的发展。文章阐述了中国企业品牌的国际市场营销战略选择模式并就出现的问题提出了相应建议     

对我国中小加工企业建立品牌发展战略的思考

我国中小加工企业品牌发展尚处于弱势,在全球金融危机背景下,中小加工企业确立品牌发展战略十分必要。应从以下几方面实现品牌发展战略：一、优化资源配置,培育主导品牌;二、稳定和提高产品质量,提升品牌品质;三、加大研发和转型投入,提升品牌创新力;四、多管齐下,构建品牌营销体系。     

论我国休闲服装业的品牌营销

面对竞争激烈和消费趋于个性化的国内休闲装市场,建立具有较强竞争力的品牌,对企业来说至关重要.对当前休闲装品牌的品牌定位、品牌推广、品牌延伸现状进行阐述,指出品牌营销当前存在的问题和分析未来可能的发展方向.     

论中小海运企业的经营策略

摒弃以理论阐述理论的一贯做法,将理论与实际相联系,用具体的实践同相关理论相联系,主要从海运企业需要面对的客户、政策以及目的性三方面阐述中小海运企业在经营过程中应贯彻的管理思想,使物流中高深的理论真正转化为物流经理人可以具体操作理解的利器,从中起到一个简单的桥梁作用.     

浅论我国企业的股份制改造

随着我国社会主义市场经济的发展,股份制必然成为国有企业改革的重要出路。     

我国家族企业的管理创新研究

家族企业是企业队伍的主力军,是一种应用普遍的企业组织形式,它为社会提供了大量的就业岗位。我国家族企业的发展有着勃勃生机,但因自身机制的不足,受到了极大的限制,出现了"瓶颈"现象,尤其是二十一世纪的今天,国外企业大量进入中国市场,竞争越来越激烈,我国家族制企业进行变革已是刻不容缓,其中的管理创新尤为重要,只有创新管理模式,我国家族企业才能可持续发展。     

论我国社会管理中的行政指导

行政指导是指国家行政机关及其工作人员根据国家和社会管理的实际需要,在其职权范围内,通过制定诱导性的法律、法规和政策或者通过运用具体的建议、劝告、鼓励等方式,引导社会公众予以合作以实现一定行政目的的非强制性行政活动。在现实社会管理活动中,由于我国行政法治基础比较薄弱,影响了行政指导积极作用的有效发挥。为保障社会公众的合法权益,维护和监督行政机关依法履行职责,就必须推进行政指导法治化。     

管理会计在我国企业运用中存在的问题及对策

进入21世纪后,国内经济快速发展,企业不断成长壮大,然而作为企业重要管理手段的管理会计并没有得到长足的发展,真正意义上的管理会计尚没有得到普遍应用.因此,有必要对当前管理会计在国内的现状和存在问题进行分析,并就如何在企业中广泛推行管理会计、促进管理会计的迅速发展提出对策.     

我国企业财务披露管理行为探析

企业财务披露管理的行为具有多样性,而我国企业财务披露的管理行为存在着方式单一、主动性不高等问题.为了满足企业管理当局的自身效用和达到企业价值最大化,企业应通过盈余管理、保理交易、印象管理等管理行为的合理运用来实现其目标.但企业财务披露管理行为是一把双刃剑,要注意企业盈余管理方法的选择要合理,保理交易的程度要结合企业的实际情况,印象管理所表达与传递的信息要适中.     

论经济发展中的名牌战略

名牌战略是世界各国经济发展中的通用战略。名牌的创立和培育是一个系统工程,需要企业、政府、市场、消费者和大众传媒的协同努力。作为市场的主体一企业,必须把握好准确的市场定位、严格的品质保证、领先的产品创新和深厚的品牌文化。在经济全球化和激烈的市场竞争中实施我国的名牌战略,应当进一步强化名牌商标意识,加强名牌商标注册工作,运用法律和技术手段打击假冒产品;同时,尽快建立中国名牌保护体系,为我国名牌的成长提供良好的社会经济环境。     

学术期刊资料工作与品牌意识

当前,国内外期刊竞争激烈,学术期刊资料室如何根据自己的优势,创造自己的服务品牌意识,以求生存的空间,是值得探讨的问题。     

试论我国中小企业文化建设

企业文化建设对企业成长至关重要,但国内中小企业对企业文化建设的重要性认识不足,还存在许多认识误区。因此,加快中小企业文化建设步伐,形成独具特色的企业文化,对企业发展尤为重要。     

试探我国国家审计管理体制

本文从分析我国目前的国家审计管理体制的现状出发,指出了其存在的问题,并对国际上现有的国家审计管理模式进行了比较和借鉴,提出了我国国家审计管理体制的目标模式.     

名牌战略：现代企业市场竞争的锐器

我国社会主义市场经济体制的初步建立,国内市场向国际市场日益开放,市场竞争更加激烈,名牌战略成为企业成功和有效的竞争战略之一。针对名牌战略实施的难点和重点,企业应该找准名牌营造的切入点和名牌战略实施的基准点,对提高竞争力具有一定的现实意义。