基于GIS的河南省医药制造业出口依存度分析

河南省医药制造业的出口依存度，受本省开放水平的限制。运用Arcgis软件绘制了全国31个省区医药制造业的出口依存度的分布图，并对河南省进行了全面的比较和评价。河南省医药制造业出口的影响因素包括国际市场波动情况，区域经济开放程度、医药制造企业自身水平等。最后，提出了促进河南省医药制造业出口发展的建议。     

对医药生产企业销售业绩评价问题的探讨

随着我国人民生活水平的提高,人们对于医疗卫生服务的需求也显著增加。作为医疗服务市场中的医药生产企业,在面对巨大的医药市场时,也面临着来着全国数千家医药生产企业激烈竞争的局面。医药生产企业若想在激烈的市场中立于不败之地,就应当努力改善自身的营销管理方式,尤其是改进对销售业绩的评价模式,以从销售作为突破口,取得市场竞争的优势。本文将以我国医药生产企业的销售特点入手,就如何改进医药生产企业的销售业绩评价问题进行探讨,以期提出有益的见解。     

终端利润的波动

2004年医药行业的改革,带来了终端零售市场利润率的变化,从总体上讲,医药行业的销售额仍在上涨、利润也在上升,但利润的增长幅度却在下降,利润率呈下降趋势。医药零售终端除医院渠道外,就是药店零售,其受行业政策的影响非常明显,行业竞争也将导致企业利润率的波动。从药店这一终端零售管理角度分析,大致有四个原因导致利润率的下降。     

浅析如何提升医药零售企业的核心竞争力

近年来,我国医药体制改革继续向纵深方向推进,医药体制改革对于我国医药零售企业来讲,也是改革力度步伐加快重要的源动力。在2003年,我国将按照当初加入世界贸易组织(简称WTO)时的承诺,逐渐开始对我们医药商业行业放开的初始年,并且要在今后的三年时间中,要对我国的医药商业行业进行全面放开的原则。这样使我国的医药零售企业面对药品降价对成本的冲击力的同时还要面对在企业管理、资金实力、经营理念、销售手段都已经成熟的跨国企业的全面竞争。我国医药零售企业面对市场、政策和竞争力低下的三重压力下,如何来提升自己的核心竞争力,怎么样使企业在市场竞争中立于不败之地,本文将从我国医药企业的管理方面着手,进行全面的阐述。     

考虑技术研发和物流配送的医药供应链组合契约协调模型研究

两票制政策的实施使医药供应链管理模式发生了重大变化,也使供应链成员的决策更加复杂。为了确保药品高效、及时、持续的供应,本文研究由一个医药生产企业、一个医药流通企业和一个药店/医院组成的三级供应链的医药定价与协调问题。考虑市场需求受医药生产企业的技术研发和医药流通企业的物流配送影响的情况下,以合作决策的市场价格和最优利润为基准,采用收益共享+数量折扣组合契约作为激励机制,建立了分散决策下供应链组合契约协调模型,探究技术研发和物流配送能力对医药供应链及成员的影响。通过算例分析发现：实施收益共享+数量折扣组合契约策略可以有效的优化和协调医药供应链,能够激励医药生产企业努力提升技术研发水平,激励医药流通企业努力提升物流水平,实现整个医药供应链的帕累托最优。     

医药新政下医药企业的出路分析

2006年医药行业出台了一系列的政策,中国医药产业面临着前所未有的变革和挑战,通过对制药企业面临的环境分析可以看出,产品、营销网络、品牌是制药企业决胜市场的三大要素。其中,产品是制药企业的生存和发展的基础,产品优势是制药企业的核心竞争力,并对在新形势下医药生产企业的出路提出一些建议。     

我国医药中间体企业营销管理探究

本文界定了医药中间体的定义,分析了医药中间体的发展现状及医药中间体企业的自身特点,介绍了我国医药中间体企业的三种销售模式,最后探讨了我国医药中间体企业发展模式的一些管理策略。     

我国医药连锁企业物流配送问题分析

当前我国医药流通体制改革中,实行医药连锁经营是医药商业改革的有效途径和必然趋势。然而,对于医药连锁企业来讲,如何在连锁经营模式下建设和改善自身配送系统,进而优化自身的物流系统,在现阶段可以说是一个摸着石头过河的探索过程。因此,以整个物流系统的角度去分析医药连锁企业的配送问题就更具实际意义和指导性。     

医药电子商务新模式的探讨

医药电子商务发展迅速,优化了传统的经营模式,是一种全新的变革的商业模式,有利于医药市场的发展,使消费者的利益得到有效的保护。目前,我国的医药电子商务服务对象已延伸至医疗器械、制药机械、医用药品等方面的交易。因此,有必要分析有中国特色的医药电子商务发展新模式。     

企业经营五大忌

美国加利福尼亚州教授德鲁克，长期研究美国著名大企业经营战略中成功和失败的经验教训，并总结出企业经营五大忌：一益较固自高利润产品，盲目追求高利润率高利润率并不是等于最大利润。能够给企业带来最大利润的才是最佳利润率，也就是能够保证企业在市场上占有最佳地位的利润率。施乐公司的复印机产销是个好例子。施乐公司首先推出复印机，生意相当好。但不久，它就一再增加复印机的功能，每增加一项，价格就上涨，每一机种都要求实现最高利润率。然而对绝大多数消费者来说，他们并不需要那么多高档功能。日本的佳能公司看准了这一点，它…     

我国医药产品境外壁垒新趋势分析

本文探讨了我国医药保健品境外贸易壁垒的新趋势。通过实例分析,总结我国医药出口在贸易摩擦中出现的新情况、新问题,旨在为我国医药出口企业提供参考。     

通化市医药人才培养模式的分析研究

吉林省通化市2008年被中国医药质量管理协会冠名为“中国医药城”的称号，“医药城”的建设需要大批医药人才，通化广播电视大学与通化药厂联合办学，构建通化市医药人才培养模式。首先利用远程开放教育学习支持服务体系，为学生建立网上学习平台；其次把课堂搬进企业车间，建立“课堂教学与车间实习”相融合的教学方式。经过一年多的实践，取得了很好的效果。     

开发投资型经销商

湖南佳音公司是家区域性的医药生产企业,生产的佳音牌润嗓喷雾主要以湖南省内市场为主。2006年,公司获得一笔风险投资,经营模式也由此发生了重大改变，由区域市场开始走向全国市场。但究竟怎样才能走向全国市场呢？     

浅析医药物流企业核心竞争力提升策略

随着国内医药物流行业的蓬勃发展,医药物流企业逐渐增多,竞争日益剧烈,越来越多的企业感觉到竞争的压力。如何提高医药物流企业的核心竞争力,成为企业重点关注且亟待解决的重要课题。     

基于平衡记分卡的医药零售企业店长绩效考核指标构建

近年来,医药零售企业竞争加剧,企业开始注重人力资源的挖掘和利用。店长作为医药零售企业重要的负责人,与门店的经营利润有着直接的关系。因此,如何设计医药零售企业店长绩效考核指标体系成为重点。本文基于平衡计分卡绩效考核理念,从财务、客户、内部流程和学习与发展四个维度来具体构建店长绩效考核指标体系,从而使医药零售企业完善对店长的绩效考核。     

给企业经营决策者的六点忠告

<正> 第一点忠告莫以追求高利润率作为企业的最高价值目标。高利润率并不等于最大利润。能够给企业带来最大利润才是最佳利润率,也就是能保证企业在市场上占有最佳地位的利润率。施乐公司是复印机的发明者,刚推出复印机时,生意出奇地好。但不久它就一再     

武汉平价药店在同“价格联盟”的生死较量中快速崛起

近日，武汉医药市场波澜又起。由于超期未申请换证，263家药品零售企业被武汉市食品药品监督管理局视作自动放弃药品经营资格，撤销其《药品经营许可证》，勒令退出市场。值得关注的是，在这次药品市场变动中，平价连锁药店无一出局。业内人士坦言，药品暴利时代的终结，是这些药品零售企业选择退市的直接原因。     

浅议黑龙江省建立医药物流中心的必要性

医药物流业属于典型的复合型行业,既具有传统药品批发行业的特点,同时其发展有需要现代化物流的有力支持。本文立足于黑龙江省医药批发企业的现状进行分析,提出建立黑龙江省建立医药物流中心的必要性,最后又进一步分析建立医药物流中心的优势。     

给企业决策者们的六点忠告

第一点忠告：莫以追求高利润率作为企业的最高价值目标，高利润率并不等于最大利润，能够给企业带来最大利润才是最佳利率，也就是能保证企业在市场上占有最佳地位的利润率，施乐公司最先推出复印机，生意出奇地好，但不久它就一再增加复印机的复印机的功能，每增加一项，价格就涨一节，每一种机都要求实现最高档功能，日本的性能公司看准了这一点，它的产品迅速占领了美国市场，而施乐公司几乎无法招架。     

企业经营五大忌

<正> 美国加利福尼亚州教授德鲁克,长期研究美国著名大企业经营战略中成功和失败的经验教训,并总结出企业经营五大忌: 一忌迷信高利润产品,盲目追求高利润率。高利润率并不等于最大利润。能够给企业带来最大利润的才是最佳利润率,也就是能保证企业在市场上占有最佳地位的利润率。