高校民主集中制与科学决策

民主集中制是我党在长期的革命和建设的实践中,集正反两方面的经验和教训而不断丰富、发展、完善起来的一项根本制度。党的十五大报告指出：“在改革开放和发展社会主义市场经济的条件下,民主集中制不仅不能削弱,而且必须完善和加强。”面临２１世纪更严峻的挑战,作为...     

当前高校贯彻执行民主集中制的困难与对策

当前高校党组织在贯彻执行民主集中制的实践中，遇到了一系列新情况和新问题，文中分析了这些情况和问题，并提出了解决的办法。     

新时期加强高校民主集中制建设探析

民主集中制是高校最根本的组织和决策制度。新时期加强高校民主集中制建设 ,是发展社会主义市场经济对高校的要求 ,也是高校自身建设与发展的需要。高校加强民主集中制建设 ,最关键的是要建立健全行之有效的制度 ,完善监督制约机制 ;最重要的是要加强高校领导班子建设 ,努力提高班子成员的个人素质     

论高校基层班子民主集中制原则

正确贯彻民主集中制原则是高校基层班子建设的一个重要内容。本文论述了高校基层班子贯彻民主集中制原则的重要性,分析了当前高校基层班子贯彻民主集中制存在的问题,提出了加强民主集中制建设的思路和对策。     

浅谈规模化企业的三级人力资源管理体系建设

随着经济发展,越来越多企业从中小型向规模化发展,为此,作为变革推动者的人力资源管理对此需要积极发挥作用,从"管控模式、人力资源体系建设、人力资源专业人员素质"三个维度确定并细分其职能,也进一步加强"企业文化建设及培训、组织绩效管理与组织规划与干部管理"等职能,积极搭建三级人力资源管理体系,强化人力资源战略/规划,从制度、组织和自身人力资源基础上来为企业规模化发展保驾护航.     

市场经济与民主集中制

民主集中制是我们党和国家组织和领导的根本制度，是社会主义制度的一个不可分的组成部分，它是在民主基础上集中和在集中指导下民主的＃j度。江泽民同志曾9la出，实施民主集中制的目的是使事业顺利前进。小平同志33年前就曾经尖锐地指出过：“我们正在建设社会主义。同志们不要以为建设社会主义没有问题了。如果搞得不好，特别是民主集中制执行得不好，党是可以变质的，国家也是可以变质的，社会主义也是可以变质的。干部可以变质i个人也可以变质。”历史充分说明：民主集中制执行得好，事业兴旺民心畅，干部为民民为公；民主集中制遭到破…     

新时期加强高校民主集中制建设的思考

民主集中制是我们党和国家的根本组织原则和领导制度 ,也是高校最根本的组织和决策制度。本文认为 ,新时期加强高校民主集中制建设 ,关键是提高对加强高校民主集中制建设紧迫性的认识 ,其次 ,要准确把握民主集中制的内涵和基本原则 ,增强贯彻民主集中制的自觉性 ,第三 ,建立健全民主集中制的各项具体制度 ;最后 ,要加强高校领导班子建设 ,以发挥领导班子在民主集中制建设中的主导作用。     

高校应急管理体系研究

当今我国社会处在转型的关键时期,各种因素使得高校突发事件时有发生,因此建立和完善高校的应急管理体系,增强高校应急管理能力,有效预防和妥善处置突发事件,积极维护高校稳定,创建和谐校园已经成为新时期高校所面临的一项重要任务。     

民主集中制

民主集中制是无产阶级革命政党组织建立的指导原则,在社会主义国家里,同时也是国家机关、国家政权和劳动人民社会组织的指导原则,是国家管理与经济管理的制度。民主集中制原则是马克思列宁主义关于工人阶级政党和社会主义国家的社会机构的学说的基本部分。如果说在阶级对抗社会里,民主与集中是对立的,经常处于冲突之中,那么,在社会主义条件下,它们就成     

关于加强高校党委民主集中制建设的思考

本文着重对如何加强当前高校党委民主集中制建设进行了论述.首先,民主集中制是我们党的根本组织制度和领导制度,高校党委只有加强民主集中制建设,才能使"高等学校实行党委领导下的校长负责制"的集体领导原则具有组织保证.其次,制度建设是民主集中制的根本性建设之一.第三,"一把手"的民主意识是落实民主集中制的关键.第四,扩大民主参与是贯彻民主集中制的有力保证.     

坚持和完善民主集中制加强高校领导班子建设

坚持和完善民主集中制加强高校领导班子建设明杰中国共产党第十四届四中全会是一次具有全局性意义和深远历史意义的重要会议。大会通过的《中共中央关于加强党的建设几个重大问题的决定》，根据邓小平同志建设有中国特色的社会主义理论和党的十四大精神，在全面分析党的建...     

高校投入产出效益与内部控制

内部控制是为实现单位内部的各种业务活动目标而采取的一系列内部调控方法和监督措施,根据控制目标不同分为内部管理控制和内部会计控制,对防范风险、提高效益起着至关重要的作用。高等学校担负人才培养、科学研究、社会服务等职能,高等学校建立内部控制系统既有内部需求又有外部需求。文章以高校投入产出效益为对象,研究并分析建立高校内部控制系统的框架和内容。     

高校教育成本管理体系的构建与实施

随着高校的迅速发展,高校教育成本管理已逐渐成为高校财务管理的重要内容。长期以来,中国高校存在成本管理意识淡薄、成本核算不科学、成本效益低下等问题,这与中国高校教育成本管理体系不健全有很大关系。高校应从战略成本管理角度构建决策层、管理层、执行层、监督层和考核激励层等层面的高校教育成本管理体系。高校应提高成本管理意识,强化成本预算管理,建立健全教育成本核算制度,建立健全成本管理考核激励机制,以提高办学效益,实现高校的可持续发展。     

高校合同管理体系的构建

构建科学合理的合同管理体系是高校规范管理、依法治校的重要内容,要通过设立统一归口管理与分类专项管理相结合的合同管理组织体系,建立健全合同管理制度体系来构建全程、动态的高校合同管理体系,以加强高校的权益保护,促进其健康发展.     

高校科研管理体系要论

科研管理体系是对科研工作由单项、分工、局部的管理扩展到全局和整体的管理,强调整合而构成一个相互联系依存和影响促进的管理体系,包括运行机制、管理体制、成本效益和重点关联管理等。科研人员、项目和评价是最重要的科研要素和工作阶段,是投入、产出和绩效的主要体现,对三者的管理体现了管理学中的目标管理、成果评价这两种最重要的管理方式和手段,从而构成了最基本的科研管理体系。     

高校教学质量管理体系的优化设计

随着我国高等教育进入国际公认的高等教育“大众化”发展阶段,高校的教学质量管理模式面临着严峻的考验。为了解决这一问题,必须要有针对性的对高校教学管理体系进行优化设计,具体来说,需要明确教学管理职责,优化资源管理体系,完善教学服务过程,建立高效的质量监控系统等。     

高校图书馆数字化管理体系初探

计算机网络信息技术的发展给高校图书馆的职能带来了根本性的转变,从传统的介质文献信息的存储与传递中心,演变为以网络传输为纽带,以大型数字化信息存储设备为核心,以数字信息为主要服务项目的真正现代意义上的信息中心.目前,我国一些高校图书馆目前正在加速图书馆现代化进程,纷纷创建数字图书馆,并把馆藏资源有计划、有步骤地数字化.     

以人为本构建高校人力资源管理体系

目前,高校人力资源管理存在一些问题,教师的作用没有得到有效发挥,因此以人为本构建人力资源管理体系非常必要。通过教师聘任、培训和激励机制的建立,可以促进高校人力资源优化,并能充分发挥人力资源在人才培养中的重要作用。