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相似文献
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1.
黎冲森 《经理人》2014,(2):28-34
正奇虎360的成长之路并不平坦,几乎是走一路,与各路诸侯打一路,而且是非议论几乎超过了所有互联网公司,总被推上舆论的风口浪尖。在被围追堵截中,修炼内功并成功实现颠覆式创新,使奇虎360的最终崛起成为必然。  相似文献   

2.
读来读往     
《经理人》2014,(3):10
正永远不会被剿灭的360奇虎360确实是个闲不下来的公司。最近由于360手机安全卫士中推出了一个新功能,能够帮助用户识别并卸载手机里面的预装软件,刚刚跨入百亿美元市值俱乐部的奇虎360,又陷入了重重围剿之中。在手机市场正翻云覆雨的小米科技,以及有雄厚实力支持的联想集团,已经在其制造的手机自带的应用商店中卸载掉了360的产品,而百度、搜狗等互联网公司,则宣布即将或已经发起对奇虎360的诉讼。  相似文献   

3.
如今,无论是公司市值,还是由卡位"安全"并向"搜素"等互联网核心领域的扩张与布局,在外界看来,奇虎360这家崛起异常迅速的公司,俨然已显现成为新一代中国互联网巨头之一的迹象. 但这正是奇虎360科技有限公司董事长周鸿祎最担心的,用他的话说"最可怕的就是公司快速地膨胀".在外界看来赴美上市带来的风光,在他看来却是一个危险的开始——尤其是在公司管理与文化上遇到的挑战.  相似文献   

4.
正作者:周鸿祎著出版社:中信出版社出版时间:2014年8月在很多方面,周鸿祎都是互联网领域的颠覆者。他重新定义了"微创新",提出从细微之处着手,通过聚焦战略,以持续的创新,最终改变市场格局、为客户创造全新价值。他第一个提出了互联网免费安全的理念,也由此让奇虎360拥有了超过4亿的用户。该书  相似文献   

5.
黎冲森 《经理人》2014,(2):36-41
正奇虎360上市后,面临抉择:是走腾讯的"私家花园"模式,还是走开放平台模式?是跟产业链上的各类厂商一起赚钱,还是吃独食?最后,奇虎360决定走开放平台模式,向产业链上的合作伙伴开放,让创业者把自己创新的想法变成产品或服务。  相似文献   

6.
通常情况下,求职者总被打上”弱势群体”的烙印,在强势的面试官前只能唯唯诺诺。李一舟例外。此前,他在天津卫视求职类节目《非你莫属》中“舌战Boss团”,直刺奇虎360、搜狗、当当网等著名互联网企业产品的“痛处”。这不仅让他赢得众大佬的“芳心”,也为众多求职者提供了可贵的借鉴。  相似文献   

7.
《经理人》2013,(1):9-9
@经理人:近日,奇虎360公司向有关部门实名举报不断制造和传播谣言、诋毁360商誉的蓝标公关公司及其背后的指使者百度,并提交了针对奇虎360产品的抹黑、造谣案例。此外,奇虎360还宣布向全国征集“黑公关”制造、推动谣言抹黑360的线索,单条线索最高悬赏10万元。  相似文献   

8.
短短6年时间,奇虎360在"免费安全"的基础上,完成了商业模式的五次内涵式、有机式进化。当年一款看似无心插柳的浏览器产品,最终却成为了支撑奇虎变现海量用户的关键基石。  相似文献   

9.
短短6年时间,奇虎360在“免费安全”的基础上,完成了商业模式的五次内涵式、有机式进化。  相似文献   

10.
罗思华 《经理人》2012,(5):52-54
一位网友在微博上写道:“还是看好腾讯,不过已经是庞然大物了。以前一个朋友每年买1000股腾讯作孩子的压岁钱,去年开始换买1000股奇虎360,赌周鸿祎这个疯子。”由此可见一些投资人对奇虎未来的看好。  相似文献   

11.
Line逆袭微信     
李可人 《经理人》2013,(4):44-45
腾讯会笑到最后吗?在用户抓取、产品功能上,和微信相似的日韩血统的移动即时通讯产品—Line,不仅将在美国和微信正面交战,而且已经和奇虎360联手,正在腾讯的后院设计一场袭击行动。更令人惊心的是,作为Line抓取用户和独有盈利模式的日韩卡通贴图,很讨女性用户的青睐。  相似文献   

12.
陶然 《经理人》2012,(5):48-51
在奇虎360登陆纽交所一年后,投资者的关注热情丝毫没有减弱,做空者的强烈质疑也仍在进行中。虽然比起上市首日的飙涨,奇虎在股价表现上经历了明显下滑,但在一年中基本保持在发行价之上,单是这一点,就已经算是中概股中的表现突出者。  相似文献   

13.
黎冲森 《经理人》2007,(3):46-48
“在互联网的几大公害中,除恶意软件外,还有哪个敢理直气壮地公开与人民为敌?”奇虎公司董事长周鸿样接受采访时直言不讳地说,“我站出来反流氓软件,揭开行业潜规则,打破一些人的饭碗,有人恨我,我能料到。”  相似文献   

14.
向坤 《经理人》2013,(11):38-41
未来移动互联网行业的竞争必然是一片红海,而在整个行业内,百度将要面临来自360、腾讯以及阿里巴巴三大巨头的竞争。百度真正意义上最危险的竞争对手还是360,而腾讯的社交和游戏以及阿里巴巴的电子商务,都不是百度的特长和投资重点。 近期的移动互联网江湖可谓是风云跌宕,正当人们认为百度、腾讯以及阿里巴巴三座大山已经逐渐占据了产业的制高点时,巨头们却纷纷表示了对于移动互联网的不安全感。腾讯拥有微信这个“大杀器”,却只能够弱弱地表示,自己拿到了移动互联网的半张门票,而百度和阿里巴巴更是对于移动互联网保持着谨慎的心态。  相似文献   

15.
苏龙飞 《经理人》2012,(5):45-47,44
周鸿认为,微创新使得360能够不断地找出用户的需求点,因此360创收的前景远远不止网址导航和网页游戏这两项,未来的收入会呈多样化。"我很羡慕马云,他可以花很多时间在外面演讲。但我做不到,我很多时间是花在企业内部的。"被称为中国互联网"最佳产品经理"的周鸿,在企业上市之后依然如故,还在  相似文献   

16.
2013年12月4日,全国法制宣传日。我获邀参加最高人民法院开放日活动。其中一项重要活动是旁听腾讯诉奇虎360扣扣保镖不正当竞争案(以下简称3Q案)二审。  相似文献   

17.
非合作博弈是博弈论中的重要内容,本文运用战略纳什均衡理论分析去年下半年发生在中国IT业的两个著名企业—奇虎360与腾讯商业运作过程中的博弈及其后果,列出了这种非合作博弈策略给双方带来的影响,提出了企业在商业运作过程中如何让运用纳什均衡理论、规避风险、加强透明合作来提高商业收益的方法,并叙述了政府适时干预在解决商业冲突中的作用。  相似文献   

18.
魏薇 《经理人》2010,(6):40-42
“我去美国没有见任何投资人,连纽约都没去,就在加州呆了几天,我干什么你知道吗?我去买了几十台ipad,准备奖励给员工。”从2010年年初以来,业界盛传奇虎将在最后一轮融资后奔赴美国纳斯达克上市,尽管旗下360平台用户量已从去年年底的2亿迅速飙升至3亿,奇虎也对外宣传刚刚开始盈利,这完全符合华尔街的期待,但5月13日,  相似文献   

19.
余奎  杨小红 《经营管理者》2011,(4X):359-359
当前我国互联网飞速发展,在发展的过程中出现了很多问题,如腾讯与奇虎之间的争斗,影响数亿网络用户。本文腾讯与奇虎之间的争斗入手,分析我国网络企业的种种乱象,分析这种乱象对网络用户的影响,从并且从政府监管、法律法规和网络市场本身特点探索其原因。提出了我国网络管理的建议。  相似文献   

20.
移动通信应用技术的发展及智能移动终端用户的激增,使移动通信网和互联网应用得以融合,其中展现出来的营销价值也让今天的企业家和营销人意识到,借助APP应用程序开展移动营销推广的最佳时机已经到来.奇虎360应用在APP STORE的短暂下架引发的股价大跌和各方口水战,也从侧面印证了APP在当今的重要性. 那么,企业该如何构建属于自身的企业APP应用以在这个未来兵家必争之地抢占先机?又应如何利用APP营销有效构建品牌与用户之间的紧密关系?  相似文献   

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