互联网加速革新传统业态

有些传统行业的互联网化进程已到深度阶段,典型代表是小米和大可乐等互联网手机厂商对传统手机制造业的颠覆。不同于传统手机厂商的产品思维与机海战术,互联网手机厂商改用互联网思维,注重用户体验和服务,并形成粉丝文化。     

制造业企业的审计风险评价与规避策略

制造业是立国之本、强国之基,是国家经济命脉所系。当前,我国制造业发展已步入爬坡过坎的攻坚阶段。制造业增长潜力巨大,同时也面临很多的风险阻力,制造业企业潜在审计风险较为突出。为此,本文围绕制造业企业审计风险评估和规避策略展开研究,在对审计风险存在原因进行分析的基础上,重点阐述当前制造业企业审计风险评估基本原理与要点,以及实施审计风险规避策略所面临的困境和突破路径,从而为实现制造业高质量发展提供新思路。     

浅谈ERP在制造业的应用

ERP系统在我国制造业的应用已经有一段历史,取得了不错的成绩,同时也存在不少问题,很多制造业企业运用ERP都失败了.要想取得ERP在制造业的成功应用,必须首先研究制造业企业生产的特点,分析ERP应用于制造业企业的优势.     

论采用互联网思维来降低企业研发成本

当今时代正处于第三次工业革命的"后工业化时代",意味着工业时代正在过渡为互联网时代。工业化时代稀缺的是资源和产品,资源和生产能力被当作企业的竞争力,工业化时代的标准思维模式是:大规模生产、大规模销售和大规模传播,这三个"大"可以称为工业化时代企业经营的"三位一体"。但是在互联网时代,这个"三位一体"被解构了。在互联网、大数据、云计算等科技不断发展的背景下,对市场、对用户、对产品、对企业价值链乃至对整个商业生态我们不得不采用互联网思维方式进行重新审视和思考。互联网思维方式的核心就是开放式创新。本文将对如何用互联网思维来降低企业研发成本进行阐述。     

中央环保督察对制造业企业转型升级的影响——基于市场化进程的中介效应检验北大核心CSSCI

中央环保督察制度作为中国环境治理领域的重大制度创新,它使制造业企业面临着压力和挑战的同时,也为制造业企业走自主转型之路提供契机。本文在分析该制度施行过程的基础上,借助2012—2018年中国上市制造业企业年度数据,利用多期倍差法探究中央环保督察对制造业企业转型升级的影响作用。结果表明,中央环保督察整体上通过促进市场化进程推动了制造业企业的转型升级;同时,随着督察批次的增加,该制度对制造业企业的转型升级影响加深,其对东部地区、大规模、技术密集型制造业企业的改善作用更加显著。最后针对以上结论给出建议。     

制造业管理信息化的应用之路

本文分析了国内制造业发展状况、管理信息化应用现状和应用特性,指出了中国制造业企业管理信息化的应用之路在于:营造有利的信息化环境、提升软件和服务提供商的有效服务能力、提高制造业企业自身管理与信息化意识和应用能力、培养和造就各层次人才,认为只有这四大要素协调发展才能使管理信息化真正有效地服务于制造业产业,才能促进软件及相关服务产业的健康发展。     

以自主创新联盟提升义乌制造业企业的创新能力

改革开放以来，义乌市大力实施“贸工联动”、“工业强市”发展战略，义乌制造业实现了突飞猛进的发展。现阶段，提升企业自主创新能力已成为调整产业结构、转变增长方式、提高企业竞争力的中心环节。笔者通过对义乌制造业企业自主创新现状的调查，认为企业自主创新面临许多困难与问题，应结合义乌制造业自身的特点，调动企业、行业协会和政府积极性，以自主创新联盟提升义乌制造业企业的创新能力，并提出相应策略。     

中国梦与中国经济升级版年度系列报告③ 美国制造业重振趋势与中国产业升级挑战

现在,互联网、新材料和新能源三者融合预示着第三次工业革命即将来临。中国如选择第三次工业革命道路,极有可能成为亚洲的龙头,引领亚洲进入下一个伟大的经济时代,推动整个亚洲实现向后碳社会的转型。2009年4月,奥巴马在华盛顿特区乔治敦大学发表演讲时提出,在国民经济各行业中,只有制造业抗危机冲击能力最强,对保持国民经济稳定、保证就业具有举足轻重的作用。因此,重振美国制造业,应作为美国经济长远发展的重大战略。     

我国制造业企业成本管理中的价值链分析

众所周知,成本管理在企业管理中非常重要,本文主要从价值链的角度针对制造业企业进行成本管理分析,首先分析了供应商与制造业企业之间的价值链;其次分析了制造业企业内部的价值链最后分析了制造业企业和下游销售商之间的价值链.针对制造业企业成本管理中存在的问题,提出了加强成本管理的几点建议.     

面向制造业ERP的企业建模框架研究

针对制造业ERP敏捷化、网络化及柔性等特点,从制造业生产类型、先进制造模式、供应链管理及业务流程重组角度分析了对企业模型的需求.对现有的企业建模框架进行了详细的对比分析,在此基础上,结合集成化企业建模和DEM的思想,设计了面向制造业ERP的企业建模框架,并对其中的视图维、生命周期维、通用层次维以及它们之间的关系进行了详细设计,同时分析了各个维度模型演进的过程,为实现柔性ERP的设计开发及实施奠定基础.     

读来读往

制造业思维做不好电商!在快速发展的互联电商时代,一切都在讲用户体验与产品链创新,而飞虎乐购几乎都没有,这个富士康的成员折腾几年,除了有钱,几乎一无所有。处处都有着制造代工的味道,与电商个性完全是背道而驰。此外,用传统制造业的管理方式来管理创新十足的互联产业,简直令人难以想     

我国制造业企业跨国并购绩效评价

采用会计研究法和个案研究法相结合,从企业经营业绩维度和长期发展维度,构建综合评价指标体系,考察制造业跨国并购绩效表现,得出我国制造业上市企业在跨国并购前后整体绩效改善效果并不明显,最后为提升制造业跨国并购绩效提出相关政策建议。     

制造业企业低碳经济发展水平评价体系研究

"低碳经济"是现今社会炙手火热的关键词之一,它是一种新发展理念,是一种新发展模式,是一个规制世界经济社会发展的新规则,也是一个涉及能源、环境、经济系统的综合性问题,同时它还是一股不可阻挡的经济浪潮。本文主要讨论评价制造业企业低碳经济发展水平的关键指标,并给出相应的措施建议。     

我国制造业企业物流运作模式的分析选择

物流运作模式是制造业企业物流战略中的一项关键内容,选择适合我国制造业企业实际情况的物流运作模式对其健康发展具有非常重要的意义。本文首先简要阐释了我国制造业企业物流运作模式的基本情况,接着论述了物流运作模式对我国制造业企业的重要性,然后从我国制造业企业的实际情况出发,提出企业物流运作的目标,分析了影响其运作模式的因素,最后使用定性方法对我国制造业企业的物流运作模式进行分析选择。     

上海产业结构调整浅析

众所周知,上海传统的主导产业是汽车制造业、钢铁及相关产品制造业、通用设备制造业、电子信息产品制造业、化学原料及化学制品制造业、家电制造业（后调整为生物医药）六大产业。自上世纪90年代以来,这几大产业的发展对促进上海经济增长,     

知识型服务贸易能让制造业摆脱低端制造吗?

随着众多的发达国家对本国制造业的召回,以及我国人口红利逐渐的消失。我国工业制造业的改革势在必行。知识型服务贸易所促进的服务产业对制造业的外溢效应是否能够有助于制造业技术结构的改善以利于制造业的转型?通过STIC标准把制造业分为不同要素密集的行业,用多元回归的方法探析技术结构变化与知识型服务贸易的关系,最终,我们发现其到能促进技术结构转型,但与其他政策结合效果更好。     

制造业安全生产问题探究

目前制造业全生产事故频频发生,形势非常严峻,给企业和社会带来巨大财产损失和形象影响。在制造业中,如何对安全生产事故进行有效的预防控制,如何保证安全管理措施到位,如何完善安全生产管理规章制度并有效实施,是当前亟待我们认真研究和解决的问题。本文针对我国目前制造业安全生产中存在的问题进行分析,并提出解决措施。     

融资约束、研发投入和我国制造业企业价值

制造业是国民经济的基础产业,研发投入是制造业价值升级的重要动力。选取2016—2020年沪、深两市制造业上市公司面板数据进行分析,在原有研发投入和企业价值的研究基础上,加入了融资约束的调节作用分析,分别验证了高、低两组融资约束条件下,研发投入对企业价值的不同调节程度。研究结果显示：制造业企业研发投入正向影响企业价值,但是具有一定的时间滞后性;企业面临的融资约束会负向影响对研发的投资,这是基于信息不对称原理的结果;融资约束会对研发投入带来企业价值提升的正面效应有抑制作用,特别是在高融资约束组,企业的筹资难问题会加大这种显著的负面调节作用。     

制造业中小企业内部控制存在的问题及对策研究

我国制造业中小企业在扩大出口、提供就业、增加国家财政收入、活跃国民经济上起着相当重要的作用,其发展也越来越受到关注。随着我国改革开放的不断发展,制造业面临着越来越大的挑战,这对制造业企业提出了更高的要求。企业的内部控制是提高企业的竞争力的一个重要手段。制造业中小企业内部控制问题比较严峻,从而影响到制造业中小企业效益,阻碍其健康发展。因此,针对制造业中小企业存在的问题我们必须深入研究,并提出相关对策。本文将从企业内部控制角度,对我国目前制造业中小企业内部控制现状、存在的问题进行分析,并在此基础上对制造业中小企业内部控制存在的问题提出一些建议。     

传统行业不要被互联网迷住了双眼

正首先,不是互联网企业就有互联网思维,它们可能在做互联网平台、互联网产品。而传统企业,也不是托管个社交平台、官网、SEO,就有了互联网思维—这只是有了互联网手段。我想正确的出发点,应该是从更底层的思考方式上开始转变。商业模式的轮回将时间拉长到时代,我们能看到商业模式是在轮回中前进的。最开始大家都以产品做核心,挖掘自己的USP:独特销售主张,疯狂打广告。之后越来越多人玩品牌,大家都看着越来越高级,各个公司都越来越喜欢拍没人看得懂的广告,把自己弄成了没人看得懂的公司。再后来,竞争更加激烈,要将自己与竞争对手区别开,我们就要讲定位、插位、升位。而今天,我们又回到了用户体验、产品本身为核心的时候。这就是互联网思维最本质的内容。