挂职干部怎样才能有所作为

到基层挂职,为年轻干部提供了一个难得的学习锻炼的机遇,提供了一个施展才华的舞台。作为挂职干部,应该怎样抓住机遇来提高自己、有所作为呢?在实践中,我感觉到,挂职干部要想历练提高、发挥作用,就要做到以下“四要四不要”。要虚心不要虚荣。挂职干部年纪较轻,知识层次较高,改革创新意识较强,但是面对基层的实际情况和工作要求,还有一个更新知识和继续学习的问题。在这方面,挂职干部一定要虚心,要甘当小学生,千万不要有虚荣心,认为自己是从“上边”下来的,理所当然是来指导工作的,这样往往会造成工作的被动,眼高手低办不成事,还会让基层的…     

“导弹型”干部如何站稳脚跟

在各级干部队伍中,有这样一批干部,他们在某一时刻就像导弹一样发射出去了,名曰挂职——下挂、上挂、平挂、内挂或者外挂,但是,转眼又杀回来了,而且是回到了更醒目、更关键、更重要的位置上。因挂职的形式不同,心态各异,为集中火力,本文单单探讨下挂这一类型。下挂的干部,作为传统制度的继承者、人事规则的突破者,要想确保通常1年、最长2年的挂职期内镀的是真金,既离不开角色转换快、进入情况快、总结反思快、拿定主意快、采取措施快这"五快",也离不开"心态好、作风实、能力强"这九个字。为此,挂职干部一要带着先一步的理念和思路去,二要带着总结推广经验的心态去,三要带着扎实提升自我的状态去。     

发挥挂职干部作用要严管与厚爱结合

正选派干部到基层锻炼,真正发挥挂职干部在推动重点工作任务落实中的作用,关键要做到严管与厚爱相结合。发挥特长,敢压担子。综合研判选派干部能力和岗位要求的匹配程度,发挥干部的专业特长,做到精准选派、人尽其才。敢于给挂职干部任实职、压担子,敢于让     

加强挂职干部管理的举措

正黑河市爱辉区把挂职锻炼作为培养干部的重要途径,为确保选派干部挂职工作取得更好成效,采取有力措施,加强挂职干部管理。一是压担子。挂职单位及时对挂职干部进行工作分工,主动交任务、压担子,让挂职干部有职有权,大胆工作。对挂职干部分管的工作定期或不定期地进行督促检查,确保挂职干部尽快熟悉挂职单位工作业务。同     

下得去、用得上、干得好、有发展 四川加强挂职工作统筹管理

日前,四川省委组织部制定地震重灾区挂职干部管理工作《暂行办法》,旨在让到灾区的挂职干部"下得去、用得上、干得好、有发展"。据《四川日报》9月4日报道,     

“假市长”是否也算成功者?

天下无奇不有。某地在上级来考察挂职干部的政绩时,意外发现一名挂职副市长竟是冒名顶替的"假市长",且这位骗子还是才出狱两年的劳改释放犯:真是新中国的空前大奇闻!三年前,此地从外省来了12位挂职干部,其中11位都按期到达,只有1位迟到了几个月。按上级计划,这批干部都分到地市担任副厅级职务,这位迟到的挂职干部也分到某市任副市长。两年挂职期满后,上级派人来考察,不料看到那最后报到的干部的名字后大吃一惊:没有这个人呀!当初原定12名,有一位因故不能来,就只有11人了,怎么还有12人呢?当然一查就查清了,这第12位是"假"的。然而更富戏剧性的却是,这位假市长在位两年,不仅不贪不骗不胡作非为,而是勤勤恳恳,两袖清风,政绩显著,深得百姓爱戴,人们希望他长期在此留任。谁想却是假的!假市长也坦白,他是听说有个干部不想去挂职     

干部挂职的制度期待

不少受访专家认为,挂职人员的个人素质和自我认识以及挂职制度的不健全,导致了挂职的变形与走样。挂职作为培养干部的一种模式,发挥过不少积极的作用。但随着时代的发展,挂职也逐渐显露出一些弊端,中央应在制度方面加以完善、创新,以使挂职在干部培养锻炼中能发挥出更大的作用。     

“5分钟思维”启示下干部挂职不“挂心”的调控之策

挂职干部容易因为"交差""度假""镀金""过客"等不良心理而人在心不在。立足行为视角分析不难发现,这主要是因为多数挂职干部角色融入受阻、重新开头迟缓、短期目标缺失、责任压力不足。"5分钟思维"所强调的最初"5分钟"的专注与投入对改变这种状况有所启示。具体而言,想要改变挂职不"挂心"的状态,则应以"短"定位、以"责"定性、以"效"定心、以"欲"定向。     

领导干部出国挂职的迷茫与期待

11月22日，北京市东城区首次公布20年人才发展战略规划，提出要分期分批选送优秀人才到发达国家政府部门挂职。东城区委组织部负责人表示，北京提出建设世界城市，干部急需扩大国际化视野。到国外挂职，比到国外大学单纯的理论学习效果更好。近几年来，东城区一直都选派优秀人才到新加坡、美国、澳大利亚等国学习，并选送干部到韩国、香港等国家和地区挂职。     

挂职：官员的另类生存

挂职干部,作为官员中的一个特殊群体,却承担着重大的“政治任务”在外界的视野中,更多看到的是知识分子挂职当官,但事实上以一种特别的面貌,挂职干部在中国政治生活中已司空见惯。而随着新一轮党政大换届,更多的干部开始按照组织部门的统一部署,奔赴新的工作岗位挂职锻炼。挂职干部的“特别任务”“猛将必发于卒伍,宰相必起于州郡。”挂职从一开始就是和锻炼干部相联系的。“别看我是博士,书读得比地方的基层官员多,但我到了当地,就只是一名小学生”。陈昕告诉《中国新闻周刊》。这位中国社会科学院社会学所的副研究员,曾经在1997至2000年间…     

要进一步完善挂职措施

实际任职和挂职,是培养锻炼干部的两种途径.当前,在大力选拔培养优秀中青年干部工作中,如何正确认识和处理实际任职与挂职培养锻炼干部的关系,将直接影响着高素质干部队伍的建设,是一个亟待引起重视的问题.     

挂职干部如何打开工作局面

现在的挂职干部大多是来自上级部门,应该说绝大多数挂职干部在新的岗位上是想干一番事业,以证明自己的价值的,但真正能够取得显著成绩的似乎并不太多.有一些干部挂职了几年,依然不能与当地干群打成一片,更别说打开工作局面了.这里既有客观因素,也有主观因素.客观因素如挂职所在地的社会环境和自然环境条件差,发展的基础薄弱等,要求在两三年甚或更短的时间内打开工作局面,确是强人所难.     

沪苏浙来皖挂职干部看皖北

<正>从沪苏浙来皖挂职干部的观察视角出发，可以借“外眼外脑外智”发现制约皖北发展的短板。在长三角一体化发展国家战略中，干部互派挂职是沪苏浙结对帮扶皖北城市的重点任务之一。2022年12月，沪苏浙来皖挂职干部已全部到岗工作，     

短期挂职干部不宜安排为副县(区)长

正干部挂职锻炼是指选派优秀公务员到下级机关、上级机关、其他地区机关以及企事业单位担任相应职务进行锻炼的交流方式,是一种很好的培养锻炼干部的方式。挂职时间不宜太短,特别是挂职担任副县(区)长的时间一般不应少于一年。挂职时间太短,不利于挂职的     

搞好干部挂职工作中的协调联动

挂职锻炼是党委培养干部的重要方式.让干部到基层一线经受锻炼,对全面提高干部的综合素质,尤其是增强其理论联系实际、解决具体问题的能力,具有非常重要的意义.近年来.河北省唐山市丰南区先后组织开展了年轻干部到信访部门、企业、乡镇、村挂职锻炼等系列实践活动,并取得了明显成效.从实践看,要使挂职锻炼工作达到预期效果,除了挂职干部自身要努力之外,组织部门、挂职单位和派出单位三方还要协调联动,齐抓共管,发挥好各自的职能作用,让干部在基层一线能更好地锻炼成长.     

省情速递

日前，四川省重新制定《四川省干部挂职锻炼工作办法》。针对近年来一些地方挂职干部多头选派、工作程序不规范、随意性大，个别地方甚至出现挂职干部过于集中的现象，文件要求选派到同一地方党政领导班子挂职锻炼的干部，原则上不超过2人。     

挂职副县长

我被组织安排下去当挂职干部,事先我并没想到。挂职干部是中国的一大特色——正式的说法是指国家行政机关有计划地选派公务员,在一定时间内,到基层机关或企事业单位担任职务、帮助工作。     

如何提高挂职质量

把一部分机关干部下派到基层去挂职锻炼，是我们党培养干部的一条有效途径。但一个时期以来，这种丰富干部实践经验的挂职形式，在一些地方走了形，违背了初衷。其突出表现就是使挂职简单化，认为所谓挂职，就是扶贫，就是跑项目，就是找资金等。搞……     

到先进地区挂职如何开展工作

安排年轻干部到先进地区挂职，让他们跻身新的工作环境，感受先进地区的经济、文化氛围，学习锐意进取、开拓创新的精神，参考、借鉴先进地区发展经济和社会事业的思路和做法等，是一种培养锻炼干部的好形式。但由于是异地挂职，挂职者如何利用有限的时间，快速进入角色，学到真经，对顺利完成挂职任务至关重要。笔者根据自己的工作实践和体会，试谈几点看法。     

挂职干部要做事不“做客”

实行干部挂职锻炼,是党组织教育培养年轻干部,提高干部综合素质,促进干部健康成长的有效途径,也是年轻干部经受实践磨炼,切实增强解决实际问题能力的重要平台。作为挂职干部,如何不负党组织厚望,在挂职锻炼中努力提高自己,笔者有以下心得。