公共图书馆人力资源管理的几点思考

公共图书馆是社会主义文化建设的重要组成部分,人力资源是公共图书馆的第一资源,从而使人力资源管理成为公共图书馆的核心。从目前我国公共图书馆的状况可以看出图书馆的从业人员规模庞大,但是图书馆的人员管理存在着管理模式滞后、管理观念陈旧和员工培训及沟通机制不规范的问题,因此,应重新调整人力资源管理的环境机制,树立人才资源是第一资源的观念,完善员工培训和沟通机制。     

关于图书馆办公室的工作的反思与创新

作为人类进步的阶梯,书籍在人类的发展中起着至关重要的作用,图书馆则是信息与知识的宝库和源泉,而图书馆办公室作为图书馆管理的核心,在图书馆中承担着沟通上下、处理事务、联结内外、处理事务和体现服务的责任,有着举足轻重的作用。本文针对图书馆办公室的工作职能,进行现状分析,提出相应的决策。     

合理利用学生义工参与图书馆的管理工作

公共图书馆引进学生义工参入图书馆管理，主要是与公共图书馆馆员一起来担负着为全市人民服务、科研工作搜集、加工、开发与传递人类信息产品的任务，也是对读者进行素质教育的重要阵地。在图书馆的日常工作中，适度地使用学生义工参与图书馆的服务、管理、宣传等工作，不但促进了图书馆改革工作的深入发展，改善图书馆的内部环境，对提高图书馆的服务质量，最大限度地利用现有信息资源都有很大的促进作用，而且充分发挥图书馆的教育职能，锻炼了学生义工的管理能力、组织能力和沟通能力，提高了学生义工的素质和修养。     

高校图书馆的情感管理初探

所谓高校图书馆情感管理,就是管理者以真挚的情感,增强管理者与工作人员或读者之间的情感联系和思想沟通,满足工作人员或读者的心理需要,形成和谐融洽的工作气氛的一种管理方式。情感管理注重人的内心世界,其核心是激发工作人员或读者的积极性,消除工作人员或读者的消极情绪,本文就此进行简要探讨。     

高校图书馆自习室管理存在的问题与对策

高校图书馆自习室是大学生,尤其是考研考公等各类"考证族"备考学习的重要场所。存在图书馆自习室占座、押座的矛盾、不文明的举止并破坏图书馆的卫生环境整洁、因占座、押座和抢座而滋生的矛盾等突出问题,为此本研究提出打出组合拳的对策,即"严格要求出入人员和物品的携带,加强教育和学校规章制度建设,严格执行刷卡入座,推荐使用图书馆座位管理系统,做好沟通协调,从而不断优化自习室管理,为广大学生服务。     

发挥互联网络作用 提升图书馆形象

随着互联网和信息技术的迅猛发展,我国的网民数量急剧增加,网络成为新时期图书馆用户反映信息,相互沟通的一个重要平台。本文就图书馆如何充分利用互联网技术,提高图书馆利用率,提升图书馆形象进行了思考。     

谈新时期高校图书馆办公室管理服务方式的转变

21世纪是网络信息时代,信息资源正从纸本文献向电子资源、网络资源转型,图书管理在由馆内向馆外延伸,图书馆员也由传统馆员向专业馆员和学科馆员转变。大环境的变化,使得高校图书馆办公室的服务模式、服务范围、服务理念不能仅仅局限于上传下达、下情上报、左右联系、沟通内外的传统服务模式,而应从本校向本地区、本系统乃至全社会扩展。图书馆是社会需求的产物,     

非语言沟通在图书馆读者服务工作中的运用

本文阐述了非语言沟通的特点,在图书馆的具体运用.     

浅论高校图书馆在微信背景下的创新型服务

本文分析了微信的特点和信息服务优势,针对高校图书馆移动信息服务的不足,探讨微信应用于高校图书馆移动信息服务的可行性,提出了高校图书馆基于微信背景下的创新型服务对策,优化信息服务模式,拓展高校图书馆与读者的沟通渠道。     

基于教学科研服务模型构建教师学习空间——四川师范大学图书馆战略转型思考

信息共享空间建设是高校图书馆开展学科服务的一种方式,它在满足用户信息需求的同时,也加强了图书馆与用户的交流和沟通,发展了图书馆的用户关系。本文根据四川师范大学图书馆的实际情况提出了建立教师学习空间的设想,以期为图书馆战略转型提供一点解决方案。     

浅析沟通在企业管理中存在的问题及其对策

在企业管理中的各项管理活动均须通过沟通来将管理信息进行传递,沟通的有效性影响着具体工作的执行力强度,因此可以说没有沟通,就没有管理,没有沟通,管理只是一种设想和缺乏活力的机械行为。然而,在实际管理中会出现各种因素影响着沟通信息完整、顺畅的传递,从而影响着沟通的有效性。文章根据有效沟通理论,阐述了企业管理中沟通的各种影响沟通有效性的具体因素进行分析,并对企业管理进行有效沟通提出了具体对策。     

浅议高校管理沟通的有效性

沟通是组织实施各项管理行为的基础,沟通的有效性在一定程度上决定了组织整体管理效率和水平。高校作为一个复杂的组织,其组织目标的顺利实现,更加有赖于建立有效的内部沟通机制,提升沟通的有效性。管理沟通作为高校管理工作的关键环节,从一定程度上反映了高校的管理沟通机制。本文从沟通的有效性角度出发,分析了高校管理沟通活动中存在的问题,并提出了一些提升高校管理沟通有效性的建议。     

人力资源管理沟通中几点建议与对策

企业在进行人力资源管理沟通过程中存在一些问题,主要是在意识层面缺乏沟通的认识、缺乏沟通技巧且沟通后无跟进和落实。沟通做不好对整个人力资源的效果影响至关重要。本文通过对人力资源管理沟通中存在问题的分析,结合人力资源管理理论,提出从沟通意识、沟通渠道、沟通制度和沟通技能培训四个循序渐进的方面来改进人力资源管理沟通,对企业人力资源管理工作者开展实践工作有一定的指导意义。     

沟通技巧在人力资源管理中的应用

通用电气CEO杰克·韦尔奇认为管理就是沟通、沟通、再沟通,由此可见沟通在管理中的重要作用,而人力资源管理领域沟通的重要性尤为凸显,如何掌握良好的沟通技巧,从而在人力资源管理工作中做到游刃有余已经成为人力资源管理工作者必须要具备的一项工作技能。本文通过阐述沟通技巧在人力资源管理中的重要作用,提出了沟通技巧在人力资源管理中应用的对策,以期为提升人力资源管理的有效性做出探索。     

绩效沟通是关键

<正>导致绩效管理不能真正发挥其价值的真正原因是绩效管理中的沟通出现了问题。绩效沟通是指在绩效管理过程中管理者和员工之间就工作绩效相关问题进行的正式或非正式的沟通过程。沟通是绩效管理活的灵魂,缺乏沟通或沟通不畅,绩效管理就会流于走过场,做表面文章。通过沟通,管理者     

谈核级设备鉴定项目中的沟通管理

沟通管理作为项目管理的九大要素之一,贯穿整个项目管理和执行过程,是项目整个活动过程中的神经中枢。本文介绍了核级设备鉴定项目中的沟通管理,通过对沟通的重要性、沟通对象、沟通方式三个方面的描述,及实际沟通案例的列举,探讨了核级设备鉴定项目管理中的沟通管理方法。     

图书馆流通管理中存在的问题与解决措施研究

随着科技和时代的不断进步和发展,社会经济的发展和科学技术之间的关系也越来越紧密,为了能够支撑未来经济的快速发展,就需要图书馆的各项功能越来越完善。众所周知图书馆拥有很多图书资料,能够帮助学生获取广博的知识。图书馆流通部门是展示图书馆整体的工作质量的最突出的窗口,流通部门可以为图书馆与读者架构其沟通的桥梁,让读者和图书馆之间有问题能及时的解决。     

企业管理中的沟通策略

沟通在企业管理中起到了非常重要的作用,本文探讨了企业管理中沟通的内涵,企业管理中存在的主要沟通问题以及提高沟通有效性的对策。     

图书馆管理中的一些

图书馆管理原理贯穿于图书馆管理活动的始终。图书馆岗位分类管理的意义、图书馆岗位设计依据以及图书馆职称评定与岗位聘任相结合这些问题是重要的图书馆管理原理。对这些问题进行客观的思考,有助于我们提高图书馆管理的效率。     

企业管理中有效沟通技巧探析

沟通是现代企业管理中最为重要的组成部分,“沟通决定管理”逐步在实践中得到了证明。本文讲述了沟通在企业管理中的重要性和作用,对管理中存在的沟通障碍进行分析,并提出了如何加强有效沟通的措施和方法。