产品创新:企业生存之本

产品是企业的生命和参与市场竞争的焦点,企业技术创新、管理创新和组织创新都以产品创新为载体进入市场,接受市场检验。加快产品开发速度,缩短产品开发时间,尽早将产品投入市场,已成为企业生存乃至取得竞争优势的关键。     

创新是企业发展的关键

新世纪企业要有新发展 ,这是市场经济发展大趋势的要求 ,也是企业在激烈市场竞争中取胜的关键。企业要实现新发展关键在于开拓进取 ,不断创新。企业要发展就必须在发展战略、管理、技术、质量、营销等方面大力推进创新。一、战略创新企业创新首先要抓住发展战略的重要环节 ,要在细致研究全球经济一体化大趋势和国家宏观经济政策的基础上 ,根据本企业主导产品在市场中所处地位 ,分析、掌握竞争对手的优势和劣势 ,以全新的思维研究企业发展战略 ,突出主业和企业优势发挥。要实行科学、民主决策 ,提高决策水平。要将企业视为一个整体 ,把企业发…     

管理创新是国有企业发展的关键

20多年来的国企改革 ,已经逐步深入企业体制内部 ,但是 ,由于我国渐进式改革和政治体制改革滞后等因素的影响 ,国企改革始终没有摆脱国家与企业利益关系调整的局限 ,国企处在改革的被动地位 ,管理没有得到应有的加强和改进。国企管理的现状及其面对新世纪生存环境的挑战 (即经济全球化、经济知识化、市场化改革的加快、经济增长方式的转变等 )已经或将带给国有企业强大的冲击 ,因此 ,国企除了加强管理 ,并不断创新 ,别无他路     

创新:现代企业之魂

江泽民同志指出：“创新是一个民族进取的灵魂,是国家兴旺发达的不竭动力。”这一精辟论断对于现代企业的发展具有重要的指导意义。创新是现代企业发展的基本动力,是一种对新的思想、变化、风险甚至失败持欢迎、鼓励、容忍态度的企业行为模式,是对传统观念的一大突破。本文仅从企业制度创新、企业经营创新和企业管理创新三个方面略作探讨。　　一、企业制度创新从经济学的角度理解,制度创新一般是指制度主体通过建立新的制度构建以获得追加利益的活动。在买方市场逐步形成、市场竞争日趋激烈、市场国际化的今天,随着我国经济的发展和开…     

县级年鉴生存发展与内容创新

一、县级年鉴编辑出版现状 1.种类和数量。据估计,目前国内正在编辑出版的县(市、区)年鉴有500多家,加上曾经出版、已经停办的100多家共有600～700家,不到全国县级行政区划总数的1/3。其中大多数用书号出版,属公开出版物,少数作为内部资料印发。县级年鉴一般都以政府名义编纂,编辑工作多数由修志机构承担,少数由政府综合部门负责。东部发达地区编辑出版县级年鉴的积极性较高,江苏、浙江、山东等省都各有几十家县级年鉴。东部地区出版的县级年鉴约占总数的     

产权创新:中国私营资本企业可持续发展的基础与关键

当代中国私营资本企业要避免“3·5·8”短命周期 ,实现健康快速的可持续发展 ,关键在于产权制度创新。不管私营企业家们是否愿意承认 ,产权制度创新已经成为当代中国私营资本企业可持续发展的基础与决定性因素。自觉进行产权创新 ,无疑是一种理性的具有光明前途的选择     

创新与企业管理

当代经济的全球化 ,加速了市场、信息、技术的全球化 ,加剧了竞争的尖锐化。作为一个现代化企业只有抓住管理这个永恒的主题 ,并充分发挥企业在管理创新中的主体作用 ,才能适应生存竞争的发展。正如江总书记所指出的那样 :“创新是一个民族进步的灵魂 ,是一个国家兴旺发达的不竭动力。”山东航空公司在全国民航系统是成立最晚的 ,但起步高、跨度大、发展快 ,五年艰苦创业 ,五年管理创新 ,累计创利税 3 .1亿元。目前总资产已达 3 3亿元 ,飞机 18架 ,一跃成为中国民航的后起之秀。我们一条最主要的经验就是按照中央和省委、省政府部署以及董事…     

经营战略:企业生存发展的主要支柱

天津市第五塑料厂,组建于1956年,是全民所有制中型企业,职工940人,占地2.6万平方米,建筑面积1.9万平方米.1987年实现利润683万元,超计划283万元,超额完成了各项经济技术指标,人均创利税达万元以上,主要产品——聚乙烯渔网丝,荣获轻工部优秀产品和国家独家银质奖;编织集装袋被评为优秀出口包装第一名;单项拉伸膜被评为先进产品.     

企业生存发展之道——来自动物实验的启示

羚羊和狼的故事:感激对手,因敌制胜 一位动物研究学家在考察生活于非洲奥兰洽河两岸的动物时,注意到河东岸和河西岸的羚羊大不一样,前者繁殖能力比后者更强,而且奔跑速度每分钟要快15米.他感到十分奇怪,既然环境和食物都相同,差别何以如此之大?     

制度创新:义务教育均衡发展的关键支撑

义务教育是整个教育事业的起点和基础,是每个公民应有的权利.制度作为一个国家政治、经济和社会变迁的关键,对我国的义务教育均衡发展具有关键的支撑作用.美国、日本、韩国等发达国家实现义务教育均衡发展的制度为我国提供了借鉴.当前和今后一个时期,我们必须通过制度重塑实现义务教育均衡发展的价值追求,以"七种制度"实现义务教育的均衡发展.     

创新是办学成功之关键

江泽民同志指出:"创新是一个民族的灵魂,是一个国家兴旺发达的不竭动力."创新同样是一所学校发展前进的动力.只有不断创新,才能把学校办得有特色,在教育发展的道路上才能立于不败之地.本文拟结合电白县第二小学的实践,谈谈在办学中如何创新.     

经营与管理的创新：招商制市场发展的关键

近年来,装饰材料市场之间的竞争特别激烈,我们沈阳金龙装璜材料城与附近的东方家园铁西店、德增店、关河店、欧倍德太原街之间的广告战、价格战日趋白热化就说明了这一点。 面对激烈的竞争形势,谁能技高一筹,谁就能在竞争中求胜。这是市场经济的本质属性。那么,作为招商制市场如何适应市场竞争的需要呢?我认为,关键在于对经营与管理的创新。现结合我们金龙市场情况,谈谈自己的想法。 一、永不满足的经营创新是招商制市场制胜的关键 在竞争日益激烈的现代社会中,招商制市场和其他企业一样,只有学会通过科学有效的管理,挖掘内部潜力,获取     

小型纺织企业生存与发展的对策

自1990年以来,纺织行业经济效益大幅度滑坡,为数众多的小型纺织企业(以下简称小纺织)陷入了困境。小纺织在客观上,缺乏先进的技术设备、雄厚的资金保证和充足全面的人才力量参与市场竞争,因而要生存与发展就必须在主观上通过改善生产经营管理机制来提高竞争力。本文重点探讨的是小纺织在领     

捕捉、把握和利用机会是当代企业生存和发展的关键

《当代企业管理》提出的机会群和机会管理理论是对企业管理理论的新突破和新发展，形成了一门有别于旧的企业管理理论的崭新的学科。以前的传统的企业管理理论主要强调的是企业内部的管理，把企业内部的计划、组织，指挥协调和控制做为企业管理的本质，忽略了对外部经营环境的研究。这些理论在商品经济不发达、劳动生产率低下、国际竞争不激烈、外部经营环境对企业内部影响小、经济结构较单纯的时代，对企业的生存和发展具有重要的推动作用。然而，当今的国际国内经济结构都已发生了重大的变化，新科学、新技术蓬勃发展，各种信息大膨胀，国…     

管理与企业发展

黄陂县螺钉猪鬃厂始建于一九五一年十月,是在原城关镇猪鬃生产合作社的基础上发展起来,以生产猪鬃为主,兼产木螺钉的集体所有制企业。近几年来,我厂通过改造企业经营机制,强化企业管理,“汉口水煮猪鬃”和“宝石”牌沉头木螺钉双双获得武汉市优质产品称号。其中汉鬃出口量占省出口量的33%以上,行销西欧、美国、苏联等28个国家和地区。仅1988年我厂生产猪鬃8466箱(423.3吨),生产木螺钉2.7亿件,全年完成工     

电子商务企业:金融危机下的生存与机遇

2008年金融危机使许多国际著名企业陷入破产边缘,但以阿里巴巴为代表的外贸B2B电子商务公司却取得了骄人的业绩.金融危机,全球经济不景气,摆在众多中小企业眼前的是如何面临如此严峻不明朗的经济环境,求新求变改善现状,是关系到的其企业生死存亡的关键所在.电子商务在外向型中小企业订单骤减、客户倒闭情况下,该如何化"危"为"机".     

企业的生存发展在于不断创新

我国加入ＷＴＯ以后,世界经济大潮对我国企业的冲击是在所难免的。我们将面临两个重大的变化,一个是经济全球化,另一个是以信息高速公路为主导的新技术革命。中国企业在这个重大的变革过程中,如何生存与发展已成为刻不容缓的问题摆在了我们的面前。 对中国的广大企业来说,     

论我国企业的制度创新与管理创新

企业的发展是通过企业创新来实现的。企业创新包括企业制度创新与管理创新这两个既相互联系又相互区别的方面。正确认识企业制度创新与管理创新的关系,在进行制度创新的同时,努力搞好管理创新,这对当前我国企业的改革和发展具有重要的意义。企业制度创新与管理创新的概...