打造学习型企业 应对未来挑战

学习型组织理论对企业管理具有重大意义。世界已经进入了知识经济时代，为了应对外部环境的变迁，企业必须对内部组织加强管理，重视知识在管理方面的有效应用，把人力资源作为企业发展的首要因素，把员工个人的成长和企业发展有机结合起来，倡导员工通过个人的自主学习推动企业提升学习能力和核心竞争力。     

信息化对企业管理的影响与变革

当前信息化作为一种先进的管理思想与现代信息技术相结合的应用方式，已逐渐影响到企业的组织结构、管理机制、企业文化等，成为现代企业进行管理变革的基础。本为此从信息化的特点入手，分析企业信息化对企业带来的各方面的冲击，并从企业的不同发展阶段以及企业的信息化建设与管理变革的机制方面，对企业的管理变革进行了深入的探讨和研究。     

信息化对企业管理的影响

随着信息化在企业经营过程的深入运用，企业的管理得到了诸多的改善。本文首先改善了企业信息化的相关理论，然后从企业的内部组织结构、生产作业管理、营销管理、管理理念以及决策管理方面分析信息化对企业管理的影响。     

企业执行力的概念模型及其度量方法——基于中国核电企业的实证研究

本文给出了一个关于执行力的确切定义:执行力就是有效率地决定事情并让他人去有效果地具体贯彻实施的能力。在文献综述的基础上,建立了企业执行力的理论模型,假设战略导向型、制度导向型、文化导向型、激励导向型和能力导向型这五种结构变量对企业执行力产生显著影响。通过对12家中国核电企业进行问卷调查,对理论模型进行实证检验。结果表明,企业执行力受到组织学习、组织结构、企业价值、绩效管理、市场营销和人际关系这6个变量的显著影响。通过t检验和方差分析,证明个体特征与组织特征的差异会对自变量和因变量的认知产生显著的差异性,这就为企业领导者和管理者为提升企业执行力而采取针对性较强的管理措施奠定了理论基础。     

美国企业管理改革的新趋势

<正> 企业管理咨询专家认为,精减管理层次和裁减高中级管理人员是美国企业管理跨世纪的改革。这场改革正在对美国公司的管理方式、组织结构和人事关系等方面产生深刻的影响。 一、降低管理成本 保持竞争能力 在美国,无论是衰落的企业,还是兴盛的企业,都产生了一种新的思维方式:即认为世界经济正面临着一个在低通货膨胀率中缓慢发展的时期,在这一相当长的时     

人力资源管理对企业绩效影响的实证研究——组织学习视角的分析

本文从组织学习角度分析了人力资源管理对企业绩效的作用,并且检验了组织学习导向的人力资源管理实践与企业绩效之间的关系.对130家企业的数据分析表明,不同维度的人力资源管理实践与企业绩效之间存在显著的正相关关系,表明人力资源管理可以通过推动企业的组织学习而获得竞争优势.     

经营城市——与美国三位市长的对话

2000年6月—12月。作为中共湖北省委首批选派到美国培训学习的年轻干部之一。我有幸到美国俄亥俄大学学习高级行政管理。在美学习期间，我把学习考察美国城市建设与管理的经验作为额外的学习任务，挤出时间，先后考察了美国23个州的54座城市，与其中12个城市的市长或市政府官员进行了当面交流或书面探讨。美国的发达与其快速完成的城市化密切相关。城市化是美国现代化的缩影。没有城市化。就没有美国现代化。通过市场的推力和企业及个人利益的驱动来发展城市；通过综合开发和专业化的管理来经营城市；通过经营城市来提升城市的独特而鲜明形象。是美国城市发展的重要经验。简言之，就是经营城市。     

美国企业变革的新趋势

<正> 面对日益激烈的市场竞争和瞬息多变的市场环境,当今众多的美国企业为了求得生存和发展,进行了一系列的变革,以提高企业自身的适应性和灵活性。这些变革给企业带来了极大的活力和优势,并推进了美国经济的复苏和发展。 一、组织结构弹性化。美国企业家认为,企业间的竞争,除比谁拥有关键性资源外,就是比谁的企业组织灵活,谁的弹性高,谁就能掌握先机并主导市场。据《幸福》     

高绩效工作系统、组织学习能力与企业绩效的关系研究

以往对组织学习能力进行研究的较多,但同时涉及前因及后果变量,从系统的角度对其进行的研究相对较少。本研究导入系统的观点,建立起以高绩效工作系统为前因变量,以企业绩效为结果变量的研究模型;对782个中国企业样本的实证研究结果表明,组织学习能力在高绩效工作系统和企业绩效之间起部分中介作用。本研究为高绩效工作系统以及组织学习能力的相关理论研究提供了新的视角,提示企业应与现代管理方式接轨,注重组织学习能力与各项人力资源管理实践相互协同的作用。     

基于油田企业的物资管理与采购

提出了物资采购管理方法。物资管理是企业在生产过程中，对本企业所需物资的采购、使用、储备等行为进行计划、组织和控制。研究表明，通过对物资进行有效管理，以降低企业生产成本、加速资金周转，进而促进企业盈利的目的，提升企业的市场竞争能力。     

共生性企业集群的组织结构及其运行模式探讨

企业集群作为中小企业的发展方向之一，已经成为区域政策制定者和中小企业主关注的焦点。本文在前人企业集群理论基础上，从组织角度探讨企业集群。首先本文将生态学“共生”的观点导入企业集群．并对共生性企业集群的概念进行界定，继而本文按照反一体化的思路构建企业集群的组织结构，并将其分为对称型、非对称型和混合型三类，进而对构造的群组织结构进行三维评价。在组织设计思想的基础上，本文接着对其相应的运行模式进行了探讨。最后，针对目前国内企业集群中普遍存在的集而不群的问题给出了相应的政策建议。     

浅谈企业管理方式的创新

管理创新对于企业来讲是一项系统的工程,是对企业的管理思想、组织、手段和模式的综合创新的体系,具有很高的复杂性。同时,它又需要通过技术、市场和组织创新来进行系统的集成才能实现。企业唯有通过不断调整组织结构、强化知识管理、促进制度创新和重视战略管理,才能成功地实现管理创新。     

关于创建学习璎企业文化的探索

学习型企业文化是人本管理最高层次的体现。学习型企业文化依存于学习型组织，是学习型组织的本质特征。新知识经济时代的来临要求建立学习型企业文化。为此，建立学习型企业文化，首先要树立全员学习的理念，构建完整的企业学习平台，领导干部要以身作则以点带面。     

浅谈企业内部经济审计

企业经济效益内部审计，对企业内部控制制度进行符合性测试和实质性测试，对企业对象组织管理的科学性和有效性进行评价鉴定，并在此基础上提出完善管理的建议，有利于企业提高经费的使用效率。     

论应用组织行为理论管理企业的方略

组织行为学是一门研究人在组织中的行为的学科。企业管理的核心问题是人的问题，因此组织行为理论在我国企业发展与管理中的广泛应用非常必要。本文以组织行为理论为研究对象，研究其在企业管理中的应用，阐述了组织行为理论对应用于企业管理的重要性与应用途径，最后介绍了海尔集团应用组织行为理论管理企业的案例，对企业在管理过程中应用组织行为理论具有重要的意义。     

美国企业竞争力超过日本企业之探究

20世纪90年代国际企业管理界的一个重大事件是美国企业竞争力再次超过日本,成为世界之首。本文列举了美国企业竞争力超过日本企业的表现,并对这一现象进行了由表及里的理论分析,认为美国企业竞争力再度上升的根源在于：硅谷机制催生新兴企业、企业重构使老企业重新焕发活力、采用信息科学技术、制造业重获竞争力、给经营者施予变革动力与压力的治理结构,以及迅速应变的管理模式。     

信息时代企业组织特点研究

信息时代企业组织的特征许多管理学家都提出了各自的观点,除了对组织结构的扁平化具有共同的认可之外,对其他特征观点各异。本文系统总结了信息时代企业组织所具有的特征,即信息时代的企业组织具有组织职能集中化、组织结构扁平化、组织职能机构设置综合化、业务流程管理标准化、组织单元间的协调"市场化"及对外组织关系网络化等特点;并针对每一特征的内涵、原因及企业实践进行了深入细致的探讨、分析与论证。     

谈企业预算管理体系的构建和完善

文章从明确企业预算目标，正确选择预算起点；完善预算编制程序；健全预算管理组织结构；以人为本，建立健全企业考核与奖惩制度入手，阐述了有效企业预算管理体系的构建和完善。     

引无数"学子"竞折腰--透视考试经济

依靠信息化进行组织结构变革联想把信息化作为克服大企业病的一个重要手段，建立了一个网络型组织。企业实施信息化的过程是一次组织业务重组和权力的再分配过程。联想正在进行的SCM（供应链管理）项目完成后，将把原来散落在各事业部的采购权集中到集团的采购组织中，由他们通过SCM系统直接给供应商下单。很明显，这在提高效率、规范管理的同时将触动某些人的利益，阻力肯定相当大。联想高层敢于面对这些阻力，在信息化的过程中积极变革，勇于对企业进行梳理，学习先进的管理思想和方法，大胆创新，通过积极有效的沟通和思想工作，终于…     

能源企业管理流程化再造研究

当前，为了适应和开拓市场的需要和提高自身的市场竞争力，能源企业要进行管理流程化再造。本文提出了具体的能源企业管理流程化再造的措施，并对核电企业的管理流程再造进行了分析，核电企业要重点加强再造生产组织的业务流程；安全岗位的培训、考核流程；核电企业的财务管理流程。