民营企业融资问题

民营企业,简称民企,公司或企业类别的名称,是指所有的非公有制企业。除国有独资、国有控股外,其他类型的企业只要没有国有资本,均属民营企业。在经济学界有不同的看法。一种看法是民营企业是民间私人投资、民间私人经营、民间私人享受投资收益、民间私人承担经营风险的法人经     

民营企业如何经营人才

面临日趋“白热化”的国际竞争，我国民营企业如何经营和管理人才呢?怎样才能挤身世界强手之林?笔者认为，民营企业要解决这个问题关键是要坚持“以人为本”，只有这样，才能聚集各路人才于麾下，才能“得人才者得天下”。     

4万亿投资的效果分析——民营企业的发展

本文通过对4万亿投资效果进行分析,特别对其中民营企业发展问题进行探究,并借此提出相关的建议和意见。     

何必如此看重级别

有两件事促使笔者立下了这个题目。 一件是,某市召开纪念性会议,邀请退下来的老同志台上就座。因工作人员的疏忽,将一位正职老同志的名字列在了一位副职老同志名字的后边。当大会主持人宣读完名单后,这位老同志便愤然拂袖而走,一气之下住进了医院。 另一件是,有位朋友家有喜事,邀了几位同学到家聚一聚。其中有一位     

中国民营企业国际人才智力交流大会将在温州举办

“2004年中国民营企业国际人才智力(温州)交流大会”将于2004年11月26日至28日在温州国际会展中心举办。届时,来自世界各地的国际资质证书咨询机构、专家猎头公司、各相关行业协会、投资机构、海内外专家、留学人员、其他高层次人才将携其智力成果和资金,齐聚温州,共同就我国民营企业引进国际人才、智力,吸收应用国际先进的技术成果和经营管理理念而进行互相交流和合作。大会执委会主任、温州市市长刘奇在9月14日举行的新闻发布会上介绍,目前温州民营企业创造了全市96%的工业产值、70%的财政收入、95%的外贸出口额;创造了8个中国驰名商标、1…     

重维权强防范 莫让劳动者再“受伤”

民营企业,特别是小企业用工不规范、违法行为时有发生.这是北京义联劳动法援助与研究中心发布《劳动维权现状分析与发展趋势预测研究报告(2007～2012)》的调查结论.求职者如何在职场中维护自身合法权益7民营企业如何有效防范用工风险?通过采访,记者搜集了人社部门受理的四大典型案例以飨读者.     

对民营企业加强会计管理工作的思考

在民营企业中,往往只重视会计核算工作,忽视会计管理工作,正是由于会计管理工作的薄弱,民营企业的会计核算工作才会处于较低的水平。本文通过对民营企业会计管理的现状、形成原因的分析、结合民营企业的特点,对如何加强民营企业会计管理工作,以及民营企业会计电算化等方面来探讨民营企业会计管理工作,提出民营企业加强会计管理基础工作的实现途径。     

如何加强民营企业内部审计

当前,民营企业已在整个国民经济中异军突起,成为国家经济的半壁江山,随着民营企业规模及经济实力的不断壮大,加强民营企业内部审计,建立、完善民营企业内部审计制度,对民营企业将来发展、壮大尤为重要。     

名企招聘最看重什么？

海信：要专家不要杂家 据了解，海信的招聘计划是每年10月将次年的人员需求计划制定完毕。社会招聘工作是以全年度开展的，下半年的招聘重点在校园招聘上，常规是从10月份开始，校园招聘区域分为西南、西北、华东、华南、华北、华中等名牌大学，专业涉及机械类、电子与光电子信息类、管理类、经济贸易类、新闻策划类、财务类等方面。     

瑞典经济学家斯堪德·康先生赴哈尔滨交流效果显著

2005年5月8日—11日,以前联合国发展署投资项目主任、瑞典斯德哥尔摩大学商学院院长、瑞典亚洲商务教育中心主席斯堪德·康先生为团长的瑞典亚洲商务教育中心代表团一行3人访问了哈尔滨,此次交流成果令人满意。斯堪德·康为哈尔滨市政府招商部门、国有大中型企业、高科技民营企业及负责投融资与企业发展战略的方面的近200名代表作了题为“吸引国际投资的战略和经验”的演讲。经过考察,瑞典专家对哈尔滨市投资环境表示满意。斯堪德·康先生和沈幼琴女士被聘为哈尔滨市开发区经济顾问。哈尔滨市外专局与瑞典斯德哥尔摩大学商学院就哈尔滨高层…     

企业家的“天赋”

企业家应该做什么在经济全球化浪潮席卷而来的今天,企业家究竟最应该做什么?也就是说企业家该如何给自己定位?这一点无论是对国有企业改革,还是民营企业发展,都有着比较深远的意义。在最佳的时间,选最合适的人,做相对最正确的事情,这应该是当前企业家最需要做的事情。以此前提,企业家应该：     

浅谈职业经理人制度与民营企业的发展

职业经理人制度与民营企业发展机制有机结合,是加快民营企业发展的重要手段,在民营企业如何发挥职业经理人的优势,是众多企业家和经济工作者研究探讨的课题。本文从职业经理人的内涵与特点入手,在分析民营企业市场需求的基础上,探讨了民营企业对职业经理人的基本素质要求和职业经理人在民营企业工作中应注意的问题。     

完善民营企业人力资源管理体系

民营企业作为社会主义市场经济的重要组成部分。在我国经济发展中起着重要的作用,如何加快民营企业的发展已经成为各地普遍思考的问题。民营企业具有自身的特点,与国有企业相比,在资金和其他相关资源方面处于劣势,但与国有企业相比,作为企业发展核心推动力量的人力资源管理机制更要灵活多样。因此,加强和完善人力资源管理成为民营企业快速、健康、稳定发展的关键。民营企业的人力资源管理,应从选人、育人、用人及留人等四个方面着手,逐步建立起完善的人力资源管理体系。     

民营企业人才开发

个体、私营等各种形式的非公有经济是社会主义市场经济的重要组成部分。近几年来,民营企业总量迅速扩大,结构层次加快提升,集聚发展态势初步形成,经济效益大幅提高。民营企业的人才队伍也逐步壮大,民营企业已经成为人才集聚的重要领域和人才开发新的增长点。针对这一新的形势,党委、政府要调整人才工作思路,把民营企业的人才开发作为促进非公有经济发展的重要途径,并从践行“三个代表”的高度,统筹管理民营企业的各项人才工作;要按照“党管人才”的原则,进一步     

中小民营企业人力资源管理的缺陷及其对策

人力资源是现代企业中最重要的资源,如何有效的开发和科学合理地管理人力资源是企业走向成功的关键。随着社会经济的发展,民营经济对国民经济增长的贡献,日益呈现出来。但中小民营企业的人力资源管理的问题已经不可忽视。表现为缺乏有效的人力资源规划、薪酬与激励机制;在选人、用人、留人的机制上存在不少具有共性的问题。它约束着中小民营企业的进一步发展壮大。加强和完善人力资源管理,是中小民营企业发展的关键。认真分析、研究这些问题,探讨从加快中小民营企业人力资源管理创新的角度解决这些问题,对于中小民营企业健康发展不无裨益。     

经济法在民营企业发展中的作用研究

民营企业发展对我国经济的繁荣具有重要作用。当前,我国民营企业发展存在利润空间狭小,在经济地位,特别是市场准入方面受到不公正待遇等问题。因此,国家要践行经济法的基本理念和原则,为民营企业发展创造公平公正的市场环境。另外,还需要加大对民营企业的支持力度,完善与民营企业发展有关的法律法规。     

我国民营企业人力资源管理面临的问题和对策分析

过去二十年里,我国民营企业由于成功地解决了效率问题而取得了发展.当前民营企业的人力资源现状并不容乐观,寻求一条完整的人力资源管理方案迫在眉睫.基于此,阐述民营企业人力资源管理现状,并深入分析民营企业人力资源管理存在的问题,提出改进民营企业人力资源管理的对策.     

中小民营企业员工招聘探析——以三和公司为例

人力资源是企业的第一资源,招聘工作是人才输入的起点.员工招聘是决定中小民营企业人力资源投入质量的重要因素,它决定着中小民营企业的成败,是中小民营企业人力资源管理的第一个环节,有效的招聘体系会使中小民营企业得到合适的、满意的工作人员.基于此,以贵州三和公司为例,探讨中小民营企业招聘中出现的问题,并对产生这些问题的原因进行分析.研究发现,中小民营企业在员工招聘中存在着招聘缺乏计划性、招聘岗位认识不清、招聘渠道与甄选方法单一、招聘管理人员专业化水平较低和无必要的人才储备等问题,并为此提出有针对性的解决策略.     

透视民企争抢国际性人才现象

来自东莞市人事部门的一份调查显示,有近30%的外企高级人才愿意流动到民营企业,而这仅仅是中国择业市场上的一个缩影。从此前的李汉生离开惠普任职北大方正,到2004年的唐骏离开微软投奔盛大,近年来外企“金凤凰”纷纷飞至民企“梧桐树”的现象频频上演。民企是职业经理人的最好选择吗?从目前的实际情况看,虽有段永平、韩颖等比较成功的案例,但更多的是吴士宏、李汉生等失败的结局。“文化冲突”对于急于引进国际性人才的民营企业意味着什么,用友软件创始人王文京与职业经理人何经华的“裂变”堪称经典教材……     

以色列专家“南京农庄”行

7月上旬,江苏省建湖县永林油脂化工公司董事长徐永林以超过200万元的年薪,与美国哈佛大学博士楼先生签订合作协议,双方就开拓国际市场和开发高科技新产品等方面形成合作备忘录。这是该县民营企业为顺应经济全球化大势,速提升竞争力而亮相的高薪争聘境外高层次人才的一个镜头。 面对国内市场国际化,国际竞争国内化的新趋势,建湖县越来越多的民营企业正把“猎取”境外高层次人才作为重要的战略手段。改制后的森达集团无疑是这方面的突出代表。2000年森达投资4.2亿元在上海建立大型皮鞋出口生产基地后,以赠送高额股权的形式引聘来自台湾精通4国…