企业项目成本的合理控制

在市场经济迅速发展,国有大中型企业正深化改革,把企业推向市场,其目的在于增强企业活力和自我发展、自我约束的能力。建筑企业在市场竞争中立于不败之地,发展起来,就必须从思想意识上重视、从人力配置上重视、从经营成本上重视、从人力配置上重视。     

加强企业发展战略研究提升企业竞争力

经济全球化加剧,市场竞争日益激烈,随着我国社会经济的发展,现代企业为谋求生存和发展,必须要加强企业发展战略研究和管理,这也是管理人员必须要正视和重视的一大问题。对企业而言,高层管理人员依据什么制定企业未来的重要发展战略,怎样对市场进行预测,如何在竞争中抢占先机,这些都是必须重视和考虑的问题。     

浅议企业固定资产管理

固定资产管理是企业管理中的一个重要组成部分,企业要发展,就必须搞好固定资产管理,必须把这项工作重视起来,只有这样企业在市场经济的大潮中才能立于不败之地。     

市场经济环境下施工企业财务管理浅探

施工企业要想在竞争激烈的建筑市场中生存和发展,就必须重视企业的财务管理,树立"企业管理以财务管理中心"的观念。     

企业管理中的人力资源系统化管理措施分析

随着我国经济的不断发展,人力资源系统化管理在企业管理中占据重要的位置,因此在企业的发展中,必须重视人力资源系统化的管理。文章通过分析人力资源系统化管理对于企业发展的重要性,深入探讨了人力资源系统化管理措施。     

时代呼唤企业承担社会责任

企业是具有社会性的组织,在市场经济的大环境下,企业与社会有着千丝万缕的联系,企业的生存与发展依赖于社会的健康发展。企业作为“社会人”,在追求自身利益的同时,必须重视社会利益,承担起相应的社会责任。     

对企业内控管理工作的几点思考

企业作为我国市场经济的重要组成部分,是构成我国整个经济市场的关键元素。在我国企业市场竞争日渐激烈的今天,各类企业要想保证自身资产的完整性以及安全性,就必须要不断提高内控管理的水平。内控管理是保证企业经济安全的重要手段,对企业的可持续发展有着极其重要的意义。因此,我国企业必须要重视企业的内控管理工作,通过高质量的内控管理工作来保证企业的良性发展。企业作为我国市场经济的重要组成部分,是构成我国整个经济市场的关键元素。在我国企业市场竞争日渐激烈的今天,各类企业要想保证自身资产的完整性以及安全性,就必须要不断提高内控管理的水平。内控管理是保证企业经济安全的重要手段,对企业的可持续发展有着极其重要的意义。因此,我国企业必须要重视企业的内控管理工作,通过高质量的内控管理工作来保证企业的良性发展。     

加强企业成本管理,实现经济效益最大化

成本管理作为企业管理中的一个重要组成部分,是每一个企业经营者都必须要高度重视的问题。一个企业要想在竞争中求得发展和生存,必须重视成本管理,积极更新成本管理观念,探索成本控制的新方法、新途径,只有这样才能使成本管理在企业管理中发挥最佳作用。     

如何加强施工企业的财务管理

随着建筑市场的不断规范和市场竞争力的日趋激烈,作为施工企业要想在激烈的市场中立稳脚,在市场经济的大环境下生存、发展、壮大,就必须重视企业的财务管理。     

施工企业人力资源管理存在的问题与对策分析

随着建筑市场竞争日趋激烈,要想在建筑市场竞争中能够生存与发展,就必须重视人力资源管理。国有建筑施工企业员工总体素质偏低,缺少经营管理人才,而且国有施工企业人才流失严重,这些严重制约了企业的发展。如何在新形势下加强人力资源管理,留住各种专业人才对施工企业的发展有着重要意义。     

新时代企业销售人员管理策略探析

销售部门是企业创造利润的的中心,企业管理层也越来越重视到销售人员对企业经营发展重要性。尤其是在新时期的今天,市场竞争日益激烈,企业必须加强对销售人员管理,才能在市场经济的大熔炉中立于不败之地。     

浅析如何发挥企业基层党组织的作用

企业的基层党组织对企业的发展具有十分重要的作用,为了企业快速且稳定的发展,必须要做好企业的基层党组织建设,进而使之发挥积极性作用。企业的基层党组织在企业发展进程之中占据着重要的作用,是我们必须重视,加强研究的一个重要课题。做好基层党组织建设,要敢于接受问题与挑战,健全各组织体系的建设,做好党员思想教育的工作,加强创新意识等。     

施工成本管理存在的问题及对策

成本管理作为企业管理的重要一环,是每一个企业经营者必须高度重视的问题。企业要在竞争中求得生存和发展,必须重视成本管理,积极更新成本管理观念,探索成本控制的新方法、新途径。文章分析了当前施工企业成本控制存在的问题,提出了完善成本管理的对策。     

提高企业财务精细化管理能力的措施

随着市场经济的快速发展,社会分工越来越细化,对企业也提出了越来越高的专业化要求,这些社会现状要求企业必须重视自身工作的细化和专业化。在财务管理上,精细化财务管理越来越被企业所重视。本文通过对精细化财务管理概念及意义的分析,就如何提高企业财务精细化管理能力的措施进行了探析。     

加强施工项目成本核算的探讨

加强施工项目成本核算是当前施工企业提升自身竞争能力、参与市场竞争的重要手段,也是保证施工企业长远发展所必须重视的部分,只有这样才能使企业在高效高质完成施工任务的同时不断发展壮大。施工企业也要加强自身的忧患意识,提高自身经营管理能力,促进企业在成本战略下健康发展。     

浅析企业人力资源管理与绩效考核

随着我国企业的日益发展和壮大，企业在发展过程中面临一系列的机遇，但同时面临更多的问题，特别是人力资源管理与培训的不完善严重阻碍了我国企业的进一步发展。现代企业的竞争归根到底是人力资源的竞争，因此，我国企业必须重视人力资源管理与培训。     

民营中小房地产企业的财务管理：问题与对策

中小房地产企业往往因为发展粗放而不太重视财务管理问题，这不仅不利于企业的长远发展，而且对企业的正常运营管理也可能产生很大的影响。中国的房地产业在近几年发展较快，许多中小房地产企业在这一轮产业发展中成长起来，当前对这些企业来说加强财务管理是必要也是必须的。     

企业信息情报系统建设与战略发展

随着科学技术的发展和信息化的普及,信息情报对于企业的发展有着至关重要的作用,企业必须加以重视.本文从信息情报的发展背景入手,探讨信息情报对企业战略发展的重要指导意义,指出现在企业信息情报系统建设的不足并提出应对措施.     

人力资源的绩效管理理论探究

对于企业来讲,企业内部员工的工作情况、绩效情况都直接关乎企业的整体效益,因此加强人力资源的绩效管理理论研究、提高员工的绩效水平是企业管理人必须考虑的重要课题。在我国经济社会快速发展的背景下,企业必须重视并加强对人力资源管理的相关投入,主动建立高标准的企业绩效管理体系,从而激发员工的工作积极性,提升自身的竞争力和发展活力。本文探讨了我国企业当前在人力资源绩效管理方面存在的问题,并在此基础上提出了完善企业绩效管理体系的举措。     

对建筑企业施工项目中经济管理的研究

随着建筑业的飞速发展,建筑施工企业面临的竞争越来越激烈,建筑企业要想在激烈的市场竞争中取得长远的发展,必须重视企业的经济管理,不断提升管理水平。本文就目前建筑业施工项目中的经济管理工作进行了分析与探讨。