体育营销成败定律——世界杯？奥运会？——联想VS奥克斯：谁的世界杯营销“舞技”更高？

2008奥运会即将到来，如何运用现代体育营销思想与工具进行战略性体育营销，塑造企业品牌，已经成为中国企业当前最热门的话题! 《联想VS奥克斯：谁的世界杯营销“舞技”更高？》讨论了走向全球的联想如何运用世界杯在全球营销自己，同时比较分析了出身本土草根的奥克斯是如何低成本地利用中国缺席的世界杯。在国内打造品牌的故事。 《TCL：世界杯营销到底为了什么？》从建设性的角度探讨了TCL天价聘请罗纳尔迪尼奥代官的价值开发问题。 《力帆足球营销的成败得失》讲的是新闻传播对足球营销成败的关键性作用. 《华帝体育营销助推高端战略》从企业及品牌战略、体育赛事与品牌的关联度、整合传播、创新策划标志事件及CEO参与的角度，讨论了成功的体育营销的必备要素。     

世界杯：阿迪达斯对决耐克

过去的6月9日-7月9日,足球曾为全球共同的关注。64场比赛,吸引了全球大约320亿人的“眼球”。但在绿茵场外,不少的商家眼中,其实还有另外一场世界杯,那里的比赛更紧张、更激烈、更残酷,也更真实,这就是各企业围绕着世界杯而展开的营销大战。今年的世界杯绿茵场上的竞赛和我们中国人无关,但在企业界围绕着世界杯展开的营销大战当中,每个中国企业都是参与者。本届世界杯赛场将是中国商家在2008年奥运来临前全球商战中的最后一次练兵,两年后在我们自己的主场上,中国商家又如何赢得营销大战的胜利?这次世界杯商战中阿迪达斯和耐克之间的时决,或许对我们有借鉴意义。足球作为一项团队运动,团队、核心、策略、竞争、激情、失落……和企业经营管理有诸多相通之处。知名企业老总又是怎样演绎足球比赛和现代企业管理之间的关系的呢?阿迪达斯总经理海纳：对阿迪达斯而言,足球意味着一切。如果你想推销全套的运动产品,最好的方法是将它们全部带到德国的世界杯上来。耐克的总裁登森：足球是世界第一大运动。如果我们想坐稳行业龙头的宝座,就必须在足球的世界中当第一。     

中国企业"搭车"豪赌世界杯

伴随着世界杯足球赛在6月9日点燃的激情之火,对于全球这一顶级赛事所展开的商业价值追逐和争夺也将同时达到高潮。拼抢赞助权、押宝大明星、开发相关产品……,一个又一个响亮品牌被注入了浓浓的世界杯元素。世界杯的影响力早已超越体育范畴,对全球经济产生巨大影响,据估计,世界杯效应带来的商机高达上千亿美元。面对巨大的“金矿”,中国企业纷纷“烧钱”,世界杯的营销手段不免让人质疑:今年的世界杯相对上届似乎缺少卖点——没有中国队参加;由于时差的关系播出时间不理想。与国际大公司相比,还站在世界杯大门之外的中国企业一掷千金是一场“…     

娃哈哈品牌延伸策略研究

随着市场经济的不断发展,市场竞争更加激烈,不同企业产品之间的差异逐步缩小。品牌以其难以替代的独占性、个性化、以及良好的继承性和延伸性,成为商家在市场竞争中有利的竞争武器,而品牌延伸更是受到企业界、营销理论界的普遍关注。品牌延伸可以使新产品借助成功品牌的市场信誉在节省促销费用的情况下顺利进占市场,提高其相关产品的美誉度和知名度,取得相应的利润。     

宁波贝发集团体育营销的竞争策略

重大体育赛事，向来都是企业的重点营销方向。赞助一次高规格的大型体育活动，能够拓展企业品牌、树立企业形象、提高企业知名度、扩大市场美誉度，所产生的边际效应，影响巨大。据美国一家国际权威调查公司测算，花费同样的投入，体育赞助对企业的回报是常规广告的3倍。时下，利用体育营销进行品牌传播，已经成为全球各大知名企业常用的手段和策略，形形色色的体育项目成为大家共同争夺的“品牌资源”，企业纷纷以此作为产品推广和品牌塑造的有效途径。     

TCL：世界杯营销到底为了什么？

TCL走在体育营销的十字路口,天价代言这个宝押得也太奢侈了一点背景:TCL借力世界杯营销的困惑 2006年是世界杯年,各知名品牌都纷纷搭乘世界杯列车,采取了赞助世界杯、世界杯主题促销、聘请世界杯球星做品牌形象代言人、推出世界杯纪念产品等手段,希望能够借助世界杯迅速提升自己的品牌和市场地位。如长虹主     

球队品牌打造的中国式思考——经营管理篇

一个球队的立市之本,便是球员在球场内所表现出来的专业水准,这便如同市场上的产品,如果品质下降就会被消费者抛弃、被市场淘汰。就像皇马一样,正因为其产品力的下降而面临品牌缩水。因此,要像管理企业一样去管理球队。球场如商场,球队如企业。以管理企业的方式管理球队是国外一流球队的不二法则。在韩国的足球史上,希丁克是一个重要的名字。他在接手韩国足球队18个月之后,把韩国队带进世界杯4强,实现了韩国人48年未曾实现的梦想。韩国人称赞希丁克在比赛中以“出奇的用兵和卓越的战术为我们赢得了期望的胜利”。一份题为《希丁克领导才能的…     

"全球通"获"2004中国年度强势品牌"殊荣

近日, “2004中国年度传播榜中榜”正式揭晓,中国移动通信旗下“全球通”品牌获得“年度强势品牌”殊荣。据了解,该榜中榜是由中央电视台、中国传媒大学等5家权威机构发起,并由国内知名营销专家、媒体专家、广告专家等组成专业评委会进行集中评选,意在发现、发掘国内企业在品牌传播方面的成功案例,促进国内企业品牌推广经验交流。     

柯达与富士在中国市场的"龙虎斗"

竞争导向的营销策略是影像业巨型跨国公司柯达与富士争夺中国市场主导地位的必然选择。对它们的营销策略进行分析,可以了解跨国寡头企业的策略动机及其竞争效应。竞争大背景:柯达“全行业合资”柯达的“全行业”合资计划在1998年3月以“98协议”而落定,因而被称为“柯达模式”,成为我国引进外资史上空前绝后的案例。柯达通过“98协议”不仅将中国变成自己的全球工厂,而且凭借合资公司的优势甩开了富士与它的竞争。柯达最重要的胶片业务在我国的市场占有率从26%迅速提高到53%,而我国市场在柯达全球市场的排名也由第17位上升到仅次于美国市场…     

品牌的感情诉求——你感觉到我的深情了吗?

品牌竞争成为当今企业的一种新的竞争手段,品牌则成为企业的一种新的竞争资源。正如美国营销专家拉里莱特所指出:“拥有市场比拥有工厂更为重要,而拥有市场的唯一办法是拥有占统治地位的品牌”。不知你有没有注意到,现在不管是什么品牌,在他们向你传递信息时都显得含情脉脉,你体会到他们的深情了吗?你知道吗?他们都是在用情感营销的手法,向消费者推销他们的产品或服务。一位营销专家也说:“厂商制造的是物理属性的产品,而消费者购买的是有情感归依的品牌。”美国推销协会调查认为,感情工作占推销的工作的98%,只有2%是对产品的介绍。显然,与…     

体育营销成败定律——世界杯?奥运会?

2008奥运会即将到来,如何运用现代体育营销思想与工具进行战略性体育营销,塑造企业品牌,已经成为中国企业当前最热门的话题! 《联想VS奥克斯:谁的世界杯营销“舞技”更高?》讨论了走向全球的联想如何     

品牌延伸的诱惑、陷井和行路准则

<正> 品牌延伸是指尽量利用已成功的品牌推出改进型产品或者新产品。美国艾·里斯曾言“若是撰述过去十年的营销史,最具意义的趋势就是延伸品牌线。”反观我国的品牌延伸也被各企业视作拓展经营范围,提高知名度的利器,纷纷采用。从“娃哈哈”营养液到“娃哈哈”八宝粥,从“巨人”计算机到“巨人”脑黄金,从“五粮液”到“五湖液”、“五粮春”等等,大有席卷神州之势。 一、品牌延伸的诱惑。 1.“坐享其成”的诱惑。一家知名的企业在成名之前     

品牌延伸的诱惑与陷阱

品牌竞争随着市场竞争的日趋白热化,也逐渐成为企业和商家关注的热点。如何利用品牌,创造名牌是企业在竞争中战胜对手的重要经营策略和手段。在品牌战略的实施中,企业一般面临着两种品牌策略的选择：一种是单一品牌策略,即企业生产和经营的几种不同产品统一使用一个品牌（商标）。如日本的索尼公司生产的电器产品都使用"Sony"品牌（商标）,在国内和国际市场上具有较高的知名度和较大的市场占有率。另一种是多品牌策略,即企业生产和经营的产品根据市场需求、品种、规格、价值高低等分别命名,不同的产品使用不同的品牌（商标）。如美…     

"兖矿长龙"的兴起

运用品牌策略已成为许多企业的创业“法宝”。但如何准确把握,找到一条符合自身发展需要的品牌之路却并不容易。尤其是国有企业,品牌的塑造如何与营销对接,更是中高层管理人员所最关注的。兖矿集团唐村实业公司以振兴国有企业为己任,注重品牌意识,以“兖矿长龙”为载体,加大品牌锻造力度,不断提升企业形象,取得了显著效果。2003年在“兖矿长龙”品牌的带动下,公司完成销售收入1.68亿元,实现利润803万元,同比增长20.6%。企业在品牌内在素质推广上存在的误区大部分企业在进行品牌运营时,只重视其外在标志形象,却忽略了品牌内在素质的推广,缺乏…     

蒙牛在超级“秀”中飞奔

<正>事件营销是企业通过策划、组织和利用具有名人效应、新闻价值以及社会影响的人物或事件,吸引媒体、社会团体和消费者的兴趣与关注．以求提高企业或产品的知名度、美誉度,树立良好品牌形象, 并最终促成产品或服务的销售目的手段和方式。事件营销集新闻效应、广告效应、公共关系、形象传播、客户关系于一体,并为新产品推介、品牌展示创造机会,同时建立品牌识别和品牌定位,是一种快速提升品牌知名度与美誉度的营销手段。与广告和其他传播活动相比,事件营销能够以最快的速度、在最短的时间创造强大的影响力,同时又能避免高昂的广告费。据有关人士统计,运用事件营销手段取得的传     

基于个性化设计的烟草品牌培育——中国烟草企业品牌培育初探

中国卷烟企业品牌培育方式 分析近两年来,中国烟草企业的品牌培育力度不断加强,品牌培育观念不断革新,在实践过程中,不断借鉴各种新的品牌培育方式,如整合营销、关系营销、文化营销、事件营销等等。但是,不少烟草企业没有和自身品牌实际情况相结合,只是简单复制品牌培育模式,品牌培育同质化严重,品牌个性缺乏,品牌增长乏力。以下围绕“基于个性化设计的品牌培育”,从品牌规划、品牌形象、品牌体验等几个方面,分析和总结中国卷烟企业现有品牌培育模式的利弊。     

品牌营销策略探析

当今社会,品牌作为企业巨大的无形资产,其重要性日益凸现,已经超过了土地、货币、技术等战略要素。从一定意义上来说,企业竞争已从产品竞争升级为企业品牌营销乃至整体形象的竞争。因此企业能否打造出自主品牌,并将其培育成优势品牌,已成为一个企业在市场上是否具有核心竞争力的主要标志。实施品牌营销策略是时代对一个现代企业的紧迫要求。本文对品牌营销中存在的问题进行了解析,并对如何实施品牌营销策略提出了相应的建议。     

宝洁的"助销模式"

宝洁是我国营销的“黄埔军校”,它教了越来越多的国人学会营销。宝洁之所以在我国营销界享有盛誉,除其鲜明的品牌营销技术,差异化的市场营销理念,独特的产品、广告策略,更引人注目的是其在分销渠道领域的“无缝营销”思路和通路“助销”策略。其创立和推行的“助销模式”被称为宝洁战无不胜的营销“秘密武器”,为很多企业所推崇。一、宝洁的“助销模式”宝洁“助销模式”是宝洁旨在通过人、物、技术、管理资源的投入,帮助经销商发展生意、拓展业务、管理市场的一种渠道运作理念和销售管理模式。作为一种渠道运作理念,它体现了宝洁“一切以消…     

资生堂文化营销策略获得中国市场竞争优势

本文论述资生堂进入中国市场以来,巧妙利用自身企业文化,针对中国市场特殊的文化环境,制定了目标消费群易于接受和认同的文化营销策略,创造品牌核心价值观念,获得品牌知名度和美誉度,使品牌与其他竞争对手区分开来,从而获得中国市场的竞争优势。     

"企业家营销"浮出水面

企业家人格品牌化,企业品牌人格化,这是市场经济中十分有趣的现象,反映了企业家、企业以及品牌之间弓弦相依、荣辱与共的关系。一个成功的企业一定有一个出色的企业家,也一定有一个响当当的品牌,此三者一个也不能少。 在营销活动中,品牌是外在形象,而品牌的力量则是她蕴含的文化力,是站在品牌背后企业家的人格魅力。 在这个精英主宰的世界上,企业家的明星效应显而易见,因此,在品牌营销中充分利用企业家的影响力,赋予品牌人格化的活力与动力,让品牌与企业家相辅相成,相得益彰,这无疑是现代营销的一种至高境界。