供应链协同下的库存成本优化及分配分析研究

供应链协同是供应链发展的重要方向,也是最先进的供应链管理模式。在供应链协同的条件下,整个供应链的成本得到优化,通过库存成本模型分析了一个由制造商和供应商组成的二级供应链的库存成本在供应链协同前后的变化。得出结论:在供应链协同后供应链总体的库存成本达到理想状态,制造商的库存成本大幅度降低,但供应商的库存成本有所升高,在成本转移支付下可以弥补供应商的损失,以促进整个供应链的优化。并在供应链中供应商与制造商的成本转移支付上提出定量支付的建议。     

论制造企业采购提前期的压缩策略

为了解决制造企业采购提前期的压缩问题,在划分供应链提前期的基础上,阐述了影响订单式采购提前期的主要因素,并通过细分整体供应链成本的构成,分析了采购提前期与供应链成本之间的关系。结果表明,两级供应链总成本随采购提前期的压缩先降后升。因此,解决制造企业采购提前期压缩问题应采取差异化管理策略、信息对称策略、强化供应商质量管理策略和供应商管理库存策略。     

碳排放交易机制下减排技术投资的生产库存

全球气候变化问题已经引起世界各国的高度关注, 减少二氧化碳排放成为国际共识。为此推出的减排机制——碳排放交易机制必将对企业的决策产生重要影响。为探讨碳排放交易机制以及减排技术投资对制造型企业的生产库存决策的影响, 基于Arrow-Carlin模型建立碳排放交易机制下的动态生产库存模型, 分析减排技术投资可变时制造型企业的最优生产率、库存水平、成本、碳交易量与碳排放量, 并与不存在碳排放交易机制的情况进行对比。研究结果表明:在碳排放交易机制下, 制造商倾向于减少碳排放, 出售部分碳排放配额, 生产计划波动性减少, 生产库存成本增加, 总成本下降;增加减排技术投资, 制造商会出售更多的碳排放配额, 生产计划波动性增加, 库存下降, 总成本进一步下降。     

联合库存管理模式下考虑公平关切的供应链协调研究

联合库存管理模式下,供应链上下游企业的公平关切对于供应链协调运作有着重要影响。本文构建联合库存管理模式下供应链集中优化决策模型、非联合库存管理模式下供应链均衡决策模型、联合库存管理模式下不考虑公平关切和考虑公平关切的供应链协调决策模型,并进行了对比数值分析。 研究结果表明,在联合库存管理模式下,收益分享-成本分担契约机制可以有效实现考虑公平关切的供应链协调和运作绩效的帕累托改进;当供应商和零售商具有相同公平关切时,具有 公平关切的零售商会获得更多协调利润,也承担更多的联合库存成本,而具有公平关切的供应商则相反;当供应商和零售商具有相同公平关切时,公平关切越强,具有公平关切的零售商会获得更多协调利润,也承担更多的联合库存成本,而具有公平关切的供应商则相反;当供应商和零售商具有相同公平关切时,供应商谈判能力越强,具有公平关切的零售商会获得更多协调利润,也承担更多的联合库存成本,而具有公平关切的供应商则相反。     

需求不确定下的第三方物流管理库存模式研究

大量文献研究了在供应链系统中由单一供应方向单个或多个零售商供应单个产品的供应模式,提出了供应商管理库存的优势。在传统的供应商管理库存的基础上,考虑需求不确定的情况下,由第三方物流主体管理库存,在相应的订货条件和佣金条件的约束下,供应链中各个主体的收益情况能获得改善的途径,达到了对供应链系统的Pareto改善的效果。     

供应商管理库存的理论基础研究

分析、总结和归纳了供应商管理库存的理论基础,认为供应链管理的发展为供应商管理库存创造了发展的环境;合作竞争理论反映了供应商管理库存上下游企业关系,核心竞争力理论体现了供应商管理库存的核心,委托代理理论体现了供应商管理库存的本质,供应商管理库存的经济驱动力来源于交易费用理论,信息技术奠定供应商管理库存的技术平台,准时制生产和零库存理论助推供应商管理库存的发展,业务流程重组为供应商管理库存变革提供手段。并揭示了供应商管理库存产生和发展的必然性。     

模糊环境下基于激励相容理论的再制造闭环供应链研究

基于激励相容理论，在模糊市场需求和回收产品质量条件下，研究了考虑碳税和补贴的再制造闭环供应链系统总成本模型。为了研究该模型模糊因素，提出模糊机会约束规划方法。作为一个离散优化问题，使用遗传算法和粒子群优化来寻找实例近似最优解。结果表明：在市场需求量和回收品质量水平的模糊环境下，总成本有不同的变化；政府仅设置补贴政策或碳税政策并不利于降低成本、减少碳排放量；当政府采取补贴和碳税双重政策时，废旧产品回收率提高，供应链的碳排放量以及总成本也有大幅度的下降。研究有助于企业在模糊环境中制订合理的生产计划，也有助于政府充分利用激励相容理论，指导企业减少碳排放量，提高回收率和再制造率。     

浅谈MRO企业库存TPIM控制策略

MRO库存目标是使库存处于某种合适状态,用于满足企业需求及减少不合理的资金占用,应付各种情景时的不确定性,如需求未知、订货期不确定、运输超时及采购时间变化等。传统的库存理念不适用于MRO企业的库存管理,这是由MRO物品自身的特殊性决定的。为此,本文中提出一种供应商、MRO物流配送中心和需求企业三方共同库存管理的TPIM库存控制策略,并运用鲁棒优化模型实证分析了TPIM策略的有效性,目的是使库存总成本最低,收益实现最大化,以提高MRO企业市场竞争力。     

基于SCM的JIT库存管理研究

从传统的库存管理缺陷着手,讨论基于供应链管理的供应商管理库存、协同库存管理和JIT三种库存管理,并较为深入地探讨了JIT库存管理,最后对JIT库存管理展望中结合了TOC理论。     

电子零售商和供应商的最优库存及渠道选择决策

针对单周期需求不确定下电子零售商和供应商以期望利润最大化为目标的情况,通过数学建模来分析其在3种不同电子商务渠道模式下的最优库存,并求出需求为一般分布时电子零售商和供应商最优库存及期望利润的解析解。进一步通过仿真实验分析Drop Shipping(代发货)服务成本、需求不确定性和库存运营成本水平对电子零售商和供应商最优库存及期望利润的影响,给出电子零售商、供应商以及供应链的最优渠道选择策略。实验结果表明:纯Drop Shipping电子零售商模式在大部分情况下都最优,但对于电子零售商、供应商以及供应链整体来说,其最优渠道选择依赖于实际的运营情景。     

供应链库存管理与企业绩效的实证研究——基于沪深家电制造业上市公司的面板数据分析

选取27家国内上市家电制造企业为研究对象,采用面板分析方法,分析了2001～2006年间家电制造业供应链库存管理影响因素以及供应链库存管理对企业绩效的影响。研究发现总库存周转率、原材料库存周转率以及产成品库存周转率与销售毛利率、库存占总资产比重和提前期显著负相关;家电制造企业总库存和产成品库存周转率随企业规模的增大而加快;研究还发现总库存周转率与企业向前五名供应商采购比例负相关,与前五名销售商销售比例显著正相关;原材料库存周转率与前五名供应商采购比例负相关。另外,家电行业ROA与总库存周转率、原材料库存周转率以及产成品库存周转率正相关;而且,向前五名供应商采购比例越大,ROA越低。前五名销售商销售比例越大,ROA越大。     

不确定条件下新产品供应链零部件供应商选择的优化研究

本文运用可信性理论建立了模糊需求条件下新产品供应链配置的模糊机会约束规划模型，对模型的求解进行了分析，并用遗传算法进行求解。算例分析表明，运用本文提出的方法可以从供应商的选择、阶段库存和客户服务水平三个方面对模糊需求条件下的新产品供应链进行配置优化。     

供应链管理模式下采购策略的分析研究

采购策略的制定对供应链管理起到至关重要的作用。传统物流在供应链管理模式下采购特点发生了根本的变化,包括供应商角色的转变,采购流程增值最大化和库存管理方式的改变。供应链管理模式下制定采购策略应考虑以下问题:关键因素分析、供应商合作关系、精益化库存管理等。这些相关分析可以为企业制定采购策略提供理论基础。     

基于产品定价的供应商管理库存模式利益分配研究

笔者针对供应商管理库存模式,通过建立利润模型,利用博弈论的方法,研究在线性市场需求下供应商和零售商不合作与合作时各自的利润变化。研究表明：实行供应商管理库存模式要优于不实行时企业的利润,零售商的售价决定供应链的利润,而供应商的价格则决定了供应链的利润在供应商和零售商之间的分配,供应商可以通过分配因子的选择,确定产品的批发价,从而实现合作双方利益的分配。     

服装企业供应链库存管理绩效评价研究

随着经济的发展,单一服装行业的管理已经难以支撑企业的发展,企业要想在残酷的市场竞争中立于不败之地,必须要将眼光放置在整个供应链上。库存成本作为供应链库存管理水平的一个重要指标,成为研究的重点。要提高供应链库存管理水平,首先要了解供应链库存管理当前的绩效水平。库存管理绩效不仅影响着供应链的综合成本,而且也制约着整条供应链的性能。由于服装企业供应链较长且复杂,因此对服装企业进行供应链库存管管理绩效评价研究是很有必要的。     

供应链企业间碳排放权共享协调策略研究

碳排放限制给企业运营带来了新的挑战,为实现供应链企业间碳排放权的共享协调使用,考虑由一个供应商和一个制造商组成的二级供应链,研究政府碳排放限额下的供应链企业碳排放权共享协调问题,并与无协调的情况进行比较。研究结果表明：当制造商共享碳配额后,若供应商不再被政府惩罚,碳排放权共享能提高供应链的绩效。此时,与无协调的情况相比,需求量增加,供给价格降低,且供应商和制造商的收益都增加。     

力量不对等供应链VMI模式演化机理研究

从演化博弈论的角度探讨了力量不对等供应链供应商管理库存（vendor managed inventory,VMI）在实施前及实施过程中的有关问题。首先采用单种群演化模型,分析了供应商是否实施模式创新,投资VMI模式,其次采用双种群演化模型,分析了在VMI模式实施过程中,零售商和供应商合作关系的双种群演化均衡,及影响均衡的参数。     

考虑碳期权的再制造闭环供应链生产决策研究

针对包含碳期权合约的S-M（供应商-制造商）两级再制造闭环供应链的生产决策对供应链利润的影响问题，建立了由一个碳配额供应商和一个碳排放依赖型制造商组成的供应链模型。运用斯塔克尔伯格博弈和报童模型，考虑了制造商与供应商均进行再制造，且制造商同时生产新品和再制造品的情况，并以集中式的决策水平为基准，建立了基于“收益共享-成本共担”协调机制的契约。结果表明：制造商生产新产品数量增多会降低制造商收益，可提高供应商利润和供应链整体利润，且使总碳排放量呈上升趋势；当制造商选择只生产再制造产品时，获取最大收益；与期权合约相比，制造商决定生产新品的数量对通过远期合约购买碳配额数量影响更大；契约可有效起到协调供应链的作用。     

基于JIT-VMI的煤炭企业物资库存控制策略及其评价

分析了VMI运行结构并提出了基于JIT-VMI的煤炭企业物资库存控制策略实现模式和运作流程。根据JIT-VMI采购与库存控制策略的原理,对煤炭企业JIT-VMI物资库存控制策略进行了分析评价,认为基于JIT-VMI的物资库存控制策略有利于煤炭企业,但并不一定能够使煤炭企业的供应商和煤炭企业同时受益,煤炭企业成功实施JIT-VMI库存控制策略必须满足特定的条件。通过数值计算,给出了JIT-VMI库存控制策略下供应商的库存持有成本率、煤炭企业的库存持有成本率、供应商的准备成本、煤炭企业的订货成本等参数变化对物资供应链物流成本的影响分析结果。     

电煤供应链碳排放的经济测度研究

电煤供应链碳排放的测度标准对控制电煤供应链的碳排放具有重要意义。本文以电煤供应链为研究对象,给出了电煤供应链的概念及典型结构并分析了各环节碳排放与成本的关系。指出了碳排放强度指标评价电煤供应链减排效果的不足,并引入成本要素,以《2006年IPCC指南》为测算基础,构建了电煤供应链的碳排放量与成本关系的碳排放经济测度模型。模型从理论上统一了电煤供应链构成企业的碳排放测定标准,为电煤供应链不同企业设定统一碳排放减排指标提供了依据。