石油企业公司治理与企业竞争力的关系浅析

石油上市公司刚刚开始建立现代企业制度,公司治理问题较多,公司制和公司治理还没有成为一个普遍的等质的前提。各企业之间公司治理结构大相径庭,三大石油公司的企业竞争力也相差甚远,本文对石油企业公司治理和企业竞争力之间互动关系进行探讨,期望对石油公司公司治理有所贡献。     

浅析张裕公司的企业识别系统

张裕公司以"爱国、敬业、优质、争雄"作为企业理念,至今已经发展成为中国乃至亚洲最大的葡萄酒生产经营企业。公司非常注重企业识别系统的建设,制定了坚定的企业理念、正确的经营活动、特色的视觉识别相统一的企业文化内涵,借助公司的企业文化带动公司的整体发展。     

供电企业企业文化建设探析

电力市场的逐步发展与完善也不断要求供电公司做出相应的改革与提高,在这方面企业文化扮演着一个重要的角色。企业文化体现着公司的核心竞争力,在提高公司成员凝聚力,拉动公司经济效益方面起着重要作用。因此我们不仅要了解现有供电企业文化的现状与不足,还要不断探索,保持现有的优秀文化并逐步建设更加完善,更加和谐的企业文化。     

浅析关联企业侵害从属公司债权人和少数股东利益的行为

关联企业形成后，控制股东利用其控制权实施的对从司公司完全控制、不公平关联交易、侵占从属公司财产和利润、篡夺从属公司营业机会、制造从司公司破产以逃避债务等行为在减损从属公司财产、损害从司公司利益，危及从司公司债权人债权的同时，也必然从司公司的少数股东利益造成损害。     

调控企业文化风向标的5大准则

春节前，宴请公司高级管理层晚餐。席间，大家谈笑风生，围绕着公司一年来的变化这个话题，谈得兴致盎然。为了不使这顿晚餐太过工作化，我几次想扯开话题。然而每每都会被不由自主地拉回来。谈着谈着，我也不禁被大家的话题和兴致所感动，深切感受到这于一年前公司的“中心语言频道”已经发生了迥然不同的变化……     

公司治理结构与内部控制的互动

完善的公司治理结构是增强公司核心竞争力的重要保证,内部会计控制又是公司治理结构的保障。公司治理结构与内部控制的互动表现为:通过完善公司治理结构健全内部会计控制系统,通过企业内部控制支持公司治理结构完善。     

ERP与公司治理

随着企业资源计划(ERP)的逐步普及,ERP系统已经从为公司经营服务的单一功能发展到支持公司的各项活动。针对目前公司治理手段相对落后的问题,本文分析了ERP与公司治理的关系,对ERP实施与公司治理的过程模型和作用模型进行了讨论。     

论公司社会责任体系的构建

一、公司社会责任的提出公司社会责任(Corporate Social Responsibility)一语起源于美国,最早于1924年由美国的谢尔顿提出。在当今美国,公司社会责任一词已被商业界和公司法学界广泛使用,不少美国企业将自己标榜为公司社会责任的积极履行者,就连《财富》和《福布斯》这样的商业杂志在企业排名评比时都加上了"社会责任"标准。可见西方社会对公司社会责任的重视程度。     

水利水电公司内部控制制度下的问题所在

水利水电公司由于受到体制和环境等原因的影响,内部控制方面存在一些问题,不仅影响了公司的发展稳定性,而且可能会造成社会经济的负面影响,目前水利水电公司的内部控制可以说是其企业管理的薄弱环节。本文将在对水利水电公司内部控制制度下的问题进行分析,然后针对问题提出针对性的建议措施。     

公司企业文化的建设途径研究

本文从公司企业文化建设着手，首先分析企业文化对公司的重要意义，以公司企业文化建设的过程为主线，从宏观角度分析公司企业文化建设路径，为我国公司提高公司企业文化建设提供参考。     

多元化战略的困惑

多元化战略可以是“景气战略”，也可以是“不景气战略”。当公司处于景气阶段，蓬勃发展时候，尤其是资金充裕，同时出现跨行业诱惑的时候，公司决策者就想从事跨行业投资。我曾遇到几个公司做这样的事情：IT公司投资房地产，家电企业投资做IT业务，金矿公司投资做医药企业等。更有一些上市公司，筹集到大量资金后，茫然失去方向，不知所措，看到哪个行业兴旺就往哪个行业投。不管其行为是否合理，在战略上，这类公司处于扩张状态。     

公司控制权的频繁转移、企业业绩与投机性并购

文章以1996—2002年控制权发生转移的266家公司为研究对象,研究了控制权发生多次转移与控制权发生一次转移公司的差异。研究发现,控制权多次转移的公司无论是短期业绩还是长期业绩都比控制权只发生一次转移的差,发生控制权多次转移的公司市值较低,新控股股东的持股比例低,更可能是投机性的并购,公司控股股东的频繁更换无益于目标公司价值的提升。     

创建声誉管理

<正> 当华伦·布菲特在1991年作为临时总经理进入所罗门兄弟公司工作时,他对公司的员工们说道:“如果由于你们的错误决定而损失了公司的财力,我能对此理解,而如果你们使公司的声誉受损,我将毫不留情。” 一个明确而又现实的需要要求你敏感于声誉的管理,要求你明白声誉对公司以及你自己职业生涯的重要性,要求你对这份工作能愉快胜任。如果声誉受损的问题果真发生,要解决这一问题就形同把一管挤出来的胶水再装回胶管去一样,你可以弥补破损的声誉,可它永远也     

工会组织属地化管理的优势

易普力公司是集民用爆炸物品生产、销售、工程爆破服务为一体的专业化公司,目前拥有6家民爆生产企业,控股、参股10余家民爆流通企业,在全国十余个省(自治区)、市设有现场混装炸药车生产系统,公司的在建施工项目涵盖大型矿山开采、大型水利、核电电力工程和国家重点基础建设工程等。由于公司重组并购企业较多及行业的特殊性,公司内部流动性大,人员调动频繁。为发挥工会的桥梁和纽带作用,增强企业的向心力、凝聚力,公司工会在建立和完善了工会组织的属地化管理的同时,着力推进企业文化融合,为此我们进行了实践和探索,取得了一定的成效。     

我国小企业改革的对策与措施

<正> 跨国公司迅速发展所取得的成就,使人们忽视了小企业的发展。近十余年来,小企业的缓慢发展并且面临着生存困难已成为世界各国比较普遍的现象,与此同时,大型跨国公司在其资本不断膨胀的同时,也出现了管理成本提高,公司内部摩擦增大,对市场变化反应迟钝的弊病。不少大公司已经开始实施化整为零的策略,将大公司拆散为几个中小公司,以减少公司的内部摩擦,增强市场的应变能力和竞争能力。     

国家电网公司地(市)县公司企业文化传播工作模式初探

近年来,县级供电公司积极落实企业文化"五统一"要求,深入推进国家电网公司文化强企战略工作,其快速传播涉及公司生产经营等各个方面,乃至在地方政府都有着越来越广泛的影响。2012年以来,国网潼南县供电公司大力开展统一的企业文化宣贯工作。本文就国家电网公司统一的企业文化在县级公司的传播,提出三种实践模式进行探讨,希望能够为建设"一强三优"现代公司,传播国家电网特色的优秀企业文化给予一些启示。     

浅谈应收账款管理存在的问题和对策

本文从实践出发，以公司应收帐款管理的实际情况为研究基础，对公司应收账款管理问题以及在管理行业中的实际应用进行比较深入的研究辨析。同时从一些企业现行实际情况出发，建立了相应的应收账款管理体系。     

企业社会责任的内涵与性质：一个文献综述

公司社会责任（CSR）是20世纪以来凸现于经济学、法学、伦理学以及管理学等诸多学科领域的一个重要概念。尤其是近年来,公司社会责任问题也成为我国社会关注的焦点,它也是构建公司与社会和谐关系的一个基本思想。本文对公司社会责任理论中的概念、性质问题进行现有文献的梳理,在此基础之上提出了作者的简单结论并对今后公司社会责任的发展进行了展望。     

论公司社会责任的实现——以有限责任制度为角度

公司作为法人,本身自诞生起即是一种法律的虚拟拟制,其核心在于营利性。为社会创造更多的财富,提供丰富的就业岗位,推动科学技术革新也是公司履行社会责任的体现。公司作为社会组织的法律化,其本身并没有道德标准或者是核心价值观,核心价值观在一个公司的体现往往更依赖于公司的意思机关、股东价值取向、公司文化的引导。在传统的定义中,有限责任实则是有限的经济责任呢。但是当代公司人将其认定为有限的社会责任。即股东不仅享受有限的经济风险,同时他们对整个社会的负外部性也通过公司股东对公司承担的是有限责任。本文将从有限责任与社会责任的关系分析着手进行论述。     

美国企业的人力资源开发与管理

<正> 对人力资源如何进行科学的开发和管理,美国许多成功企业可以给人们不少启迪。休一帕公司: 以人为本企业兴 美国电子业龙头老大的休一帕公司,从成立之初便确立以人为核心的原则。40年代休利特和帕卡德决定,他们的公司“不应该成为雇佣人然后又解雇人的公司。”公司运行后,一直保持这种团体主义精神,即使在70年遭经济萧条打击,他们也没有解雇工人,而是上自休利特和帕卡德,下至公司全体雇员减薪10％,以此上下一心,胜利度过萧条期。公司的经营目标,企业全体职工人手一册,每年修订后重新印行,仍人手一册发到职工手中,经营目标的结尾是: “休一帕公司绝不是那种受到严密控制、军队般的组织,而是……由