全面风险管理研究

全面风险管理不存在统一的模式,但由于其覆盖面广、技术复杂、整合程度高、信息传递频繁,因此要求企业合理设计全面风险管理的方法和程序,构建全面风险管理体系.     

内部审计在企业风险管理中的应用

企业在经营过程中存在着大量的风险,风险管理是现代企业管理的重要组成部分.内部审计自身的优势促使其参与到企业的风险管理中,使企业进行自我约束和自我监督.本文从内部审计与企业风险管理的关系出发,对如何发挥内部审计在企业风险管理中的作用进行了分析,以提高企业风险管理的有效性.     

现代企业全面法律风险管理研究

合规合法经营是企业永恒的主题.与企业自然风险、商业风险相比,法律风险具有更强的可预见性和可控性.但是与国外优秀企业相比,我国企业面临着更多更大的法律风险,其根源在于我国企业传统的法律服务模式在法律风险管理理念、管理方式等方面落后于现代企业全面法律风险管理模式.应基于“法律问题管理化,管理问题制度化”的理念,从管理目标、管理内容、管理策略、管理方法、管理流程、管理保障等方面重构我国企业全面法律风险管理体系.     

基于项目的机构投资者集成风险管理模式

将企业项目管理平台引入机构投资者的风险管理体系,提出了一种具有战略柔性的集成风险管理模式,强调对风险管理目标、组织、方法、过程、信息和文化等各模块的统筹优化,并以项目为风险管理活动的基本单元,设计了各模块的动态网络结构.     

对企业食品安全风险及风险管理策略的探讨

食品企业面临与其他企业不一样的风险,主要有传统和非传统食品安全风险、法律规制风险、质量体系风险和检测技术风险;借鉴全面风险管理理论和方法,采用体现食品企业特点的风险管理策略和措施,预防防范风险、控制化解风险、及时处置风险,从而实现企业风险管理目标。     

基于价值链的企业风险指标体系构建

从价值链的分类方法和风险管理常规分类方法出发,探求对于企业风险指标的最科学可行的分类体系。通过对现有分类方法的探讨,提出将两个维度进行整合,构建企业从横交叉的风险监控和识别体系。这种指标体系为企业提供了新的风险管理范式和理念,既满足价值链上风险控制的连续性要求,也满足企业整体风险管理框架的系统性和针对性要求,可作为企业风险管理的工具。     

我国企业IT风险管理的责任主体探讨

本文在IT风险管理框架及相关理论研究的基础上,结合我国企业的实际情况,探讨了我国企业IT风险管理的责任主体及其责任,并运用调查研究与描述性统计的方法,对当前我国企业IT风险管理相关责任主体的现状进行了统计分析,并根据调查结果提出了相应的建议.     

内部审计在风险管理中的责任和作用

随着市场经济的不断发展和外部环境的变化,企业在日常的生产经营过程中,总会面临各种各样的风险.而企业的内部审计在风险管理中,不仅能帮助企业管理者制定相应的风险管理措施,同时还能预防风险的发生.本文探讨内部审计在风险管理中的责任和作用.     

电信运营企业风险管理

相对于移动运营商,固网运营企业正面临转型的关键时期.固网运营企业到底面临哪些新的风险,实行全面风险管理有没有必要,如何进行全面风险管理.本文从以上三个方面简要分析,希望能有效识别和防范风险、规范固网运营企业内部管理流程、提升企业业绩.     

浅析企业全面风险管理文化建设

随着市场竞争的日趋加剧,企业面临的各类经营风险更加复杂,建设企业风险管理文化,提高员工风险管理素质和企业风险管理水平,保障企业全面风险管理体系的建立、实施和风险管理目标的实现,成为企业文化建设的重要内容和加强管理的紧迫任务,本文就企业风险管理文化基本内涵、建设原则、建设内容和建设途径进行浅析,以便于为更多的企业培育有特色的全面风险管理文化建设提供参考。     

基于项目的企业集成风险管理框架研究

本文研究了服务于企业发展战略、从整体角度系统集成风险管理活动的“企业集成风险管理框架”。主要包括基于项目的企业风险管理目标、文化、组织、方法、风险管理信息系统等。     

企业的风险管理与矛盾管理

风险管理 风险管理是一门新兴的边缘学科,是大型建设项目和投资项目的一项重要的管理内容.20世纪30年代,风险管理开始在美国出现.到80年代中后期,我国的风险管理才开始逐渐应用到工程项目中.但是,由于企业对项目管理和风险管理的认识还不深,因此风险管理还不完善,存在很多的缺陷和不足.     

企业内部审计风险管理浅析

阐述企业内部审计风险管理的涵义,从企业宏观面分析了企业内部审计面临的主要风险源,然后结合现代企业内部审计风险管理的内涵,探讨了完善企业内部审计风险管理的对策.     

施工企业风险识别步骤及应对策略分析

施工企业风险管理是施工项目管理不可或缺的一部分.风险管理目的是通过风险分析减少项目决策的不确是I生,使项目决策更加科学化.本文对施工企业项目管理的风险管理进行了较为系统分析的论述,对风险管理中的识别步骤及应对策略作了详细阐述,从而更好地控制施工企业的风险损失.     

现代企业风险管理之我见

随着世界金融危机的爆发及全球政治的动荡,世界经济发展面临着大量风险,所以,怎样实施企业风险管理就已成为企业十分关注的热点问题。一旦应对风险不当,就会造成企业经营管理的不当。本文概述了风险管理的基本内涵,介绍了现代企业风险管理的主要内容和其中存在的问题,并从形成具有企业特色的风险管理新理念、不断完善企业风险管理机制、调整充实现代企业风险管理部门、大力健全现代企业风险预警机制等方面探讨了加强现代企业风险管理的对策。     

企业内部控制的风险管理机制的探讨

随着经济全球化的推进和企业的不断发展,市场竞争越发激烈,我国企业在经营当中存在诸多的挑战,其内部控制的风险管理机制中存在很多问题,如应对经济全球化的能力不强、企业内部控制相关的监督制度不健全、风险管理意识淡薄和风险管理机制不完善等。这对企业的长远发展来说,相当不利。本研究通过分析我国企业内部控制的风险管理机制中存在的问题,分析企业内部控制和风险管理的关系,提出了完善企业内部控制的风险管理机制的对策,对企业的内部控制和风险管理提供参考。     

整合风险管理

<正> 整合风险管理是对传统风险管理的进一步发展和延伸。传统风险管理只涉及到财务风险与保险风险两个方面,而整合风险管理涵盖企业的所有计划、部门。由于整合风险管理立足于从全局的角度去辨认、衡量、管理各种各样的复杂风险,所以通过对整合风险管理方法的运用,灵活的企业能迅速有效地适应不断变化的环境,并减少忽视意外情况的可能性。     

风险管理发展历程和趋势综述

风险管理是当今理论研究和企业管理的热点问题。本文以风险管理发展历程中的大事件为线索,对风险管理的历程进行了梳理,将其划分为传统风险管理阶段、现代风险管理阶段和全面风险管理阶段,并对风险管理的最新趋势进行了分析,指出了风险管理新趋势对我国企业实施ERM的启示。     

金融工程在企业风险管理中的应用和发展

金融工程是适应现代市场各种价格波动及其他金融难题而产生的一种现代金融方法,其核心是风险管理。本文结合我国实际,阐述了金融工程风险管理技术在企业风险管理和控制中的有效应用,对我国企业如何利用金融工程进行风险管理与控制,实施有效的财务风险管理策略进行了探讨。     

网络营销风险指标体系及评价方法探析

营销管理作为整个企业系统功能的一部分,其运行状况的好坏决定着整个企业系统是否有效运转.营销风险成为制约企业健康发展的主要因素,而目前的营销风险管理的研究远不能满足的需要,因此,本文试图探讨通过建立营销风险指标体系,对企业营销过程中的各种营销风险进行评价的方法,并分析如何将其全面运用到企业的营销风险管理中去.