浅谈建设工程监理与建设工程项目管理的关系

工程监理经过十几年的发展已经形成了一定的规模,取得了明显的社会效益和经济效益.随着建筑市场的进一步发展,也出现了很多问题和误区.按照市场运行规律,工程监理必然要向工程项目管理发展.文章探讨了工程监理与工程项目管理之间的关系,以及发展过程中应具备的条件.     

工程项目管理与工程监理的关系研究

工程监理是中国特色社会主义制度与市场经济的产物,在资本主义国家没有这样的职位。从1995年我国正式出台了监理规定到今天,十几年的磨合发展中工程监理在一定程度上促进了经济的增长和社会效益的提供。十几年的磨合发展我国市场经济逐步开放不断深化,工程监理显然与市场经济规律相矛盾,工程项目管理应运而生,工程监理走向工程项目管理的趋势越来越明显,但是工程项目管理一定符合市场经济发展要求吗,它与工程监理的区别重点是什么？本人就当前工程管理的现状展开思考,分析了工程项目管理与监理之间的关系。     

试析工程经济管理风险与防范措施

由于近年来我国土地整治规模越来越大,参与的项目施工企业数量也明显增加,致使行业间的竞争关系越来越激烈,企业市场占有额的竞争关系越来越严重,工程经济管理风险贯穿于工程项目建设的全过程,掌握风险防范手段是企业发展最迫切的需求之一。本文重点严重工程经济管理风险问题,并根据相应风险问题总结出预防风险问题的对策,仅供同行业人士相互参考借鉴。     

公路工程监理工作中的常见问题及对策

自从公路工程监理行业出现以来,经过20多年的发展,取得了很大的成就,也得到了社会各界的认可和肯定。但是公路工程监理企业不公要适应国内市场环境带来的新要求,还需要逐步向规模化与国际化方向发展,随着工程规模的扩大,问题也越来越多,通过对原因的分析,笔者提出了几点改进的建议。     

工程项目管理的企业特征研究

工程监理单位逐步过渡、发展成工程项目管理的企业(以下简称工程项目管理企业)在国内已经成为一种趋势。这是国家给工程项目管理企业的发展提供的一次机遇,同时也是国家为与国际接轨所作出的理性的大胆尝试。本文就工程项目管理企业具备什么样的特征,作以分析与研究。     

探讨如何做好施工阶段监理管理工作

随着国家经济的快速发展和改革的深入，工程项目越来越多、规模越来越大，监理管理工作由“人海战术、经验管理”向“机械化施工和信息系统管理”转变，在新形势下，本文探讨了如何做好施工阶段监理管理工作方法。     

安全施工工程的工程监理

工程监理制度在我国工程领域已实行了近二十年,随着工程项目管理的新变化,安全管理问题已是工程监理重要组成部分。文章分析了工程监理中安全管理的现状及问题,在此基础上,提出了有效实施工程安全监理的措施和建议。     

施工企业工程成本管理和控制

市场的发展给施工企业在工程项目的取得、组织施工、施工方式、资金运用等经营管理方面带来了一系列变化,也给工程成本管理带来了一系列新的课题。如何在目前的市场情况下,加强施工企业工程成本的管理和控制,提高企业经济效益?对施工企业来说,是一个永恒的话题,要具体分析在工程项目成本管理中存在的问题,寻找对策,有效的控制成本。     

施工企业工程成本管理和控制

市场的发展给施工企业在工程项目的取得、组织施工、施工方式、资金运用等经营管理方面带来了一系列变化,也给工程成本管理带来了一系列新的课题。如何在目前的市场情况下,加强施工企业工程成本的管理和控制,提高企业经济效益?对施工企业来说,是一个永恒的话题,要具体分析在工程项目成本管理中存在的问题,寻找对策,有效的控制成本。     

工程项目管理关系分析及发展对策

文章在分析了工程项目管理与工程监理,工程项目管理企业与业主这两大关系的基础之上,对当前加快基础设施建设的阶段的工程项目管理存在的问题进行论述,并对如何改善其关系,以及如何提高项目管理在整个项目中的地位提出相应的建议。     

建筑工程管理现状和改进对策

如今,建筑行业的发展速度越来越快,而且规模也在不断扩大,这在一定程度上带动了国家经济的发展。但是随着建筑市场的竞争越来越激烈,很多建筑企业在管理过程中存在的问题也逐渐暴露出来,这些问题给建筑企业的发展带来了不良影响。笔者对此进行了分析,并且提出了应对的措施。     

项目工程管理中的造价管理探究

随着我国社会主义市场经济体制的不断完善,新建工程项目不断的增多,项目工程也逐渐得到了规范,如招标制度、监理制度、跟踪审计制度等,尤其工程造价管理的研究受到越来越多的重视。然而,在项目工程的造价管理方面依然存在这样那样的问题,如"三超"问题、建设项目各阶段造价管理脱节问题等。工程造价管理是建设项目工程管理的重要组成部分,采用先进的工程造价管理手段,可有效的提高工程造价的合理性和科学性,为项目提供充足且合理的资金支持,减少不必要的工程成本支出,从而提高工程项目的经济效益。本文就项目工程管理中的造价管理展开探索,提出相关造价的控制方法。     

加强工程档案管理的对策研究

随着科技的进步和经济的发展,工程项目开发的规模不断扩大。许多改建、新建或扩建的项目,在工程监理和全过程质量控制时形成了许多工程档案。工程档案从搜集、记录到归档、整理,一直贯穿工程建设的全过程。它是工程建设、后期管理顺利开展的保障。本文就此论述了加强工程档案管理的意义,分析了工程档案管理中的问题和产生的原因,并提出了相应的解决对策。     

试论建筑施工企业风险管理存在的问题与优化对策

随着我国社会的不断进步,经济市场的不断壮大,各行各业也在进行着不同程度的改革和变化。我国国民经济得到了不断的发展和完善,社会化、城市化的进程也在以愈演愈烈的趋势迅速发展,在这种大时代背景下,建筑行业的发展越来越兴旺,建筑施工企业作为工程项目的实施者和管理者,在进行工程项目的监察以及施工过程中都存在着一定的风险。因此,风险管理是建筑施工企业进行企业管理、降低风险的最重要保障和关键环节。本文我们将对建筑施工企业风险管理的重要性和存在的问题以及优化对策进行详细探讨,以便更好地壮大建筑施工产业的发展。     

综述市政道路施工的质量监理监控

一、概述 随着我国社会经济的快速发展，市政道路工程项目管理，引入了第三方——监理单位，逐步实现了道路工程建设管理专业化、社会化、科学化。通过监理单位独立、公正的监理工作，极大地提高了市政道路工程建设管理的水平。随着监理单位直接参加工程管理，使得市政道路工程项目管理的组织得以健全。     

浅论我国建设监理行业的现状及发展规划

回顾建设监理23年光辉历程,分析当前建设监理现状、问题,着重讨论建设监理如何向工程项目管理公司转化的相关问题,提出:建设监理企业应首先进行企业分析,制定战略发展规划,建立企业的核心竞争力,并注重人才的培养,充分满足市场经济的发展与社会需求。     

基于房屋建筑节能监理工作质量控制的弱点分析

随着我国工程项目的增多,我国的建筑工程监理工作也取得了很大的发展和进步,但是目前我国的建筑监理尤其是建筑节能监理,还存在较为明显的不足,这种情况下不仅对监理者提出了更高的要求,也对现代监理工程的质量提出了新的要求,下文中笔者总结了现代建筑工程中的质量控制薄弱环节进行分析。     

海外工程项目的成本控制与管理探讨

随着经济全球化的发展,我国工程承包业正逐步向国际化发展方向转化,大规模走向海外工程市场。然而面对着难得的发展机遇,我国海外工程承包企业在复杂特殊的环境背景下,其成本与控制管理也面临着巨大的压力。本文就我国当前海外工程项目成本管理中存在的一些问题进行探讨,并提出一些有益的解决对策,希望对提高我国海外工程项目的成本控制与管理水平,进而促进海外工程项目顺利实施与发展作出一些积极的贡献。     

浅谈现代工程项目管理

工程项目管理工作是施工企业的"窗口",关系着是施工企业的生存发展。从工程项目管理这一方面着手,提高项目的运作质量,已经成为现代施工企业生存和发展的主要手段。本文通过分析现代工程管理的定义,问题等对工程项目管理进行了简单的探讨,提出了现代工程项目管理存在问题的解决方法。     

工程监理企业的全面预算管理探析

<正>本文结合工程监理行业的业务特点,结合实践经验阐述了全面预算管理的内容和推行全面预算管理的必要性,对工程监理企业全面预算管理体系的建立、管理流程进行了分析、研究,对监理企业通过全面预算管理提质增效提出了个人见解。工程监理企业属于技术服务行业,主要从事施工建设咨询类业务,企业的核心资源就是人力资源,在业务及管理上有与众不同的特点,监理企业要闯市场、要提升公司竞