论企业采购管理中的成本控制

采购成本管理与控制,作为企业管理的基础环节之一,对于企业管理的成功构建与实施,起到至关重要的作用。本文首先探讨了企业采购成本含义,论述了影响企业采购成本的因素,最后提出了相关成本控制措施:成本战略控制、外包采购管理、多级库存优化及控制和电子商务管理。     

市政工程造价控制与管理探析

目前市政工程造价控制与管理制度不完善,造价"三超"现象比较严重。本文首先阐述了市政工程造价控制与管理的现状,并从项目管理、项目成本、施工成本管理等方面进行了分析,合理确定和控制工程造价的策略,让工程造价的增长控制在合理的范围内。以期通过本文的阐述为推动市政工程造价控制与管理的改革。     

谈水电工程的造价管理与控制

水电工程是一项系统复杂的建设工程,其特点就是规模大、工期长、涉及面广、资金情况复杂,通过对工程造价进行有效管理与控制,可以避免工程造价失控现象的出现。本文分析了水电工程造价管理与控制的意义,总结了一些造价管理的问题,并提出了一些加强和促进水电工程造价管理与控制的措施。     

建筑工程项目实施中造价控制分析

建筑工程项目实施过程中的造价控制与管理是工程造价控制的重要阶段。本文结合笔者多年工程造价管理实践,从工程项目招投标、合同实施、施工、竣工结算等建筑工程不同阶段的不同角度详细阐述了建设工程项目工程造价有效控制与管理的具体方法措施,并进行了深入总结。     

试论企业的财务管理与成本控制

本文论述了企业财务管理的目标、成本控制及其目标，提出了完善企业财务管理与成本控制的对策。     

谈如何管理与控制房地产开发项目的工程造价

有效的工程造价管理和控制是降低项目成本的关键。文章从设计、招投标、合同管理、施工管理、竣工结算和组织机构等六方面论述了房地产开发项目工程造价的管理与控制。     

会计信息化风险的控制与防范研究

风险的控制和防范,是实现会计信息化风险有效管理的重要环节.本文从会计信息化风险的控制与防范原则出发,构建了包括会计信息化战略风险控制、会计信息技术应用风险控制、会计管理风险控制、人员风险控制和社会风险环境控制的会计信息化风险控制体系,并提出会计信息化风险控制与防范策略:风险回避、风险转移、损失控制和风险自留策略.     

建筑施工项目成本管理方法探讨

建筑工程施工项目施工成本控制贯穿工程实施的全过程，其控制与管理效果直接影响项目控制目标和企业效益。本文结合笔者多年建筑项目工程造价控制与管理实践经验，详细分析探讨了建筑工程项目成本控制的内容、特点及主要控制措施，并进行了具体总结。     

刍议建筑工程的造价控制与管理措施

该文分析了建筑工程造价控制的现状与具体问题。分析认为,建筑工程造价控制在决策阶段、设计与招标阶段、施工阶段和工程竣工结算阶段,都存在一定的问题,最后文章提出了建筑工程的造价控制与管理措施,以期为建筑行业造价工程管理提供意见参考。     

工程建设项目中的造价管理及控制探究

工程建设项目中的造价控制得如何,直接关系着建设项目的成本,影响着投资效益的多少。因此,必须高度重视工程建设项目中的造价管理及控制,切实做好造价的控制与管理工作。本文从工程建设项目的设计、招投标、施工管理、竣工结算五个环节的造价控制与管理进行了探讨,以确保投资效益的最大化。     

工程招投标阶段的造价控制

建设工程造价的控制与管理的实质就是运用科学技术原理、经济与法律法规手段,解决工程建设中的技术与经济、经营与管理等实际问题,通过一系列的工作将多个难以预见的不确定因素优化为特定的确定因素,尽可能规避风险、降低造价。施工招投标阶段的造价控制对整个项目全过程的造价控制影响作用重大。本文较为深入地探讨了招投标阶段造价控制管理的相关措施要点,提出了自已的建议。     

探讨测绘工程的质量有效管理与控制

结合实际工程,笔者首先介绍了测绘工程质量管理的保证体系在测绘工程中的应用,并且,从控制测量质量管理、其它测绘的质量管理、测绘成果的校审三个方面系统阐述了测绘工程质量的有效管理与控制。     

建筑工程造价的管理与控制措施

建筑工程的规模大、投资多，对其进行造价管理与控制就显得尤为重要，本文对建设项目全过程的造价管理与控制进行了分析探讨。     

浅谈工程成本的控制与管理

本文结合笔者日常工作经验体会,浅谈了施工阶段工程造价的控制、管理中存在的问题及加强成本控制管理的措施,为成本控制与管理工作提供一些参考。     

基于全面预算管理的集团公司财务控制体系优化策略探讨

本文分析了全面预算管理的涵义与作用、并阐述了全面预算管理的编制原则、依据和内容和基于全面预算管理的财务控制体系工作程序,提出了基于全面预算的财务控制体系优化建议。     

浅析货币资金的内部控制

作为企业流动性,风险性最强的资产,加强货币资金的管理与内部控制对企业的生存与发展具有重要的意义。本文讨论了目前货币资金在管理中存在的主要问题,分析了如何加强货币资金的管理与内部控制,以促使企业更好的对货币资金进行有效的管理与内部控制。     

建筑施工阶段进度管理与控制浅析

采取科学、有效的措施加强建筑施工阶段进度管理与控制,能够保证实现投资预期的经济效益和社会效益。本文从建筑施工阶段进度管理的重要性分析了当前我国项目进度管理中存在的问题和风险,进而探究了如何有效地加强建筑施工阶段进度管理与控制。     

建筑工程造价管理与控制措施

随着我国建筑市场的不断发展,加大对建筑工程造价的管理与控制,已成为提升建筑企业市场竞争力,实现建筑企业的经济与社会效益的重要手段。建筑工程造价与控制的重要性,要求在分析现存问题的基础上,严格把握经济的管理与控制方法,提升建筑工程各个阶段造价管理与控制的效果。本文以建筑工程造价控制的重要性分析入手,就具体管理与控制策略进行了分析。     

工程项目进度管理存在的问题及对策研究

本文详细分析了工程项目进度管理过程中存在的问题,具体包括管理意识淡薄,可行性研究重视力度不够;组织协调难度较大;管理计划缺乏灵活性;进度、成本与质量之间的关系处理不当。为了有效提升工程项目进度管理的水平,本文认为承包商需要增强项目决策的准确性与论证效率,加强项目工程参与各方的沟通与协调,逐步完善工程进度计划控制,同时以进度管理为主线,制定好成本控制与质量控制计划。     

企业财务管理如何深化成本的管理与控制

财务管理在企业管理中占据核心战略地位,具有重大作用,深化财务管理的成本管理与控制,是进行企业财务管理的重大课题。本文首先概述了财务管理,对财务管理的概念和重要性进行了简单介绍;接着,分析了财务管理中成本管理与控制中存在的问题;最后一部分重点讲解,企业财务管理深化成本管理与控制的措施,提出合理化的建议。