高校后勤社会化改革与学生思想政治工作

1999年全国高校后勤社会化改革工作会议后,各高校后勤社会化改革工作全面启动,特别是第二、三次会议,进一步将高校后勤社会化改革工作向纵深化推进,取得了世人瞩目的成就。按照党中央、国务院的文件精神和要求,各高等院校积极推进后勤社会化改革,不断研究后勤社会化改革过程中遇到的新情况、新问题。各院校结合各自的实际情况,学生思想政治工作者开展了一系列与高校后勤社会化改革有关的学生思想政治工作,促进高校后勤社会化改革管理和服务多方面工作的发展,促进学生思想政治工作多元化,结合目前高校后勤社会化学生思想政治状况提出相应解决办法,解决当前高校学生思想政治工作面临的新课题,最终要使高校后勤社会化改革与学生思想政治工作达到双赢。     

浅谈高校后勤社会化改革财务管理工作

随着全国各行各业体制改革的不断深入,高等学校也在探索着自己的改革之路,而作为教学管理保障体系的高等学校后勤乃是学校各项改革的“先锋官”。早在1999年国务院就转发教育部等6部委《关于进一步加快高等学校后勤社会化改革的意见》,至此,全国绝大部分高校均不同程度地对高等学校后勤实行社会化管理。适应这一改革的需要,高等学校的财务工作必须探索建立既适应高校未来发展需要,又符合后勤社会化改革要求的财务管理模式,这是摆在高校财务工作面前的一项紧迫任务。高校后勤社会化改革促进高校财务管理工作的改革一、从高校后勤社会化改革给…     

高等学校后勤服务管理新探

高校后勤管理工作是高校工作的重要组成部分。当前我国高等学校后勤服务管理模式落后,后勤社会化改革不够深入,还存在市场竞争意识不强、产业开发拓展面窄等一系列问题,应通过转变观念、引入竞争机制、加大改革力度、实行考核评价制度、开拓产业发展新思路等措施,推动后勤工作的发展。     

建设有特色的高校后勤社会化服务体系

高校后勤社会化改革是在我国高等教育迅猛发展的大背景下提出的，它的成功与否对促进高校自身以及整个社会的和谐发展都将起到重要作用。正确面对高校后勤社会化改革过程中的问题，才能有效建立起有特色的高校后勤服务保障体系，实现高校后勤社会化改革目标。为此，从中国当前高校探索后勤社会化改革的特点入手，对高校在实现后勤社会化改革过程中出现的问题进行了分析，并从实际出发，提出了建设有特色的高校后勤社会化服务体系的相关建议和对策。     

中外高校后勤服务比较分析

当前,我国高校后勤改革已到了攻坚阶段。了解和借鉴国外高校后勤服务,特别是对国情环境、消费水平、思想观念、运行经费、运作模式和管理机制等方面进行比较分析,以便能更好地推进我国高校的后勤社会化改革进程,满足当前高校跨越性发展的需要。     

浅谈新形势下如何做好高校后勤服务工作

高校后勤服务工作是一项基础性和保障性的工作,它对于稳定高校教学和师生生活秩序,对于高校办学的良好育人环境起着不可或缺的巨大作用。在当前高校后勤社会化改革不断深入的新形势下,要做好后勤服务工作就必须正确处理两种关系,树立两种服务意识,在坚持常规服务的同时不断创新特色服务。     

高校后勤管理信息化建设的思考

文章结合高校后勤社会化改革,分析了当前高校后勤管理信息化建设的必要性与可行性,提出了高校后勤管理应主动适应教育信息化发展趋势,以信息化促进后勤社会化,以信息化推动后勤管理与服务水平提高的观点,并对后勤管理信息化建设应首先解决的两个问题进行了探讨。     

财务绩效视角下我国高校后勤管理制度优化研究

有力的后勤保障是高校协调运行、实现办学目标的基础.我国高校后勤服务在进行了社会化改革之后,逐步形成了社会主义市场经济下的后勤管理模式.把财务绩效作为衡量标准,后勤服务在机构设置、财务管理和人事管理等方面存在着许多问题.基于财务绩效的视角,高校后勤管理制度优化应从妥善处理后勤服务中的基本关系、建立高校后勤服务社会化的运行机制、完善后勤财务管理制度等方面着手.     

高校后勤服务社会化中的责任关系

1.改革及其新问题高校后勤社会化改革是我国高校内部管理体制改革的重要内容,为高校后勤保障服务注人了新鲜活力,提升了高校后勤的整体能力和水平,较好地解决了后勤制约高校发展的瓶颈问题,促进了高校办学模式的重大转变,取得了令人瞩目的成就。高校后勤社会化的实质是打破政府     

在推进后勤社会化改革中加强高校后勤队伍建设

高校后勤队伍对高校后勤改革起着举足轻重的作用,因此高校必须重视后勤队伍建设.从"源头"即组建后勤队伍、从"发展"即后勤队伍的教育管理、从"领队"即后勤领导班子建设、从"动力"即后勤队伍监督考核机制等角度,结合近几年来后勤社会化改革的实际,分析探索了在推进后勤社会化改革进程中加强高校后勤队伍建设的思路.     

引入市场机制 模拟企业管理

高校后勤社会化是高校后勤改革的方向 ,而对社会化的理解和实践却因校制宜 ,本文结合我们的工作实际对后勤社会化进行了粗浅探     

谈高校后勤改革如何适应市场经济

作为高校三大支柱之一的后勤服务部门，面对高校综合改革，应加快后勤服务工作与市场经济接轨的步伐，需要认清高校后勤改革的特殊性、复杂性，解放思想，转变观念；以市场经济理论为指导思想，树立高校后勤工作的意识；改革管理体制、转换运行机制；实现高校后勤服务社会化，适应社会主义市场经济。     

推进高校后勤社会化改革面临的问题及对策

最近 ,随着高等学校教育改革的不断深化 ,高校后勤社会化改革的力度也逐步加大。李岚清副总理指出 ,要以江泽民同志“三个代表”重要思想指导高等教育的改革和发展。要认真总结经验 ,大力推进高校后勤社会化改革 ,努力完成改革的各项任务。高校要积极主动 ,从自己的实际出发 ,研究和制定切实可行的后勤社会化改革方案 ,转变观念 ,彻底摒弃高校大包大揽办社会的陈旧思想 ,下决心从传统的后勤管理模式中解放出来 ,建立一种新型的符合中国国情的高校后勤保障体系。一、高校后勤改革面临的问题(一 )解放思想不够 ,转变观念困难思想是行动的先导 …     

高校后勤形象论

形象是一个社会组织的标志和品牌。高校后勤形象是高校各类公众对后勤综合认识后形成的最终印象和总体评价。良好的形象和信誉 ,是高校后勤最珍贵的无形资产和精神财富 ,能够产生极大的综合优势效应。随着社会主义市场经济的发展和高校后勤社会化改革的深入 ,后勤不再是高校独家包揽的部门 ,而是一个参与日趋激烈的市场竞争的实体。在此形势下 ,打造高校后勤形象就显得十分必要和迫切。本文试图从高校后勤形象的特征、高校后勤形象的要素、高校后勤形象的塑造三个方面作一粗线论述。一、高校后勤形象特征1 高校后勤形象形成的客观性高校后…     

高校后勤社会化中建立现代企业制度的必然性

高等学校后勤社会化是高校管理体制改革的重要环节之一。认识高校后勤社会化改革的现状 ,分析高校后勤建立现代企业制度的必然性 ,探讨高校后勤建立现代企业制度的新模式 ,有重要现实意义     

浅析高校后勤社会化

社会性是后勤工作的本质属性 ,高校原有的“小而全”后勤工作体系已远远不能适应高校发展的要求。后勤社会化是高校发展的必然趋势 ,也是高校后勤改革的主要方向。高校后勤社会化将大致经历三个阶段     

高校后勤社会化改革研究进展:一个文献综述

高校后勤社会化改革是深化高校改革的重要内容,社会化改革对于克服高校发展的"瓶颈"制约,推进高等教育事业发展具有重要意义。对当前国内有关高校后勤社会化改革的研究成果进行梳理,有助于进一步廓清我国高校后勤社会化改革的边界,为下一步高校后勤社会化改革理清头绪,找准方向。     

加强后勤队伍建设确保改革顺利进行

高校后勤社会化改革,不仅是我国高校体制改革的重要内容,也是我国社会主义市场经济体制改革的组成部分。高校后勤社会化改革是否成功,除了要在体制和制度上进行科学的改革外,培养和建设一支政治强、业务精、作风正的高素质后勤队伍是关键。     

谈高校后勤社会化中的财务问题及对策

高校后勤社会化对现行的财务管理体制和会计核算方式提出了新的要求,认真研究和解决后勤社会化过程中的财务问题,是当前高校财务工作面临的重要课题.只有从实际出发,制定切实可行的方案才能促进后勤社会化的进程,保证国有资产的保值增殖,提高高校的办学效益.     

我国高校基建引资的多元化途径探讨

随着社会主义市场经济体制的进一步完善和高校社会化改革的不断深入,我国高校后勤设施引资建设的力度不断加大,引资模式和管理体制正面临着新的挑战。当前河南省应结合高等学校后勤社会化改革的实际,探索出一条服务质量和办学效益共存的引资建设模式。