管理层收购的“政策性得利”现象

在国有企业改革中．让企业的管理人员持有一部分股份．也就是管理层收购（MBO），是眼下最热门的话题之一。在试点的过程中，有关管理层收购的争议就一直不断。2005年2月．国资委主任李荣融在接受央视《新闻会客厅》采访时指出，国有资产流失的关键问题在管理层收购。继去年底国资委作出大型国有企业不搞管理层收购的规定后。今年4月14日国务院国有资产监督管理委员会、财政部正式颁布了《企业国有产权向管理层转让暂行规定》。     

格力:“另类”单打冠军

当今,国美、苏宁挟"渠道"而令诸侯,将各生产厂家压得喘不过气来, 格力老总们的潜心耕耘却收获颇丰。     

MBO在探索中行进

上世纪末，MBO悄然进入中国，然而它从来没有像今天这么引人关注，随着国有产权制度改革的不断推进，越来越多的国有和集体企业加入到MBO的大军中。在经历了2003年的停停走走后，2004年，MBO迎来了大踏步前进的一年，也迎来了各方人士更多的关注。     

管理层持股比例与公司绩效关系的实证研究--基于中国上市公司的MBO

以我国上市公司中 25 家管理层收购企业为样本,就我国管理层收购与上市公司治理绩效的相关性进行了实证分析,建立了数学模型.研究结果显示,这 25 家管理层收购企业中公司绩效与管理层持股呈非线性的三次方程关系,即当管理层持股比例在 0～7.50% 的范围内,随着管理层持股比例的增加会提高上市公司经营绩效;当管理层持股比例在 7.50%～33.35% 之间时,管理层持股比例的增加会导致管理层对外部股东的利益侵占,增加公司的代理成本,从而表现为上市公司经营绩效与管理层持股比例负相关;而在管理层持股比例大于 33.35% 的情况下,持股比例的增加又会刺激管理者的经营行为,进一步提高上市公司的整体绩效.这一结果证明我国上市公司中实施管理层收购的企业管理层持股与公司绩效呈非单一性关系,对于我国有效地开展上市公司治理、合理地实施管理层收购具有借鉴和指导意义.     

国企改制谨防“走私”

毋庸置疑，国企改制实现国有企业产权的有序流转，是关乎国家经济体制改革的重要举措。但是，一段时间以来，由于种种原因，个别地方在国有产权转让过程中，存在着暗箱操作、私相授受、变相侵吞国有资产的现象，造成了国有资产的大量流失，从而影响了国有企业改革的深入进行。     

非上市国有公司的激励与风险对冲机制

近年来,随着人才市场化的深入发展和日趋成熟,激励机制开始成为企业用于吸纳和留住高素质人才的手段。面对人才流失给企业造成的损失,大部分国有企业都在激励方式上实行了实质性的改革。但现实却告诫我们,过分强调激励的重要也存在很大隐忧,容易让公司管理层陷入片面追求物质刺激的短视行为,损害企业的中长期发展利益。     

从“情死”到“情活”——从X公司看民营企业文化再造

企业文化已不再只是老板的文化，而是企业管理层的文化；中国民营企业未来可能的文化，就是中国职业经理人的文化。     

尚德“诈捐”背后的利益倾轧

对于此次“诈捐门”事件，中国版权协会的常务副理事长张秀平回应称，这件事表面上看是尚德与罗凡华关于“真假捐赠”的口水战，实际上是公司内部利益争夺的外在反映     

珠三角“机器换人”背后的利益博弈

珠三角大多数工厂工人的工作经验不超过6个月,看似简单的用工问题,已经成为中国制造业发展的一大瓶颈。东莞启动"机器换人"不到两年,资本集聚与工厂变革急速出现。这股大潮中,政府、银行、融资公司及"最强大脑"型的学者都在助力。谈及李泽湘,普通人可能稍感陌生。但在大疆创新横扫全球无人机市场,估值达百亿美元级别时,这个低调的学者作为大疆创新CEO汪滔的导师,屡被提起。他和他的学生先后创办     

“国家竞争力”的背后

观察“国家竞争力”的第一个视角是国际贸易。从这个视角上看，一国的国际竞争力就是其对外贸易竞争力。在外人眼里，中国的出口来势汹汹，“世界经济论坛2006年年会”文集中有这样一篇文章《中国和印度的浮现》，文中将中国、印度的出口数据并列。再以美国数据作参照。     

以“协同管理”利器助力国企转型

如果借咨询顾问之手进行裁员,往往被误认为是“借刀杀人”。“当今时代的企业处于有效控制成本与实现利润的双重压力之下,企业管理变得加倍复杂多变。很少企业可以在这样复杂、不可预测的环境中仅靠自己的力量成功。未来的成功将取决于该企业有多强的协同管理精神和能力。”在欧洲及美洲,有64%的世界500强公司都深受保罗·赫密林的这种“协同管理主义”的影响下,积极谋求管理变     

“史氏广告”背后的秘密

“史氏广告”原则都是一些稀松平常的道理，但就是这些常识，缔造了中国营销天才的黄金帝国。他能把广告的神奇力量，娴熟而巧妙地应用到IT、保健品、网络游戏、保键酒上，甚至更宽泛的品类战略中。     

无处不显的“级别待遇”

有关“级别待遇”的冷嘲热讽诸如“处级和尚”之类早已“有口皆碑”,有关“级别待遇”的新闻却依然不断出现。前些年有两院院士可以享受副省级待遇一说,一冒头便受到众多非议。去年春上,又在某大报上看到连正式出版的学习材料也有了“副部级”的,当时就觉得嗓子痒痒的。没想到新年伊始,又有新闻扑面而来,于是如鲠在喉,大有不吐不快之感。我是从2月7日的《报刊文摘》上看到这条转自《民营企业报》的报道的,题为《黑龙江部分优秀老板可享受市县级别待遇》。报道说,“黑龙江中小企业局局长日前透露,齐齐哈尔市委对有突出贡献的付华廷等5名非公…     

“创卫”背后的权力美学

欧洲一些国家公交系统的售票处大部分是自助的，你想到哪个地方，自己根据目的地自行买票。没有检票员，连随机性的抽查都比较少，逃票被抽检抓到的比例大约只占万分之三。一位中国留学生发现了这个管理上的漏洞，经常逃票，在他留学期间，共被抓了三次。几年后，他大学毕业，试图在当地寻找工作。他向许多跨国公司投了自己的资料，因为他知道这些公司都在积极地开发亚太市场，可都被拒绝了。一次次的失败，使他愤怒。最后一次，他冲进了人力资源部经理的办公室，要求对不予录用给一个合理的理由。     

剩余索取权虚化与国有企业公司治理——基于“清江体制”的研究

国有企业剩余索取权虚化的直接原因是剩余索取者在控制和行使剩余索取权的过程中的偷懒行为,根本原因在于国有企业的剩余索取者不能参与企业剩余的分配,缺乏足够的动因行使剩余索取权。国有企业的剩余索取权虚化是一个普遍现象。剩余索取权虚化在国有企业公司治理中主要体现为剩余控制权与剩余索取权配置严重失衡,导致对经营者的监督和约束机制软化。改进剩余索取权虚化的国有企业公司治理的重点是建立有效的监督和约束机制,“老三会”在国有企业公司治理中的作用举足轻重。     

“熊猫烧香”，一个草根成功的畸形标本

熊猫烧香制造者出狱,获知名IT公司邀请。近日,获刑4年的“熊猫烧香”病毒制造者李俊提前出狱了,他减刑一年多。而在李俊出狱前,已有国内知名IT公司发出了邀请,希望李俊能加盟该公司。（2009年12月26日《新文化报》）