高校后勤社会化改革的思考

随着高校体制改革的深入和发展,高校后勤工作也进入了改革发展的新时期。本文从我国高校后勤社会化的改革历程,当前高校后勤管理工作存在的问题,以及高校后勤社会化改革的思路等方面对高校后勤社会化改革进行了阐述。     

关于高校后勤改革的实践与思考

高校后勤社会化是我国高等教育领域的又一项重大改革。如何结合我国高校实情，学习国外高校后勤社会化的成功经验，不断推进后勤社会化改革，走出一条我国高校后勤社会化的新路，是我们改革实践与思考的主题。     

试论高校后勤社会化改革的利与弊

我国高校后勤社会化改革开始于1999年,目的是解决经费越来越不足、基础设施越来越差与高校师生对后勤服务质量的要求越来越高之间的矛盾。目标则是在中国的广大高校建立起新型的高校后勤服务保障体系。进行高校后勤社会化改革的原则必须遵循"四个有利于"的原则。目前我国高校后勤社会化改革的模式主要有法人企业模式、准公司化模式和管理服务模式三种。高校后勤社会化改革对我国意义重大,比如能够降低购买后勤物资的成本、增加国家财政收入等。但是我们也必须意识到高校后勤社会化改革的弊端,包括后勤实体缺失公益性、降低了学校对后勤实体的控制能力、助长高校后勤实体的垄断行为等。因此在高校后勤社会化改革的过程中,要尽量趋利避害。     

关于高校后勤社会化的思考（转载）

《中共中央关于教育体制改革的决定》明确指出：“高等学校后勤服务工作的改革，对于保证教育改革的顺利进行极为重要，改革的方向是实现社会化。”高校后勤社会化，不仅对推进高校后勤改革，而且对高校管理体制与管理模式的改革具有十分重要的意义。     

高校物业管理初探

随着我国高等教育事业的迅猛发展和后勤社会化改革的不断深入,高校后勤管理正在逐步走向市场,其中重要的表现就是高校后勤逐步引入物业公司进行管理。深刻认识和分析高校物业管理的特殊属性,明确这一工作的关键点,对于做好高校后勤工作,办好高校有着十分重要的意义。     

平衡高校后勤公益性与市场性矛盾的对策研究

高校后勤社会化改革是我国高校后勤改革深化的目标和方向,是高校后勤社会化改革的主要目标。但其作为高等教育的重要组成部分,肩负着为高校提供良好的服务产品,具有公益性功能。笔者结合高校后勤改革实际,就高校后勤的定性,就如何平衡其公益性与市场性之间的矛盾提出了合理化的意见和建议。     

高校后勤固定资产管理的问题及对策

随着我国高等教育事业的不断发展,高校后勤社会化改革的不断深化,后勤固定资产成为高校完成办学任务的重要物质保障。本文从分析目前高校后勤固定资产资产管理存在的主要问题及现状入手,探讨如何加强资产管理,以适应高校后勤社会化改革的步伐。     

关于高校后勤改革的探讨

随着高等教育的快速发展,高校办学规模不断扩大,办学水平进一步提高,对高校后勤服务保障工作提出了新的更高的要求。高校后勤社会化是大势所趋,改革的重点主要应放在饮食服务、学生公寓管理及提高后勤人员素质上,既要以提升服务水平赢得市场,又要确保师生食宿便利、价格合理及安全,不断使高校后勤社会化迈上新台阶。     

高校后勤固定资产管理存在的问题及对策

高校后勤固定资产管理是高校管理工作的重要组成部分,也是高校后勤部门系统而复杂的工作。而随着后勤社会化改革的不断深入,高校后勤资产管理凸现出一系列不适应性问题。作为后勤资产管理工作人员,必须清晰认识其在发展中的不足,进而探寻改善对策。     

高校后勤管理社会化问题初探

随着高校教育事业的不断发展,高校后勤模式的弊端逐步呈现,成为制约我国高等教育发展的一大障碍。目前的高校后勤社会化改革,对高校后勤管理水平提出了新的要求。本文指出了高校后勤管理在社会化过程中存在的问题,并在此基础上提出了高校后勤管理的新思路、新方法。     

对高校后勤财务管理的思考

随着高校后勤社会化的不断深入改革,财务管理工作在这一系统工程中扮演着重要的角色,很大程度上影响着改革的进展,因此,如何加强财务管理体制改革,建立与高校后勤社会化改革相适应的财务管理及会计核算服务体系,是高校后勤社会化改革进程中亟需解决的问题。本文阐述了现阶段高校后勤财务管理中存在的主要问题,并结合实践,提出几点加强财务管理、使后勤社会化达到一定程度的经济效益与社会效益相平衡的对策。     

论我校后勤社会化改革

高校后勤改革是高校综合改革中不可缺少的一部分.文章指出了我校后勤服务现状,在分析我校后勤社会化改革面临的问题的基础上,指出学校后勤社会化改革的对策.     

高校后勤社会化的财务管理

近几年,高校的后勤改革逐步推进,而后勤社会化改革的最终目标是实现高校后勤服务的社会化,即后勤实体等同于社会企业的运行规则和管理标准.     

高校学生公寓管理的改革

高校学生公寓管理是高校后勤管理的一个重要方面,其管理水平和服务质量与学生利益密切相关。在当前高等教育体制和高校后勤改制的大背景上,高校学生公寓管理的改革也成为高校管理者面对的问题。本文从分析当前高校学生管理的现状入手,结合高校后勤社会化改革的实践和高校辅导员管理工作知识来分析高校学生公寓管理的改革问题。     

新形势下高校后勤财务管理的问题及对策

伴随高校不断扩招和高校后勤社会化改革等一系列变化不断深入进行的同时,高校后勤财务管理逐渐出现了一些新的问题和变化。本文就在新形势下对高校后勤财务管理存在的问题进行分析,并相应地对高校后勤财务管理改良对策进行探讨。     

对当前高校后勤社会化改革情况的分析与对策

随着社会主义市场经济体制的建立以及高等教育改革的深入,我国高校后勤社会化改革也在持续进行。本文对我国高校后勤社会化改革仍面临的一些现实性困难和问题进行分析,并提出了进一步深化我国高校后勤社会化改革的实践对策。     

高校后勤财务管理存在的问题及对策研究

在高校后勤社会化改革不断深入的今天，应把握后勤社会化改革给高校后勤财务管理带来的挑战与机遇，寻求可行的财务管理思路与对策，制定切实可行的管理办法。逐步建立一套科学、规范，高效的财务管理模式。使高校后勤社会化改革向着健康有序的方向发展，促进高校后勤的真正社会化。     

高校后勤安全管理理论探析

随着高校办学规模的不断扩大和高校后勤社会化改革的步伐不断加快,现有的后勤安全管理方法显得简单粗放,与现实脱节,无法满足新形势下高校师生对后勤安全服务工作所提出的更高的要求。为了有效解决高校后勤安全过程控制与监管缺失、全方位信息监测与技术防范不到位、安全考核与奖惩缺乏量化标准等突出问题,有必要学习和借鉴先进的安全管理理论经验,进一步提升高校后勤安全管理集约化、标准化、精细化与信息化水平。     

高校食堂财务管理存在的问题及对策探讨

随着高校后勤社会化改革的不断深入,食堂经营管理市场化、企业化日趋明显,做好食堂财务管理工作,提高资金使用效益,是确保食堂规范管理和正常运营的基础工作,也是提高饮食服务质量的关键,从而有利于高校的稳定和发展。     

浅谈高校后勤管理存在的问题及对策分析

高校后勤社会化改革是我国高等教育领域的又_重大改革，目前高校后勤转制工作已基本完成，但在改革过程中仍存在一些不容忽视的问题。文章对高校后勤改革过程中在管理方面存在的问题进行了分析并提出了对策思考。