薪酬管理中不公平事件受益人的控制博弈分析

把博弈论的知识应用到企业薪酬管理中,通过建立一个两人零和博弈模型,分析企业薪酬管理中对不公平事件受益人在不同情况下应采取的最优策略,得出了不公平事件发生时,企业应该在何时检查和控制的一个定量标准,以减少不公平事件的发生,维护和激励员工的工作积极性。     

公平理论在高校薪酬管理中的应用

公平性是现代薪酬管理一个关键的因素,将公平理论运用于高校薪酬管理中,可以得到四种形式的公平,即内部公平、外部公平、员工个人公平和群体公平,通过分析公平理论在高校薪酬管理中的影响和应用,揭示了高校薪酬管理中的公平性实质,在此基础上提出了基于公平理论的高校薪酬管理体系结构模型.     

企业薪酬管理公平性对员工工作绩效的影响

薪酬管理在现代企业人力资源管理中逐渐成为重要的组成部分,对企业的核心竞争力具有较大的影响。公平性是企业薪酬管理的重要特点,企业薪酬分配标准、分配额度和方式等是否公平对企业员工工作绩效具有重要的影响。本文就企业薪酬管理公平性的相关概念进行研究分析,并探讨企业薪酬管理公平性对员工工作绩效的影响作用,以便制定出更加公平的薪酬管理,从而有效地提高企业员工的工作效率。     

企业薪酬体系公平性问题研究

企业薪酬体系公平性即公司职员对公司薪酬体系和管理环节的公平性、公正性的看法,具有激励员工意义的薪酬是建立在公平的薪酬体系之上的。文章内容从薪酬公平的意义分析着手,提出了成立内部、外部和个体公平性的办法,保证薪酬公平的真正落实与执行,对于促使企业薪酬管理实施有着推动作用。     

关于薪酬管理的公平性原则研究

企业薪酬管理的公平性是指员工对于企业薪酬系统以及管理过程的公平性、公正性的看法或感知,只有公平的薪酬才是有激励作用的薪酬。本文从薪酬公平的内涵分析入手,提出了建立内部、外部及个体公平性的措施,保证薪酬公平得到真正的实现,有利于对企业薪酬管理实践进行指导。     

企业薪酬管理公平性研究

在对薪酬差距现状深入思考的基础上,提出了公平的薪酬管理的有关对策,并对其他相关的薪酬管理问题进行了探讨。公平的企业薪酬管理,是企业与员工高度关注的问题,它涉及整个社会的和谐与发展。公平合理的薪酬制度可以提高企业员工的满意度,促进企业健康有序的发展。     

现代企业薪酬管理新探

在现代企业管理中,薪酬不仅具有传统的保健和激励功能,而且与企业发展、人力资源开发战略紧密联系在一起。薪酬管理必须树立"能本管理"思想,对薪酬的内涵要作广义化理解,并树立以"可比价值"为基础的新的薪酬公平观念。能级制、长期激励、公开化是现代薪酬管理的三大基本原则。传统的以岗位和职务为基础的薪资体系应逐步转变为业绩工资体系和技能工资体系。薪酬等级的宽幅化也将是一个必然的发展趋势。     

论薪酬公平性与员工激励

在知识经济时代,市场经济体制日趋完善,薪酬公平成为了企业最重要的公平问题之一。本文基于薪酬公平性与员工绩效的关系分析,在当前企业薪酬公平性管理现状的基础上,提出了基于薪酬公平性的激励效用对策思考。     

薪酬管理环节要素对员工组织公平感的影响研究——基于商业模式价值分享视角的诠释

企业内部收入分配本质上是其商业模式创造并获取价值的内部分享过程,员工对企业商业模式的价值分享主要体现在薪酬管理与分配之中。企业薪酬管理环节要素是如何影响员工的组织公平感,从而影响组织行为,进而影响企业价值创造的核心动力,至今缺乏令人信服的理论阐述和中国证据。本文采用案例研究方法,通过问卷调查和数据分析,从薪酬管理理论、组织公平理论和商业模式理论视角,考察了CA机电液压公司薪酬管理环节要素对员工组织公平感的影响问题,诠释其管理意涵。研究结果表明,薪酬管理环节对员工组织公平感有显著影响,但薪酬管理环节各构成因素对员工公平感不同维度的影响作用有所差异。本研究为研判企业商业模式价值的内部分享公平性,如何影响其核心动力并传导至价值创造与实现效能的作用机理,提供了初步的证据和理论开掘基础。     

试论民营中小企业的薪酬问题与对策

对民营中小企业薪酬存在的制度缺陷,薪酬不合理、不公平、不透明的问题进行了分析,并根据人力资源管理的有关理论,提出了民营中小企业应转变思想观念、加强人力资源部门建设和建立科学的薪酬体系以及加强企业文化建设的对策。     

高管薪酬合理性问题研究综述

高管薪酬一直都是理论和实务界研究的热点问题。社会上"天价薪酬"的频频出现以及高管薪酬的快速增长,使得人们对企业高管薪酬的合理性问题更加关注。合理的高管薪酬激励可以降低代理成本、提高股东价值。不同的研究者立足点不一样,研究角度也不一样。总的来说,一方面,在以往的文献中,从公司治理的角度探讨对高管薪酬的文献比较多,但从控股股东的角度深入研究的很少,主要集中在控股股东产权性质与高管薪酬关系的研究上,且大部分是以国有控股公司为研究对象,较少涉及私有产权控股公司,更少涉及将不同的产权性质联系起来相比较,且没有考虑产权特征以外的其他控股股东特点。未来的研究需要加强公司控股股东对高管薪酬合理性影响的研究。另一方面,以往的文献较多从薪酬和业绩的相关性等方面着手研究高管薪酬,较少从公平的角度着手研究,以后可以从企业内部的薪酬差距、高管薪酬的内、外部公平性、薪酬管理如何实现机会公平、程序公平、参与公平等方面加强研究,以更好地为实现社会财富分配公平提供理论、现实依据和政策建议。     

薪酬的公平性原理浅析

薪酬管理是企业管理中的难点和重点.合理、有效的薪酬制度能够为企业吸引人才、留住人才、激励人才、满足企业的需要.薪酬体系的公平性,可以通过外部薪酬调查,创建有效的职位评价体制,建立基于绩效的薪酬体系,实行秘密薪酬制度,搭建好沟通监督机制,在企业内部建立统一的薪酬公平现念等方面来实现.     

浅析“岗位价值+业绩贡献”的绩效薪酬分配机制

随着互联网应用的普及,经济全球化趋势明显,企业面对的竞争环境日趋激烈。如何构建一套高效、公平的薪酬分配机制,对激活企业活力、挽留高级人才等方面发挥着重要的作用。本文在深入研究人力资源管理中薪酬分配机制的基础上,将岗位价值和员工业绩贡献结合起来,构建一套积极高效、内外公平的薪酬分配机制,有效的激发员工活力,提高企业竞争力。     

薪酬公平感对员工态度和行为的影响研究综述

对薪酬公平研究进行了系统梳理,基于实证的薪酬公平感研究居多,讨论的重点是影响薪酬公平感的因素与影响结果;简要分析了目前研究还存在薪酬公平感维度划分分歧大、测量薪酬公平感的指标混乱、缺乏内在影响机理分析等问题,指出了未来的研究方向,以期为后续研究以及企业薪酬管理实践提供参考。     

公共部门人力资源薪酬管理中公平与效率的研究

在实践中,公平和效率是薪酬研究的两个基本问题,皆是薪酬激励的基础。因而如何处理公平与效率的关系则成为薪酬管理的核心问题。本文探讨了公共部门人力资源薪酬管理中的公平与效率存在问题及其关系,分析其中的影响因素,然后在此基础上提出了如何在公共部门人力资源薪酬管理中兼顾二者的建议。     

企业薪酬管理存在的问题及宽带薪酬的引入

薪酬管理是人力资源管理的核心内容之一。本文首先提出薪酬管理在人力资源管理乃至整个企业管理中的实际意义,然后通过挖掘目前企业薪酬管理中存在的平均主义和分配行为不规范等实际问题,提出在企业薪酬管理中引入宽带薪酬体系的设想,结合宽带薪酬所具有的特点,分析企业引入宽带薪酬需要注意的问题。     

基于公平性原则的员工薪酬分配优化策略

作为企业吸引和激励优秀员工、保持员工队伍稳定的重要工具之一,薪酬影响着员工对组织的情感归属和组织行为。如果员工所感知的企业薪酬管理存在不公平现象,自然会对组织的薪酬决策和结果产生疑虑,这也会使组织的激励、监督等配套制度效用的发挥大打折扣,难以实现高效管理。文章基于此,从公平性视角探讨员工薪酬分配优化。     

员工参与、薪酬公平感对劳资关系气氛的影响实证

中国转型期劳资关系面临严峻考验,员工参与管理作为缓解劳资关系气氛的一种形式,越来越得到企业重视。选取中国文化背景下的企业员工为调查对象,通过企业员工参与和劳资关系气氛的实证分析,从信息共享、组织认同和组织授权等员工参与的深度层面探讨其对劳资关系气氛的影响,并且引入薪酬公平感为调节变量,得出结论：员工参与的各维度与劳资关系气氛的各维度部分相关,薪酬公平感对员工参与和劳资关系气氛之间的关系具有部分调节作用。在企业实施员工参与管理模式中,一方面要重视员工参与,建立员工参与管理机制。另一方面要注重薪酬公平感在管理实践中的应用。     

西部高新技术企业薪酬管理的激励作用研究

薪酬是保证企业正常运行的必要条件,也是人员激励的主要和重要方式。本文在对西部高新技术企业薪酬管理及其激励现状调查的基础上,就其现行薪酬制度的执行情况、薪酬制度的激励性及员工满意程度、公平感等方面进行了深入的分析,并针对存在的问题提出了管理建议和对策。     

绩效薪酬认知差异对员工分配公平感影响研究——以组织伦理气候为调节变量

绩效薪酬的作用效果一直受到国内外学术界的关注。通过收集有效样本,从认知视角分析员工在"企业实际的绩效薪酬"与"员工期望的绩效薪酬"上的认知差异对分配公平感的影响,以及不同组织伦理气候在绩效薪酬认知差异对分配公平感的作用效果中所起的调节作用,结果表明：绩效薪酬认知差异与员工分配公平感呈显著负相关关系,即绩效薪酬认知差异越小,员工分配公平感越高;在绩效薪酬认知差异对员工分配公平感的影响中,关怀导向伦理气候起到正向调节作用,规则导向伦理气候不具有调节作用,而自利导向伦理气候起到负向调节作用。