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国有企业经营者在企业中起着举足轻重的作用 ,他们已经成为知识经济时代最稀缺的资源之一。我国企业存在的对经营者激励和约束机制不对称问题严重影响了国有企业的发展 ,因而只有建立对称并有效运行的激励与约束机制 ,才能激发国企经营者积极性 ,使国企摆脱困境。 相似文献
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经营者是国企改革的一个重要因素，其积极性发挥对推进国企改革具有重要意义。本文从国内外企业经营者激励约束机制的现状出发，结合我国国企自身的特点，探讨了如何建立和完善经营者激励约束机制，最大限度地调动国企经营者的积极性，并对其经营行为进行有效地监督。 相似文献
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国企经营管理者业绩考核评价机制改革初探 总被引：2，自引：0，他引：2
从国内外对企业绩效的理论研究成果和实践探索的经验看,企业绩效与经营者业绩紧密联系,很大程度上反映了企业经营者的业绩。松下幸之助曾说过,企业的兴衰,取决于企业经70%理人员。但受企业规模、经营环境、资产状况、基础条件、人力资源等多种因素的影响,企业绩效情况又难以准确衡量经营者的业绩。如何科学评价企业经营者业绩始终是困扰人力资源管理工作的一个难题。因此,尽快建立一套与社会主义市场经济相适应、体现国企委托代理体制特点、区别党政干部考核的经营管理者业绩考核评价指标体系,对于引导、激励和监管企业经营者树立科学的发展… 相似文献
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大量企业成长的实践表明，企业的成败、兴衰与经营者有着十分密切的关系。一个优秀的企业家，可以艰难地引导企业由小到大、由弱到强，走向成功；一个拙劣的经营者，则会使企业由盈变亏，走向衰亡。影响企业经营者成败的因素是多方面的，既有外在的市场因素，又有内在的企业自身因素；既有经营者能力因素，又有经营者品质因素。其中，是否真正建立起科学的激励约束机制，则是影响企业经营者至关重要的一环。尤其是在当前国有企业步履艰难的时刻，要使国有企业走出困境，必须实现制度创新，从理论和实践方面构建国有企业高效运营的激励约束机… 相似文献
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中国国有企业经营者选拔机制研究 总被引：1，自引：0，他引：1
国有企业改革是中国经济体制改革的中心环节,改革的成败在很大程度上取决于国有企业的经营者,国有企业经营者的确定是解决国企改革过程中诸多问题的源头,而目前我国国有企业经营者的机制中存在一些严重的问题,究竟是什么原因造成的呢?国有企业应如何才能选择好自己的经营者?本文就这些问题进行探讨和分析,并提出了完善国有企业经营者的选拔机制的方法。 相似文献
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企业能否在激烈的市场竞争中立于不败之地 ,实现规模与效益的扩张 ,不断增强其市场竞争力 ,除了取决于企业自身的技术积累和技术创新能力外 ,在很大程度上还取决于企业经营者驾驭市场的经营才能和管理水平。要使企业经营者充分发挥才能 ,贡献最高经营水平 ,无疑离不开为经营者创设的激励制度。本文就此问题作一初步探讨。一、我国企业实施经理股票期权的制度障碍经营者股票期权又称经理股票期权 ,它是资产所有者赋予经营者的一种选择权 ,即经营者以一定的当前成本获得未来某一时间、按某一约定价格买进或卖出一定数量股票的权利。股票期权被… 相似文献
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我国国企经营者薪酬激励机制存在诸多缺陷,诸如总体收入低,但差距大;薪酬激励方式过分单一;缺乏科学的经营者业绩评价体系和长效激励机制等.问题的关键是国有企业比重过大,市场化程度低,行政化色彩和股票等市场机制不成熟等.国有企业的市场转型是我国国企经营者薪酬激励机制的构建前提.我国国企经营者薪酬激励机制的构建思路是"分类设计薪酬制度".在此基础上,分析了"分类设计薪酬制度"的具体类型,并提出具体对策. 相似文献
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关于国有企业经营者的激励约束的几个问题 总被引：1，自引：0，他引：1
对经营者的激励约束状况直接影响到国有企业的命运。必须通过产权制度变革、经理阶层职业化、分配方式创新、精神方面激励约束等综合措施,才能真正充分调动经营者的积极性和创造性。 相似文献
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改革开放以来 ,我国对企业管理者的收入分配制度进行了多次调整 ,从最初的承包制、资产经营责任制、租赁制、委托代理制等形式发展到 1 994年开始在国企中推行的年薪制。但各种分配制度的实施效果、激励效果难以令人满意。根据中国企业家协会的调查显示 ,约82 .64 %国企经营者认为 ,影响我国企业经营者发挥作用的最主要的原因是“激励不足 ,积极性没有真正发挥”。国外调查数据亦表明 ,激励不足尤其是对企业高级管理人员的激励不足 ,是造成企业运作困难、效益不佳的关键因素之一。股票期权 (期股制 )是发达国家广泛采用的形式 ,也是激励管理… 相似文献